En tjekliste: Dit første år i erhvervslivet |

Tillykke med at du har lanceret din virksomhed!

Men før du bliver for behagelig, er det vigtigt at sikre dig, at du har en plan fremad. Succesen med din virksomhed i løbet af det første år kommer i vid udstrækning til at have en klar handlingsplan.

Vi er her for at gøre processen så smidig og nem for dig som muligt. Til dette formål har vi lavet denne tjekliste for at overgå de væsentlige opgaver, du skal færdiggøre i løbet af dit første års forretning.

For at oprette dette første år i virksomhedschecklisten henvendte jeg mig til vores interne eksperter her hos Palo Alto Software: Sabrina Parsons, CEO; Noah Parsons, COO; Josh Cochrane, Vice President for Produktudvikling; og Josh Fegles, akademisk og regerings kanal salgsdirektør og grundlægger af glutenfri cookiefirma Jude's Foods.

Følg deres ekspertråd for at sikre, at dit første års virksomhed er så succesfuld som muligt.

1. Forretningsplanlægning

Hvis du troede, at forretningsplanlægningen afsluttede med lanceringen af ​​din virksomhed, så tænk igen.

Heldigvis anbefaler vi ikke en lang, formel forretningsplan - især efter at du har lanceret din virksomhed - men snarere en Lean Plan.

Lean Planning er en iterativ, fleksibel forretningsplanlægningsmetode, som du kan bruge til at styre din virksomhed længe efter åbningsdagen. At have en mager plan hjælper dig med at holde fingeren på din virksomheds sundhed i løbet af det næste år (og derudover), da det giver dig mulighed for at se, om du opfylder dine fastsatte milepæle.

• Forbedr din side med en side
• Opret eller finstil dit salgs- og markedsføringsplan
• Indstil konkrete mål for dit første år:
  • Vælg en til tre ting, der, hvis de er opnået, svarer til succes i dit første år
  • Spor disse mål med handlingsmæssige benchmarks og del dem med dit team
• Hold et månedligt planevalueringsmøde
• Vær opmærksom på at skalere din virksomhed:
  • Hvordan kan du erhverve flere kunder?
  • Hvordan kan du medbringe omkostningerne? vil give dig mulighed for at opretholde eller forbedre din kvalitet?
  • Skyl og gentag (dette er en proces, der skal fortsætte i hele din virksomheds liv).
• Se også: Introduktion til Lean Planning: Sådan planlægger du mindre og vokser hurtigere

2. Finansiel ledelse

Måske er en af ​​de vigtigste ting at holde øje med i løbet af dit første års virksomhed, økonomienes tilstand. Dette inkluderer alt fra at holde en detaljeret prognose, for at sikre, at du har opdateret rekord og regnskabsoplysninger.

Lav en finansiel prognose

• Lav en salgsforventning
  • Opret en pengestrømsforventning
  • Bestem når du går i stykker
  • Sørg for at du har en klar forståelse af cash flow processen, og hvorfor det betyder noget
• Opret en kreditlinje, hvis du skal bruge en
  • Gennemgå jeres økonomi regelmæssigt - mindst en gang om måneden
• Evaluer økonomiens samlede tilstand
  • Se hvordan du sammenlignet med din prognose
  • Bestem, hvorfor uundgåelige afvigelser fra din prognose opstod
  • Revider din forventning om nødvendigt
  • Start oprettelse af en kontant reserve for at tage højde for nødsituationer eller uplanlagte tilbageslag
• Få og brug et regnskabssystem (her på Palo Alto Software, vi anbefaler QuickBooks Online)
• Se også: Sådan får du mening om dine små virksomhedsregnskaber

3. Netværk og kunder

Dit første års forretning er det tidspunkt, hvor du virkelig begynder at indlejre dig selv som en armatur i din branche og dit lokalsamfund. Det er også en tid at gøre opmærksom på dine eksisterende kunder, og lære af deres feedback.

Bygg dit faglige netværk for at skabe partnerskaber og co-branding muligheder

• Find en mentor, en rådgiver eller en konsulent
• Vores akademiske og regerings kanal salgsdirektør Josh Fegles anbefaler SBDC
  • Tal med dine kunder og integrere deres feedback i dine planer og strategier:
• Er de tilfredse med dit produkt eller din tjeneste?
  • Hvad elsker de om det?
  • Hvad elsker de ikke om det?
  • Invester i et CRM-system (customer relationship management)
• Opdater dine salgsmaterialer baseret på det, du har lært fra din tid i erhvervslivet hidtil
• Brug kundefeedback til at gentage og forbedre dit produkt eller din tjeneste
• Test forbedret eller ændret version af dit produkt med dine kunder igen, fortsætter med at forfine det
• Se også: Vil du dyrke din virksomhed? Her er 8 kreative måder at få flere kunder på

4. Ledelse og personale

Hvis du stadig har nøglepositioner inden for din virksomhed, er det på tide at gøre opmærksom på at fylde disse huller. Dit første års virksomhed vil sætte præcedens, så sørg for at du skaber den virksomhedskultur, du vil have til din virksomhed.

Derudover vil dit første års virksomhed være en proces til raffinering af dit tilbud baseret på de lærer du har får du ved regelmæssigt at gennemgå nøgleberegninger og fra den feedback, du modtager fra dine kunder og medarbejdere.

Leje til nøglepositioner, eller vurder om du skal overveje at ansætte

• Evaluere dine styrker og svagheder
  • Bestem hvilken slags medarbejdere du skal bruge til at udfylde hullerne.
  • Lav en plan for at erhverve folk til at udfylde disse nøgleroller.
  • Skriv en god jobbeskrivelse
    • Lej nødvendige medarbejdere
    • Spørg de rigtige interviewspørgsmål
    • Indarbejd medarbejderpræstationsvurderinger i din proces
  • Opret en træningsmanual og ombordplan for medarbejdere
• Dokumentér dine systemer og processer, så træningen af ​​nye medarbejdere er nemmere og så du kan skalere hurtigere.
  • Lær at delegere; hvis du gør alt og træffer enhver beslutning, kan du ikke vokse
• Se også: Den Pixar-inspirerede Guide til Forvaltning af et Creative Company

5. Marketing

Du har muligvis begyndt at markedsføre dit produkt eller din tjeneste, før du startede din virksomhed, men chancerne for dit første års forretning er, når du giver det mere fokuseret opmærksomhed.

Udvikle en marketingstrategi

• Opret eller finjuster din markedsføringsplan
• Automatiser dine marketingprogrammer
• Tjek vores yndlingsmarkedsføringsværktøjer til anbefalinger
  • Overvej at teste vandene med e-mail-automation-det er et godt sted at starte.
• Er der nogen forhindringer du har du oplevet i løbet af dit første år i erhvervslivet, som du gerne vil have os til at adressere? Del denne artikel på Twitter eller Facebook, og lad os vide det. Vi vil elske at hjælpe dig ud.