Er du Patch-Driven eller Purpose-Driven? |
DSM strategy update: “Growth & Value - Purpose led, Performance driven.”
Her er et interessant citat:
s, der siger, at de er overvældet af deres forretning, sjældent har en dokumenteret plan på plads. Ansættelse, kundemålretning og andre vigtige beslutninger er drevet af dagens behov. Det er det, jeg kalder Band-Aid-tilgangen til ledelsen. Det er patch-driven i stedet for målrettet.
Det er fra Susan Schreter fra Seattle Post Intelligencer, i "Inside ship: Lav tid til at oprette en forretningsplan."
Hun svarer på en læseren kommenterer: "Jeg vil hellere bruge min tid på at tjene penge end at skabe dokumenter, jeg ikke har tid til." Og det er ironisk nok lige efter, hvordan man beslutter, om man skal ansætte medarbejdere eller bruge uafhængige konsulenter. Gee, kan vi forbinde disse punkter?
(Via Campus skib.)
Technorati Tags:
forretningsplan