En tilgang, ikke en metode |

Planen som forretningsplan er en ny tilgang, en ny måde at tænke på forretningsplanlægning. Det ændrer ikke rigtig fundamentale, men det ændrer fokus. Det tilføjer nogle nye vinkler, og det er bedre for dig og bedre for din virksomhed.

Hvad er forskellen? Hvorfor gør jeg sondringen?

Garr Reynolds, i sin højt anerkendte bog Præsentation Zen, siger hans tilgang til præsentationer "er ikke en metode."

"Metode indebærer en trinvis systematisk proces, noget meget planlagt og lineær, med en bestemt velprøvet procedure, som du kan hakke på en hylde og følge A til Z på en logisk ordnet måde.

"En tilgang indebærer en vej, en retning, en sindstilstand, måske endda en filosofi, men ikke en formel af dokumenterede regler, der skal følges. "

Jeg kan godt lide denne forskel. Det gør bestemt plan-as-you-go planlægning en tilgang, og ikke en metode. Jeg har brugt mange år på at arbejde med trinvise metoder til forretningsplanlægning. Nogle af dem arbejder. Sommetider. Men hele ideen om trin for trin, attraktiv som den, forstærker forretningsplanens myte som et dokument eller forhindring.

Hvad er forskellen? Hvorfor betyder det noget? Det er ikke så vigtigt, men jeg vil gerne bruge ideen om en tilgang i stedet for metode til at understrege, at jeg ikke vil have dette plan-som-du-go-koncept til at blive en anden liste over specifikke trin eller en anden liste over "do det er min måde "metoder. Jeg ønsker denne tilgang, ligesom denne bog, som din plan, at være din, ikke min. Du tager det, jeg tilbyder her, og bruger det, du vil have fra det, uanset hvilken rækkefølge du vil bruge det, og gør det til at virke for dig.