3 Vitalregler for Early Stage Equity Ownership |

I løbet af ferien endte jeg med at snakke med nogle smarte mennesker om at få egenkapital, som i aktier eller muligheder, i en avanceret opstart. Et af disse folk har en meget høj stilling i et venturefinansieret webfirma med høj trafik. To andre har været involveret i venturefinansierede webstarter og måtte sagsøge senere sager relateret til indledende aktieoptioner.

Forvirring over ejerskab kommer med territoriet. Folk har naturligvis forskellige værdier for ideen, arbejdet og pengene. Folk er ofte akavede ved at sætte disse generelle ideer i detaljer. Ejerskab af et selskab er dog slet ikke uklart; det er meget specifikt. Lovligt bliver det defineret i tal, ikke begreber. Uanset om det er aktier, partnerskabsandele eller procentsatser, er det specifikt. Og så for at gøre sagerne værre ændrer ejerskabet, da et firma bringer investeringer til gengæld for en del af ejerskabet.

Der er også et skjult problem: Virksomhedsstiftere, s, er nødvendigvis nødt til at overholde investorernes regler, når de bringer ind investorer. Det skjulte problem er ret almindeligt. Hvad der sker næste er, at der er vage og generelle aftaler, der blev indgået før investorerne gik ind på billedet, er umulige at ære efter investorerne har taget deres plads.

Så her er mine tre vigtige regler for håndtering af kapitalandele i tidlig stadium:

Rule # 1: Få det skriftligt.

Hvis der nogensinde var en vej brolagt med gode hensigter, så er det det. Alle har til hensigt at være retfærdige, og de taler om retfærdighed, men det er bare umuligt at få det til at fungere, indtil du kommer ned til de faktiske detaljer.

Regel nr. 2: Få det skriftligt.

Jeg ved, det er akavet. Den anden person siger "stol på mig", og du beder ham eller hende om at skrive det skriftligt. Der er du i spændingen ved opstart, alle kaster sammen, og det føles bare dårligt at være den, der bringer problemet op. Det er deflating. Men det er også meget vigtigt. Svælge hårdt, ånde dybt og forklare, at disse ting skal nedlægges skriftligt. Tingene ændres hurtigt. En persons forestilling om retfærdighed er anderledes end en anden, og disse ideer ændrer sig over tid.

Tip: Indstil det rigtigt, inden du begynder at tale, at det skal være skriftligt, fordi det er den rigtige måde at gøre det på. "Hej, Mabel, har du noget imod, men jeg tror, ​​at før vi selv broeder dette emne, skal vi forstå, at det skal skrives. Dette skyldes, at det er så let at forstå, situationer ændrer sig så hurtigt, og nogle gange har du ikke mulighederne eller kontrol senere, som vi begge antager nu. "

Regel nr. 3: Få det skriftligt.

Hvad er Særligt hårdt om alt dette er, at så ofte løfter, som ærligt er givet, bliver umulige at holde senere, fordi situationer er ændret. Investorer er involverede, og de har kontrolbestemmelser, og de kan sige nej.

At have noget skriftligt er et meget kraftigt forsvar mod denne skiftende eller kaskerende juridiske situation. Investorer er 10 gange mere tilbøjelige til at ære - og jeg mener lovligt at skulle ære - et skriftligt dokument end et løfte.