Skal jeg arbejde for en opstart?

Af Megan Terzian

Få mere at vide om Megan på vores websted. Spørg en rådgiver

En ung, smart softwareudvikler tog eksamen fra college og gik på arbejde for en tidlig opstart, som ingen havde hørt om, hvilket gav en online service, ingen troede var nødvendigt. Hun arbejdede hårdt og hjalp med at starte med hvad der måtte gøres. Nogle gange kodes hun for hjemmesiden, nogle gange gjorde hun kundesupport. Der var mange måneder at arbejde lange timer og modtage små løncheck ledsaget af aktieoptioner, der var teknisk værdiløse. Derefter tog onlinetjenesten til trods for oddsene. Pludselig syntes det som om alle havde hørt om tjenesten og var tilmeldt for at bruge den. Og til sidst kom den store udbetaling! Firmaet blev erhvervet, likviditetshændelsen, som de alle havde håbet på, faktisk skete, og de tidlige medarbejdere modtog beaucoup bucks fra deres aktieoptioner.

Denne historie er som den moderne tilsvarende Aladdin og lampen. Men arbejder det rigtigt for dig?

Indvendige indsigter

Jeg havde lejlighed til at tale med en ven, der faktisk har gennemgået en sådan oplevelse, og jeg spurgte ham nogle spørgsmål for at få et billede af, hvordan det virkelig er at arbejde for en opstart. Her er hvad jeg lærte.

Hvilken vej førte dig til en opstart?

"Efter min bacheloruddannelse og en kort stil i en storteknologisk virksomhed besluttede jeg at tage springet og deltage i en lille tech opstart startet ud af Stanford University. Jeg havde ærligt ingen anelse om, hvad de gjorde, men de havde strålende ingeniører, interessante tekniske udfordringer og en kultur, der krævede excellence - et godt sted at lære.

"Jeg arbejdede som softwareingeniør i to år, da vi byggede produktet fra en rørdrøm til et brancheførende produktionssystem. I løbet af denne periode voksede vi fra 30 til 100 medarbejdere og introducerede salg, support, HR, ingeniørvirksomhed, ledelse og andre hold. Vi blev til sidst solgt til et multinationalt softwarefirma, hvor projektet fortsætter i dag."

Hvilken type person gør det rigtig godt i en opstart?

"Uafhængige tænkere.

"Store virksomheder har alle former for struktur på plads for at få højkvalitetsarbejde ud af et stort antal gennemsnitlige medarbejdere. Ingeniørledere, performance reviews, programledelse, HR og et corporate hierarki er alle designet til at skabe struktur. De bedste virksomheder giver deres folk en stor frihed, men hvis du skal være micromanaged, er de ikke over at gøre det.

"Meget lidt af denne struktur eksisterer ved en opstart. På din første dag vil de tildele dig et skrivebord og en bærbar computer og sige "go provide value." Ingen vil fortælle dig, hvad du skal arbejde på, hvornår eller hvordan - det er alt på dig. Nogle mennesker finder denne frihed spændende og trives på muligheden for at få konkret, uafhængig indflydelse. Andre flounder."

Hvad vil du sige til nogen, der er ubestemt om at arbejde for en opstart?

"Hvorfor ikke?" Du vil høre folk sige, at opstart er risikabelt, og de er - for det meste for investorer og executive-team. For den gennemsnitlige medarbejder er der en masse opadrettede. Du kommer til at arbejde med lyse mennesker på udfordrende problemer. Hvis det fejler, kan du altid gå i arbejde på det nuværende fashionable store firma. Hvis det lykkes, har du en spændende oplevelse, der kører på bølgen, plus du lærer meget og har masser af døre åbne for dit næste kapitel. Vær opmærksom på, at du arbejder i lange timer, og dit arbejde vil typisk rulle over til weekenden. Din vejleder må ikke have tid eller erfaring til at yde professionel mentorskap. Du har også færre selskabsfordele, da opstart muligvis ikke giver sygesikring eller en 401 (k) besparelsesplan."

Hvad er det som at arbejde ved en opstart vs et stort firma?

"Mange startups er små, fleksible og innovative. Store virksomheder har skala. Praktisk set betyder det, at du ved opstart kan få dramatisk indvirkning på produktets og virksomhedens succes eller fiasko. Men statistisk set er dit arbejde usandsynligt at røre mange mennesker, i det mindste i første omgang. På et stort firma er det ekstremt usandsynligt, at du får stor indflydelse på firmaets retning, men det arbejde du gør kan røre millioner. Begge er rimelige valg; det kommer virkelig ned til hvad der passer til dig."

Sammenfatning: Fordele og ulemper

Fordele ved at arbejde for en opstart:

• Ingen vil fortælle dig præcis hvad du skal gøre. Du skal finde ud af det selv, hvilket kan være spændende - og lidt skræmmende!
• Dit arbejde vil have stor indflydelse på virksomhedens succes.
• Du får stor erfaring fra at arbejde på interessante problemer med smarte mennesker.

Ulemper ved at arbejde for en opstart:

• Der vil ikke være den slags struktur og retning, som store virksomheder har på plads, hvilket kan frustrere nogle mennesker.
• Det er risikabelt; Dit job kan forsvinde natten over, hvis virksomheden ikke lykkes.
• Det er ikke så cushy som et stort firma: lavere løn, færre fordele, flere timer og mere stress.

Følg ikke bare pengene

I sidste ende bør pengene ikke være den afgørende faktor enten for eller imod at arbejde for en opstart. For det første kan den store udbetaling aldrig ske.Den reelle udbetaling er i den oplevelse, du vil modtage, som i starten kan virke temmelig immateriel, men kan gøre en stor forskel i din økonomiske succes senere i din karriere.

Planlæg proaktivt

For nogle mennesker kan de lavere lønninger, der ofte kommer til at fungere for en opstart, virke som en hindring. Det er her, hvor god, proaktiv finansiel planlægning kommer i spil. Hvis du arbejder for en opstart, er noget du vil gøre, tag lidt tid nu for at sikre, at den passer til din økonomi. Undersøg også hvilken virkning en lavere løn (og sandsynligvis en lavere besparelsesrate) vil have på dine langsigtede mål som pensionering. Hvis du ikke har analyseret dette, skal du overveje at tilmelde dig Mosaic's Financial Fitness Challenge for at komme ind i den økonomiske form, der er nødvendig for at kunne hoppe, når muligheden kommer til at banke.

Billede via iStock.