• 2024-09-19

Hvornår man skal sælge en aktie |

Sådan køber du dine første aktier

Sådan køber du dine første aktier
Anonim

Du har læst balancen, studeret fundamentet og gjort et grundigt arbejde med at undersøge virksomheden. Du er klar til at købe. Men du bør ikke - ikke før du har lavet nogle tanker om, hvornår du skal sælge. Tro det eller ej, det er lige så vigtigt som at afgøre, hvornår man skal købe. Indtil du lukker handlen, har du jo jo ikke lavet nogen penge. (Bare spørg IRS.)

Så når du overvejer dine investeringsmål - som skal være realistisk, tidsbaseret og let måles - skal du også udtænke en exitstrategi, der fastlægger din tabstærskel og din målpris. Gør dette på forhånd. Husk, at investeringen kan være stressende og følelsesmæssig, og nogle gange midt i glæden om sejr eller angrebet er det let at begå en fejltagelse. I disse tilfælde er endda en dårlig plan bedre end ingen plan overhovedet!

Tænk på tabtærsklen som værste scenarie. Den vanskelige del bestemmer, hvad der er en rimelig ulempe. Rimelige opadrettede er for sin del ret nem at dømme. Det langsigtede afkast for S & P 500 er trods alt 12%. For en markedsneutral tabtærskel kan en investor tage det modsatte af den historiske norm og beslutte at holde op til eller indtil hun rammer -12% i tab. Hvis investeringen har en højere risikoprofil, skal du måske være villig til at løbe større tab; hvis risikoprofilen er meget lille, kan en konservativ investor flytte til kontanter efter et meget lille tab. Pointen er at have en plan. Alle investorer ved at have mål, men mange glemmer at dække den anden mulighed og overveje, hvad de vil gøre, hvis markedet bevæger sig i den anden retning.

Den gode nyhed er, at der kun er et begrænset antal resultater. Et lager kan generere et tab, en gevinst eller finde sig selv låst i et holdemønster. Den dårlige nyhed er imidlertid, at dette er kunsten at investere. Der er ikke nogen hurtige og hurtige regler, kun brede retningslinjer.

Lad os først løse tab. Når en investering taber værdi - og de fleste vil fra tid til anden - det første spørgsmål bør være hvorfor. Sig du ejer aktier i en større stofproducent og dens aktier falder 10% om ugen. Hvad forårsagede afsætningen? Det kunne være store firma nyheder, såsom en indtjeningsfejl, en produkt tilbagekaldelse eller et eksperimentelt stof mislykkes et klinisk forsøg. Det kan også være rippleffekten af ​​en industriudvikling, som f.eks. Nye Medicare-prissætningsregler, der kunne spise i lægemiddelvirksomhedernes bundlinier. Eller det kan være smitte - dårlige nyheder, der påvirker en Konkurrent A hjælper ikke altid Konkurrent B, det sommetider gør det ondt. Nøglebestemmelsen, som en investor skal gøre, er, om uanset hvad der skyldes, at aktierne falder, er midlertidigt. Hvis du beslutter det er, så er der ingen grund til at sælge aktierne. Intet, der med rimelighed kan kaldes et midlertidigt problem, bør ændre den grundlæggende årsag til, at du købte lageret. (I disse tilfælde køber flere lyde som en bedre fremgangsmåde end at sælge.)

Men sommetider er det værre for et firma eller en sektor - det er ikke midlertidige dårlige nyheder, men en katastrofalt forretningsfald. Når det er tilfældet, er det bedre at sikkerhedskopiere dine ting og se efter alternative investeringer.

Lejlighedsvis lagerbeholdninger går dårligt, fordi markedet er farende dårligt. I disse situationer bør du sælge potentielt problematiske aktier, så snart du er fast besluttet på, at der opstår problemer, uanset din tabstærskelpris. Mange gange vil sunde virksomheder synke med resten af ​​markedet uden nogen grundlæggende grund. Ting ændrer sig, og investorer skal være årvågenhed: Proaktive når det er muligt, reaktivt, når det er nødvendigt.

Hvis du ikke tror, ​​at tingene er så dårlige - og du har en grund snarere end en hunch - så er det helt fint at hænge på, og som i vores tidligere eksempler kan det endda være klogt at overveje at købe flere aktier for at sænke dit samlede omkostningsgrundlag. Men i de fleste tilfælde er det bedste handlingsforløb at sælge dine aktier, når de rammer din tabstærskel. Lad ikke håbet være den eneste grund til, at du holder fast på en bestand. Sæt provenuet i et sikrere instrument, der vil hjælpe med til at kompensere for tabet og genopbygge porteføljens værdi.

Så hvad laver du med en laggard? Sig, du er i en sektor ETF, som du troede skulle tage af, og det har det ikke. Hvis den katalysator, du troede, ville bevæge tingene i din retning, ikke er sket, så hold dig til. Men hvis det har, og effekten ikke var det, du havde forventet, så er det tid til at komme ud.

Fordi en investering, der sidder, stadig koster dig penge. Økonomien vokser, værdien af ​​hver dollar krymper lidt over tid, og hver måned, at disse dollars slår i noget svaghed af en investering, er en måned, de kunne have været i en rentefonden med en rente på 7%. Intet er gratis i denne verden, ikke engang tid. Flad præstation i en sektor af din portefølje kan være lige så skadelig som tab og kunne betyde forskellen mellem at ramme dine mål og ikke.

Og endelig hvad med visningen fra målstregen. Hvis du valgte en aktie, der flyttede som du ønskede at og opfyldte dit mål, så tillykke. De to muligheder er at afgøre, om et nyt mål er berettiget, eller hvis bestanden har tjent sit formål.

Du ser, at vindende aktier er virkelig problematiske. Efter at de har lavet deres indledende gevinst, har investorerne en tendens til at blive knyttet til dem. Let at se hvorfor: En vellykket aktiekøb er bevis positiv, at du vandt en runde i det hårdeste spil på jorden. Men som jeg nævnte ovenfor, er der en reel og betydelig pris for at holde dem tilbagestående på lønnen. Bundlinjen: Ikke vokse knyttet til dine investeringer. De er økonomiske værktøjer, ikke kæledyr eller kære. Det er OK at sparke dem til kanten, efter at de har tjent deres formål.


Interessante artikler

Et rigtigt godt svar på et meget almindeligt spørgsmål |

Et rigtigt godt svar på et meget almindeligt spørgsmål |

Læsere, jeg håber du ikke har noget imod. Jeg bliver lokket til LinkedIn svar på afdelinger i disse dage, og jeg surfer der, da denne udveksling kom op. Jeg synes virkelig, det er værd at dele. Spørgsmålet var: Eventuelle forslag til en person med notesbøger fulde af evt. Nye forretninger, forretnings-, produkt- og Web 2.0-ideer, men ingen iværksætteroplevelse ...

En pirats liv for mig ... Ikke |

En pirats liv for mig ... Ikke |

Selvom jeg må indrømme, at jeg undertiden bekymrer mig over, at vi overdremerer eventyret i iværksætteri, er der også noget at blive sagt for lejlighedsvis påmindelse om at opbygge en virksomhed, når det går rigtigt, kan være et helt eventyr. Michael Arrington, grundlægger af TechCrunch, udgivet Er du en Pirat? i weekenden, en tankevækkende fejring af ...

En oversigt over Lean Business Planning |

En oversigt over Lean Business Planning |

Hvad er en magert forretningsplan, og fordelene ved lean forretningsplanlægning er mere ledelse og ansvarlighed i enhver reel forretning. Det er en plan, ikke et dokument.

Apple Echoes Forbrugerværdier (og du bør også) |

Apple Echoes Forbrugerværdier (og du bør også) |

Apple lever og respekterer værdibaseret markedsføring, og det skal du også. Deres strategi om at appellere til forbrugernes værdier har været effektiv i de sidste 30 år.

Er flere Facebook bedre til forretning? |

Er flere Facebook bedre til forretning? |

Når det kommer til Social Media, vinder en popularitetskonkurrence nok? Har du en zillion-fans på Face Book gør din virksomhed en stor succes? Ikke nødvendigvis ...

Er pop-up-butikker det nyeste detailfænomen? |

Er pop-up-butikker det nyeste detailfænomen? |

Pop-up butikker synes at være almindelige i år. En Time.com-historie, hvorfor pop-up butikker er hot, ser på denne nye detail forretningsmodel. Mens pop-ups har haft et tvivlsomt ry i fortiden, at de har været fly-by-night outfits, har de for nylig opnået respektability. Det største indendørs detailmall her i Eugene, Oregon har haft ...