• 2024-09-19

Når du ikke byder på et stykke af dit firma |

English TV ★ Speak English Fluently ★ Improve Your Spoken English Fluency ✔

English TV ★ Speak English Fluently ★ Improve Your Spoken English Fluency ✔
Anonim

I morges fik jeg en mail fra nogen på bplans.com, og jeg spurgte mit råd om en opstart, og da det er noget der kommer meget op, besluttede jeg at besvare det her. Jeg udelader nogle af detaljerne, selvfølgelig, fordi det var e-mail, ikke meningen at blive offentliggjort:

Jeg starter et firma. Min investor er villig til at betale $ XXXX i forhold til starten … han foreslog en andel på 30-40% i virksomheden. Jeg har brug for hans hjælp, men ikke nødvendigvis hans penge … Jeg er ikke den forretningsmæssige kyndige type, så det er meget farligt at kaste penge og ejerskab og hjælpe alt i Den samme gryde og bland dem tilfældigt sammen. Det er, hvad din email synes at indebære. Adskille pengebidraget fra "business intellekt" -bidraget.

Deal med pengene først. Giv aldrig langsigtet ejerskab i dit firma i bytte for kortfristede penge. Den $ XXXX mængde du inkluderer i din email er alt for lav til at købe ejerskab i et firma. At give op 40 procent af din virksomhed for det er som at tilbyde at gifte sig med nogen for at komme ud af bekostning af at købe aftensmad. Du kan låne det fra et kreditkort og betale det i enkle månedlige rater. Eller bedre endnu, lån det fra dette ville være partner og giv ham kun ejerskab, hvis du ikke betaler det tilbage.

  1. Hvad angår ejendomsværdien af ​​hans "business intellekt", præciserer du det, før du går en tomme længere. Skriv i skrivning, hvad du forventer at han skal gøre for dette firma, og hvor længe du forventer, at han skal gøre det. Medtag, hvad du forventer at gøre, og hvor længe du forventer at gøre det. Og sørg for, at ejerskabet virker retfærdigt. Deling af ejerskab skal være et langsigtet og evigt forhold. Hvis han kommer til at hjælpe dig i et stykke tid ved at dele det han kender, betaler han penge, ej ejerskab. Du vil begge være bedre.
  2. Vigtigt resumé: Giv aldrig væk langsigtet ejerskab i din virksomhed for kortfristede penge eller ekspertise. Det er den værst mulige måde at spare penge på.

Interessante artikler

Et rigtigt godt svar på et meget almindeligt spørgsmål |

Et rigtigt godt svar på et meget almindeligt spørgsmål |

Læsere, jeg håber du ikke har noget imod. Jeg bliver lokket til LinkedIn svar på afdelinger i disse dage, og jeg surfer der, da denne udveksling kom op. Jeg synes virkelig, det er værd at dele. Spørgsmålet var: Eventuelle forslag til en person med notesbøger fulde af evt. Nye forretninger, forretnings-, produkt- og Web 2.0-ideer, men ingen iværksætteroplevelse ...

En pirats liv for mig ... Ikke |

En pirats liv for mig ... Ikke |

Selvom jeg må indrømme, at jeg undertiden bekymrer mig over, at vi overdremerer eventyret i iværksætteri, er der også noget at blive sagt for lejlighedsvis påmindelse om at opbygge en virksomhed, når det går rigtigt, kan være et helt eventyr. Michael Arrington, grundlægger af TechCrunch, udgivet Er du en Pirat? i weekenden, en tankevækkende fejring af ...

En oversigt over Lean Business Planning |

En oversigt over Lean Business Planning |

Hvad er en magert forretningsplan, og fordelene ved lean forretningsplanlægning er mere ledelse og ansvarlighed i enhver reel forretning. Det er en plan, ikke et dokument.

Apple Echoes Forbrugerværdier (og du bør også) |

Apple Echoes Forbrugerværdier (og du bør også) |

Apple lever og respekterer værdibaseret markedsføring, og det skal du også. Deres strategi om at appellere til forbrugernes værdier har været effektiv i de sidste 30 år.

Er flere Facebook bedre til forretning? |

Er flere Facebook bedre til forretning? |

Når det kommer til Social Media, vinder en popularitetskonkurrence nok? Har du en zillion-fans på Face Book gør din virksomhed en stor succes? Ikke nødvendigvis ...

Er pop-up-butikker det nyeste detailfænomen? |

Er pop-up-butikker det nyeste detailfænomen? |

Pop-up butikker synes at være almindelige i år. En Time.com-historie, hvorfor pop-up butikker er hot, ser på denne nye detail forretningsmodel. Mens pop-ups har haft et tvivlsomt ry i fortiden, at de har været fly-by-night outfits, har de for nylig opnået respektability. Det største indendørs detailmall her i Eugene, Oregon har haft ...