Startups overraskelse, fordi de er mere end en job | "Ubevidst forventer alle, at en opstart skal være som et job", siger Paul Graham , programmeringssprog designer, forfatter og venture firma partner. "Det forklarer, hvorfor folk [i startups] er overraskede ... og hvorfor overraskelserne er så ekstreme." Grahams nylige indlæg, What Startups Really Like, taler om overraskelserne i startups. Han sendte en email til alle ...

Grahams nylige indlæg, Hvilke startups er virkelig, snakker om overraskelserne i opstart. Han sendte en e-mail til alle de erhvervsdrivende grundlæggere, der var blevet finansieret af hans venturefirma Y Combinator, og spurgte, hvilke ting der havde overrasket dem i deres start.

Over 100 reagerede og deres lister blev opsummeret i ofte tilbagevendende mønstre, herunder:

2. Startups overtager dit liv - "Jeg indså ikke, at jeg ville bruge næsten hvert vågent øjeblik, enten at arbejde eller tænke på vores opstart."

4. Det kan være sjovt - "Den bedste måde at sige det på kan være at starte en start er sjovt, som et overlevelsesforløb ville være sjovt …"

6. Tænk på lang sigt - "For de aller fleste starter der bliver succesfulde, vil det være en rigtig lang rejse, mindst 3 år og sandsynligvis 5 +."

12. Det er svært at få brugere - "Jeg anede ikke, hvor meget tid og kræfter der skulle bruges til at nå ud til brugere. ”

13. Forvent det værste med tilbud - "Tilbud falder igennem. Det er en konstant i opstartsverdenen. "

19. Tingene ændrer sig efterhånden som du vokser - "Din jobbeskrivelse … er fuldstændig omskrevet hver 6-12 måneder."

Siger Graham, "Disse skal være overraskelser, de ting, jeg ikke fortæller folk. Hvad har de alle til fælles?

De er alle ting, jeg fortæller folk. " Svaret på puslespillet er, at vores tidligere erfaring i erhvervslivet er vores job - arbejder for en anden. At være en grundlægger af en opstart er størrelsesorden udover vores erfaring og evne til at forestille os. På trods af vores forberedelse kan vi ikke tro, at det er så intens, som andre fortæller os. Derfor er vi overraskede.

Så gå til Paul Grahams websted og læs denne essay, Hvilke startups er virkelig, og tænk over, hvad der overraskede disse andre grundlæggere. Udskrive det og læg det tæt på dit skrivebord, hvor du ofte kan læse det igen. Tage råd til hjertet.

Min tak til min medredaktør Sara Prentice Manela for at sende denne essay til min vej.

Steve Lange

Palo Alto Software