Opstart i krisetider |
Simone er blevet mor midt i en krisetid | Corona-dagbog
Ironisk nok har jeg skrevet forretningsplanlægning i tider med finanskrise på min allbusiness. com blog et par weekender siden, før det var-nej, jeg tror det var ret indlysende på det tidspunkt. Her er et stykke post:
Spørgsmålet her for i dag er, hvad der sker med forretningsplanlægning - og specifikt din forretningsplanlægning til din virksomhed - når tingene ser ud til at falde fra hinanden.
- Undgå panik : Gennemgå og revidere. Selvfølgelig forventer du ikke den pludselige ændring af begivenhederne, men nu bruger du din planlægningsproces for at komme tilbage til det, du troede ville ske, genkende de skiftende antagelser og genoprette din følelse af årsag og virkning, omarbejde din plan nu under dette nyt scenario. Har dine langsigtede mål ændret sig? Er din strategi nødt til at ændre sig (nogle virksomheder gør det, nogle gør det ikke, og du bør vide, hvad du er og hvorfor)?
- Gennemgå din strategi : Husk på, at i hårde tider er det generelt lettere at fokusere på gør mere for at holde eksisterende kunder end at gå ud og finde nye kunder. Ikke altid, men generelt. Fokuser mere snævert, hvis du kan; nogle gange hjælper det.
- Gennemgå dine tal : Start med din salgsforventning, og gennemgå direkte omkostninger og derefter budgetterede udgifter.
Var din forretningsplan forkert? Bare rolig, de er alle. Værdien af planlægning får ikke fremtiden ret, den gennemgår og reviderer og styrer fremtiden, som den bliver til nutidens, holder øje med det langsigtede, uden at tabe på kort sigt.
Og som stormen bliver dybere, m mindede om, at jeg næsten for et år siden udgav økonomiske mørke skyer i Anita Campbell's Small Business Trends blog. Det jeg sagde, går så godt i dag. Eller i det mindste er det min mening:
Jeg siger ikke, at de store makroøkonomiske tendenser ikke truer dig. Jeg siger bare, at dine egne mikroøkonomiske handlinger er så meget vigtigere. For seks år siden var risikovillig kapital efterspurgt efter dotcom-styrtet, og de større tal og statistikker viste det på endeligt vis. Livet var vanskeligere for både venturekapitalfirmaer og de elite-startups, der er afhængige af dem. Nogle opstart blev udskudt, nogle blev til andre kilder, og langt størstedelen af små virksomheder var upåvirket.
Tankevækkende økonomisk analyse er let tilgængelig, fascinerende og skræmmende. Jeg ved ikke om dig, men for mig er en vis grad af fremtidig frygt en god ting. Som præsident for et lille firma er frygtsomt en del af mit arbejde. Så slutter jeg min kaffe, går til min e-mail og går tilbage til arbejde.
