Potentielle smertepunkter ved start af en lille virksomhed

Hvis du føler dig rastløs for en anden og har fået din egen ide til at starte en virksomhed, bør du overveje de udfordringer, du vil komme i forkant af.

Ejendomme en virksomhed er utrolig givende-men det kommer til en pris. Stress, smertefulde fejl og ofre følger alle med stolthed, spænding og følelse af præstationer, der kommer med at skabe din egen pengefremstillings maskine.

Se også: Planlægningsquiz: Er du materiale?

Ved at kende og forberede disse potentielle smertepunkter, vil du være bedre rustet til at håndtere komplikationer, når de opstår. For en udfordring er næsten garanteret. Ikke desto mindre, uanset hvordan du er forberedt, skal du bruge din egen kreativitet og innovative færdigheder til at overvinde nogle af de vanskeligheder, du vil støde på.

At øge kapitalen

Med risikoen for at overdrive det indlysende, er din nye Virksomhederne skal have kapital til drift. På tv-showet "Shark Tank" vil du se virksomhedsejere med gode ideer, der pitcher for mere finansiering, når de allerede trækker i bemærkelsesværdige fortjenstmargener. Hvorfor!? I de fleste tilfælde giver de op med en del af deres firma for at lande en investering for at øge deres forretning.

Disse allerede succesrige virksomhedsejere har lagt alt, hvad de kan, til at dyrke deres idé: livsbesparelser, lån fra familiemedlemmer, indkomst fra deres dag job, og så videre. Men de har stadig brug for mere kapital til at gøre deres forretning til noget, hvorfra de kan se gratis kontantstrøm.

Du vil sandsynligvis ikke tage en løn for dig selv i det første år (eller tre) af din nyt venture. Wise virksomhedsejere vil tragt så mange penge, som de kan i deres start, for at se maksimal vækst over en kort periode før lommekontanter fra virksomheden.

Selvom du ofrer ting som ferier for at vokse din virksomhed, kan du være overrasket over at finde ud af, hvor mange ekstra forretningsmæssige omkostninger der kommer op, som du ikke havde budgetteret for.

Uventede udgifter kan omfatte:

• Brudt udstyr
• Regnskabsmæssige fejl
• Senge gebyrer
• Rejseudgifter
• Deltagelsesgebyrer til workshops og konferencer
• Kontorartikler som toiletpapir, udskrivning mens du arbejder sent og meget mere
• Ansvarsforsikring
• Medarbejderskat
• Selvstændig skat

Traditionelle lån via pengeinstitutter, tilskud, engelske investorer eller endda crowdfunding-støtte er alle praktiske måder at finde ud af investorer. Du kan dog blive slået ned for lån gang på gang. Selvom afvisning kan dæmme dine ånder, skal du fortsætte med at tro på dig. Din ide har sandsynligvis stadig potentiale, men enten søger du den forkerte type finansiering, eller du skal genoverveje din virksomhedsstruktur for at få de potentielle investorers interesser.

En måde at øge din tiltrækningskraft for en potentiel investor er at sikre, at du har en stærk forretningsplan på plads. Hvis du kæmper for at lave en klar forretningsplan, skal du søge en professionel forfatter eller marketingmedarbejder med erfaring, som kan hjælpe dig.

Desuden skal du overveje en justering, dog ringe, til din forretningsplan. Dette kan se ud som at ændre ejendomsmængden, du er villig til at give til dine investorer, eller etablere en måde at levere et hurtigere afkast af deres investering ved at øge produktionen, hæve dit produktprispoint eller investere i et bedre salgsteam. Din fleksibilitet kan medføre, at en tøven investor springer glædeligt ombord.

Se også: Forretningsfinansieringsvejledning

Tiltrækning af de rigtige kunder

Uanset om du tilbyder en service til kunder eller et unikt produkt, skal du dyrke rigtige brugere, der kan hjælpe med at bestemme retningen for din virksomhed. Ved at indsnævre et bestemt marked er du mere tilbøjelig til at udvikle et godt produkt til denne målgruppe må have, i modsætning til et godt produkt, som mange mennesker er interesseret i, men få køber faktisk.

Når du lige er begyndt, så spørg dine målkunder for deres mening. Lyt til, hvad de fortæller dig, enten gennem ord eller handlinger. De er jeres jævnaldrende, din anmeldelse gruppe, eller dine forsøgspersoner, hvis du vil. Din målkund vil give dig det bedste indblik i, hvad der er godt, og hvad der ikke er så godt med dit produkt - hvad du kan forbedre, hvad du kan slippe af med, hvad de ønsker det kunne gøre, hvor meget de ville være villige til betale for det og meget mere.

Se også: En oversigt over bplaner: Sådan fortæller du, hvis du har en god forretningside

Hvis du f.eks. tilbyder en gadget i seks farver, men kun tre farver udgør 90 procent af din virksomhed, kan din indsats bedre bruges i fokus på de farver, der sælger, og eliminering af de andre farver. Dette giver dig plads i dit budget til at forbedre forskellige funktioner eller bidrage til din markedsføring.

Hvis dine kunder fortæller dig, at de ønsker en bestemt tjeneste eller et produkt, som du ikke tilbyder, skal du være opmærksom på deres forslag og overveje muligheden for deres ideer.

Se også: Hvordan ved du, hvis du har en god ide til en virksomhed?

Forsøger at gøre alt på egen hånd

Succesfulde s ved at de ikke kan gøre alt. Hvis du skubber dig for hårdt, vil du bære dig selv, og du kan endda køre din virksomhed i jorden.

Til at begynde med har en lille virksomhedsejer normalt følgende egenskaber: sætter virksomhedens vision, fokuserer på fremtiden, planer for nødsituationer, betragter det store billede og fastlægger virksomhedens mål.

Men hver lille virksomhedsejer har brug for nogen til at hjælpe dem med at gå ud af de praktiske aspekter af hans eller hendes plan. Med andre ord ser den visionære skoven; assistenter og andre teammedlemmer koncentrere sig om træerne. De hjælper den visionære med detaljerne, så planen rent faktisk kommer til at virke.

Den kyndige ved, hvornår og hvad man skal delegere. De vil vide, hvad deres tid er værd, og hvor deres fokus vil være mest værdifulde. Indstil dine websteder på dine styrker og søg hjælp fra personer, der kan bære dele af den belastning, som du kæmper med.

Se også: Sådan udvikler du din forretningsstrategi

Ansættelse af de rigtige medarbejdere

Oprettelse af en vindende hold tager en vis kombination og kemi af holdmedlemmer, som effektivt kan arbejde sammen. Men du har måske ikke økonomien til at tiltrække de typer af kvalitetspersonale, du ønsker.

Derfor er det vigtigt at finde medarbejdere med potentiale. Hvis du investerer tid og ressourcer til at uddanne dine medarbejdere, kan du forme og vokse det nøjagtige hold, du leder efter.

Men så overvej at talentfulde mennesker ikke altid vil afvise et tilbud på grund af bundlinjen. I stedet kan de sætte pris på tilbuddet om at starte i stueetagen med din virksomhed og udvide sig gennem jobmuligheder og vækst i virksomheden.

Se også: Hvordan ansætte din første medarbejder

Tilnærm dem som du ville en investor - hvad kan denne muligvis overkvalificerede potentielle medarbejder gevinst fra at deltage i dit hold? Aktieoptioner, øget løn over tid, en fleksibel tidsplan og brug af arbejdsmæssige ressourcer er alle gode incitamenter til at snyde dig selv en talentfuld ny medarbejder.

Når du bygger dit team, skal du være opmærksom på kemi. At opbygge et team af dygtige medarbejdere er lige så vigtigt som at opbygge et team af medarbejdere, der arbejder godt sammen. Kommunikationsfærdigheder, omsætningstal, holdprojekter og pålidelighed for deadlines kan lide meget, når du ansætter folk, der ikke fungerer godt sammen.

Derudover skal dit team bestå af en balance mellem personlighedstyper, som f.eks.:

• Introverts og extroverts
• Følgere og ledere
• Logisk og følelsesmæssig
• Kreativ og struktureret
• Lignende og forskellige typer af individer, der arbejder sammen om at skabe et stærkt hold

Samlet fokuserer bare på at ansætte rette mennesker - de mennesker med potentiale. Du ved måske ikke præcis hvilken rolle de vil spille i dit firma, men du ved, at de vil være et aktiv.

Fokus på at få de rigtige mennesker på den metaforiske bus, og når du finder ud af, hvor de udmærker sig, kan du få dem til at ændre sæder.

Se også: 73 Spørgsmål til at spørge medarbejdere under et interview

Kæmper med effektiv tidsstyring

Hver lille virksomhedsejer forsøger at navigere i, hvad der måske er ukendt territorium, da de søger måder at fremskynde virksomheden, mens de sparer penge. Derudover forsøger de ofte også at balancere deres familieliv med deres nye firma. Når man står over for et begrænset antal timer om dagen, er det ikke underligt, at de kæmper med tidsstyring.

Flere værktøjer, der kan hjælpe dig med den skræmmende opgave med tidsstyring:

• Automatiserede e-mail-systemer, såsom et CRM-system
• Online fakturering
• Sociale medier
• Online planlægning for både personale og kunder
• Online lønningsliste

Søg efter andre måder at strømline din virksomhed for at gøre det så nemt som muligt. Outsourcing dataindtastning gøres nemt med websteder som Upwork. Markedsføring er blevet forenklet og strømlinet med programmer som Podium, som automatisk samler og styrer dine online anmeldelser, og du kan udnytte sociale medier, hvor du kan markedsføre din virksomhed gratis og overvåge succesen med din markedsføring.

Se også: Boost din produktivitet med 10 Time Management Tips

Lær af andres kampe

Mange andre s, som senere blev yderst succesfulde, blev også udsat for omfattende kampe.

Walt Disney fik at vide, at han manglede fantasi. Steven Spielberg måtte forfalske sin vej til et job hos filmstudiet. Henry Ford mistede det hele fem gange før han startede Ford Motor Company.

Læs bøger om vellykkede mennesker, der har overvundet overvældende odds og lært af deres oplevelser.

Nogle inspirerende læses til at begynde med:

• "Ubrækket" af Laura Hillenbrand
• "Skohund" af Phil Knight
• "Awaken the Giant Within" af Tony Robbins
• "Rich Dad Poor Dad" af Robert Kiyosaki

Dette er alle historier om kamp, ​​motivation og succes som nogen kan lære af. Desuden kan du tænke på at finde personlige mentorer, der står over for skræmmende odds og overvinde dem.

Udvikling af en hård hud

Som virksomhedsejer har du sandsynligvis bevist din vedholdenhed og evne til at udfordre livets udfordrende hindringer i vanskelige situationer. Se efter kreative måder at løse problemer på. Nogle gange er problemerne selv døråbningen til dine største succeser.

Grunden er, at starte din egen virksomhed er intet mindre end en udfordring. Hver hindring du rammer giver en læringsmulighed.

Vær positiv, vær lidenskabelig, og skub gennem smertepunkterne, og du kan også høste fordelene ved at være selvstarter.