#NotEqualYet: Virkeligheden af køn på arbejdspladsen
Det er nemt at tro, at vi har opnået ligestilling mellem kønnene. Kvinder, så ikoniske vi kender dem ved fornavn og initialer-Oprah, Hillary, RBG-har knust meget af glasloftet. Gulvet er overtrukket med skær, men der skal stadig gøres arbejde.
Ligestilling er ikke en verden, hvor Hillary Clintons bukser får mere opmærksomhed end sin politik, eller hvor ledende virksomheder som Facebook og Google stort set er domineret af mænd. Sexisme er desværre stadig alt for almindelig i næsten alle brancher, og forandring er usandsynlig uden skift i corporate norms.
For bedre at forstå kønsforskelle i corporate America i dag gennemførte Palo Alto Software en undersøgelse af over 1.000 mænd og kvinder på alle niveauer professionelt. Undersøgelsen stillede spørgsmål om, hvordan mænd og kvinder føler, at de bliver behandlet på arbejdspladsen, fordelene deres tilbyder, og hvordan børn har påvirket deres karriere.
Kvinder behandles anderledes end mænd i arbejdspladsindstillinger, periode.
Selvom vi har gjort fremskridt i løbet af de sidste årtier, der arbejder for at passere lovgivning, der understøtter ligestilling mellem kønnene på arbejdspladsen, er der iboende kulturelle normer, der er vanskelige at ændre ved blot at vedtage en lov. Ifølge undersøgelsen føler over fem gange så mange kvinder diskrimineret i en arbejdsindstilling på grund af deres køn, end mænd gør.
Klik for at Tweet disse data.
Det er ikke kun Beyoncé og Sheryl Sandberg, der er syge for at være kaldet bossy. Kvinder generelt er næsten dobbelt så tilbøjelige til at blive kaldt bossy i en professionel indstilling end deres mandlige kolleger - og det er ikke en god ting. Bossy er synonymt med overbærende, nøjeregnende, dominerende og kontrollerende.
Klik for at Tweet disse data.
Ifølge University of Denver holdes mindre end 20 procent af lederrollen i corporate America af kvinder. Hvis kvinder er mindretal når det kommer til lederskab i erhvervslivet, hvorfor er det så, at de næsten er dobbelt så sandsynligt, at de bliver kaldt bossy? Det er en corporate norm at tro, at kvinder, der er selvsikre, afgørende og ansvarlige har personlighedsfejl, mens det er normalt for mænd at demonstrere de samme kvaliteter.
Børn påvirker kvinder professionelt mere end mænd
USA er det eneste udviklede land i verden, der ikke mandat betalt barselsorlov. Det Forenede Kongerige og Australien tillader et helår med orlov (det meste af det betales), mens USA kun tilbyder 12 uger med ubetalt orlov.
Klik for at Tweet disse data.
Mens det er almindeligt for forældre at opdele børnepasningsansvar hjemme, er det ofte moren der ofrer sin karriere for at fokusere på familien. Med manglende muligheder for barselsorlov er kvinder langt mere tilbøjelige til at tage lang tid fra eller afslutte deres karriere, når de har børn.
Klik for at Tweet disse data.
Når kvinder vender tilbage til arbejde efter at have børn, hvad enten de tog yderligere fridage eller ej, bliver de ofte betragtet som mere ansvar end deres mandlige kolleger med børn:
Klik for at Tweet disse data.
Kvinder, der er i den mest almindelige alder for at starte en familie, er ofte også på toppen af deres karriere. Ifølge en nylig undersøgelse af Payscale.com vil begge kvinder og mænd se lønstigning på ca. 60 procent i alderen 30. Ved alder 39 er kvindens lønvækst stagnerende. Når kvinder er mest tilbøjelige til at forlade arbejdsstyrken og starte en familie, er deres indtjeningspotentiale størst.
Desværre forlader arbejdsstyrken på denne afgørende tid meget skade for livstidsindtjeningen. En 2010 Harvard-undersøgelse viste, at højtuddannede kvinder med børn gør betydeligt mindre end både deres mandlige og kvindelige kolleger. Kvinde M.B.A.s, der har taget 18 måneder fra deres karriere for at rejse børn, tjener 41 procent mindre i gennemsnit end han M.B.A.s. Corporate America mister en talentfuld del af arbejdsstyrken ved i det væsentlige at håndhæve en usynlig barriere for kvinder med børn.
En ændring i virksomhedskulturen er velkommen uanset køn
Mens mænd kan være en professionel fordel, erkender begge køn, at der er behov for en ændring i virksomhedskulturen for at udjævne spillereglerne. Over halvdelen af virksomhedsejere og administrerende direktører siger, at de ville overveje at lade medarbejderne bringe børnene ind på kontoret lejlighedsvis og passende.
Mens over halvdelen af både mænd og kvinder vil virksomhedsejere overveje at tilbyde disse typer ydelser, kun 12 procent gør i øjeblikket. Hvorfor er det sådan, at en sådan lille procentdel rent faktisk tager springet? Måske har de ikke kvalitetsrollemodeller? Måske er de bange for, hvad deres medarbejdere ville tænke? Det er her, hvor et skift i virksomhedskulturen skal ændres.
Hvad mere er, at over en tredjedel af arbejderne, både mænd og kvinder, ville overveje at bringe deres børn ind på kontoret lejlighedsvis, hvis det var tilladt. Medarbejdere er villige til at foretage en forandring, men de fleste virksomheder holder stadig tilbage.
Klik for at Tweet disse data.
Virksomheder, der har gjort skridtet til at tilbyde øgede fordele for at arbejde forældre, har lykkere og mere produktive medarbejdere. Af undersøgelsen svarede respondenterne, der følte, at deres arbejdsgivere havde tilstrækkelig fleksibilitet, og 36 procent sagde, at børn ikke har påvirket deres karriere på nogen måde, og 26 procent har sagt, at børn har fået dem til at føle sig mere produktive og fokuserede på arbejde.
Ifølge en undersøgelse af økonomerne Francine D. Blau og Lawrence M. Kahn er den amerikanske arbejdsstyrkeinddragelse blandt kvinder faldet til 17th fra sjette blandt udviklede lande i 1990. Som dataene viser, så mange andre nationer, at deltagelsen på arbejdspladsen stiger væsentligt og overstiger USA, der slet ikke så nogen vækst i denne periode. Dette skyldes ikke, at kvinder ikke er kvalificeret til at arbejde eller ikke ønsker at være ansat. Som vi kan se, forlader kvinder arbejdsstyrken, fordi det er fornuftigt at opgive et miljø, der ikke støtter deres mål.
Klik for at Tweet disse data.
Når den amerikanske arbejdsplads støtter kvinder og familier, står vi alle til gavn. Både mandlige og kvindelige medarbejdere vil byde velkommen til en ændring i virksomhedskulturen, der fremmer arbejdslivets balance og kvindelig lederskab. Det er op til vores virksomhedsledere at gøre ændringen, som deres medarbejdere ønsker at se, om USA ønsker at opretholde kvalitetstal og forblive konkurrencedygtige i den globale økonomi.
