Bare at komme, bygge eller planlægge at flyve? |

Taler du om at starte en virksomhed? Før du starter talerne, skal du identificere dig selv og din virksomhed på denne skala. Det gør en enorm forskel. Prøv at vælge et af tre mulige valg, den mest gældende for dig og din virksomhed.

• Bare gå i gang : Du behøver ikke nogen godkendelse undtagen muligvis din første kunde eller kunde. Du er konsulent, kunstner, artesan, professionel service eller noget andet, der ikke kræver opbygning af et produkt, eller emballage eller design. Ingen må godkende din plan undtagen dig. Du har hvad du behøver for at komme i gang, eller de penge du har brug for til at erhverve, hvad du skal bruge.
• Opbygning af noget : Du søger at starte en virksomhed, der kræver mere start-penge end du har, måske mere viden end du har. Dette er som en restaurant, en bilkropsbutik, en detailhandel, en seriøs hjemmeside, alt hvad der kræver bygning af seriøse produkter eller emballage eller betydelig markedsstart. For eksempel til restauranten, som et eksempel på det tidspunkt, hvor du køber expresso-maskinen, skal stole og borde og ovne ansætte folkene, udvikle identiteten, forberede lokationen, du har brugt alvorlige penge. Du har brug for investorer, eller partnere, eller (gulp) en masse gæld.
• Planlægger at flyve : Du har arbejdet med en vellykket opstart eller to eller tre bag dig, du har et hold klar, og du har en ide, der synes at tilbyde meget høj vækst i salget (eller måske webtrafik i stedet for salg, hvis du er i den verden) og rimelige udsigter til forsvarlighed.

Alle tre er startups, men de har meget forskellige behov og ønsker og udsigter. Et af de ting, jeg vil gøre med denne nye blog, skelner mellem disse forskellige slags opstart. Meget af skrivningen og tænker på startups gælder for nogle, men ikke alle startups. Her er nogle eksempler:

1. Hvad skal du starte for en virksomhed? Jeg er en forretningsplanlægger, jeg har været i årevis, så du tror, ​​jeg skal begynde at tale om forretningsplanen.
   • Men jeg tror, ​​at alle har gavn af planlægningen, hvis du er i den første gruppe - den igangværende gruppe - når det, du virkelig har brug for, ikke kan starte uden, er mindst en kunde. Jeg støttede min familie med planlægnings- og forskningsrådgivning i mere end et årti før Palo Alto Software tog afsted, og den virksomhed startede med en kunde (Apple Computer), før der var en plan.
   • Hvis du er i den anden gruppe, byggeren gruppe, så ja, du skal udvikle en forretningsplan. Du kan ikke få kunder, før du har udlejet og rettet op, du har aktiver på plads, du har lanceret markedsføring osv. Du har ikke ressourcerne alene, så du er nødt til at involvere andre, og det kræver meget at forklare og forpligte sig, og det er ærligt, at det er bare dumt at forsøge at gå på den måde uden at have en forberedt plan.
   • Hvis du er i den tredje gruppe, der har til hensigt at flyve nogle af De mere fashionable højteknologiske og stærkt synlige ventures i de senere år var i stand til at lande mindst mundtlig aftale om venturefinansiering uden faktisk at udfylde et komplet traditionelt forretningsplandokument. De brugte tonepræsentationer og personlige track records og personlige forpligtelser. Disse er dog undtagelserne; de fleste af de høje flyers har brug for en plan om deres investorer læser det i detaljer eller ej, fordi de ikke kan bygge en tonehøjde uden en plan, og de kan ikke klare sig uden en plan. Selvfølgelig undgår nogle af dem planen, fordi de forvirrer den med en mursten, men det er et andet indlæg.
2. De juridiske trin ændres. Den "bare komme" crowd behøver ikke rigtig at svede forskellen mellem virksomheder og partnerskaber og LLC'er og fiktive firmanavne. Jeg løb i min konsulentvirksomhed i årevis ved at bruge mit rigtige navn og mit socialsikringsnummer. Jeg bekymrede mig ikke for corporate paraplyer eller den ekstra bekostning af juridisk dannelse fordi - hvem var jeg sjov? - Det var bare mig og min klient. Jeg var meget mere bekymret over, hvor længe de tog for at betale fakturaer end om dem, der sagsøgte mig. De af jer i gruppen "planlægning til at flyve" vil derimod have lovligt arbejde, der kommer ud af jeres ører, masser af jockeying for stilling mellem jeres advokater og deres advokater, med deres advokater har det endelige udtryk fordi de er skriver kontrol. Du bygherrer har brug for gode advokater til at sætte dig rigtigt op med detaljerne afhængigt af hvad du laver, ressourceniveauer, hvilken tilstand og andre faktorer.

Så det er bare et par eksempler, men jeg går ud fra, at du får mit punkt. I denne blog, der taler om startups, lad os etablere en bedre måde at tale om æbler som æbler og appelsiner som appelsiner; eller sådan noget.

- Tim