Indsæt undskyldning her |

Jeg sprang for nylig på dette indlæg på Campus med titlen "Har du virkelig brug for en forretningsplan?" En blogtitel som dette er garanteret at fange min opmærksomhed, da jeg styrer markedsføring for Palo Alto Software, udviklere og udgivere af Business Plan Pro-software.

Det ser ud til, at denne type spørgsmål dukker op et eller andet sted i bloggen verden mindst en gang om ugen, hvis ikke oftere. Der er så mange forskellige perspektiver på, hvorvidt du virkelig har brug for en forretningsplan, men jeg tror, ​​at citatet i kolonnen Seattlepi.com summerer det godt.

"Du skal være meget forsigtig, hvis du ikke gør det Jeg ved ikke, hvor du skal hen, fordi du måske ikke kommer derhen. "- Yogi Berra

Eller hvad med denne mere direkte relateret til at have brug for en plan?

" Planer er værdiløse. Planlægning er afgørende. "- Dwight D. Eisenhower

Enhver kan komme med en grund ikke for at skrive en plan - det tager for meget tid, du har for travlt med at lave andre ting, det er ikke sjovt, du ved ikke, hvor du skal starte, osv. Så i stedet for at fokusere så meget på planen (eller selve dokumentet) fokuserer du på planlægningen. Tim Berry gør et godt stykke arbejde, der forklarer en ny form for forretningsplanlægning, hvad han siger "planlægge som du går" forretningsplanlægning. Tjek det ud.

Jeg tror, ​​vi kunne alle være enige om, at planlægningen til en vis grad er er afgørende. Jeg er interesseret i at modsætte sig synspunkter, så vær så velkommen til at dele dine tanker.

Kristen Langham

Marketing Manager

Palo Alto Software, Inc.