Sådan går du videre, når din forretningsidé fejler |

Hver dag kommer s i alle aldre med nye ideer til deres nye opstart. De er fulde af spænding og håb. De drømmer om at gøre deres ideer til blomstrende virksomheder.

Men virkeligheden er, at få af disse virksomheder vil lykkes. De vil komme i gang, bygge noget momentum og derefter brænde ud.

Det er svært, men sandt.

Nøglen til at blive en succes kommer ikke bare op med en god ide - det fortsætter med at komme med gode ideer, selv efter fejl.

Dette er ikke let. Det kræver mod, beslutsomhed og positivitet at komme tilbage. Men hvis du vil finde langsigtet succes, skal du støde dig selv og komme tilbage til arbejde.

Det første skridt er at indrømme, at du har et problem

Er du dristig, fast, villig at kæmpe for at se din opstart lykkes? Fremragende, du har den ånd, der kræves for at gøre det i forretningslivet.

Men vær advaret. At hold-til-det-holdningen kommer med en fangst-du kan også have svært ved at vide, hvornår man skal ringe det, afslutter sig en mislykket forretningsvirksomhed.

Balancer din aldrig opgivne tankegang med din forretningsmæssige side. Hold dig til din oprindelige forretningsplan. Lyt til råd fra medstiftere og andre fortrolige. De kan hjælpe dig med at afgøre, om du skal grave i dine hæle og kæmpe for din virksomhed, eller hvis det er tid til at indrømme nederlag (i hvert fald midlertidigt, indtil din næste forretning kommer i gang).

Nogle er nødt til at ramme bunden, før de kan flytte videre til deres næste venture. Det er der sket med Brickell Men's Products medstifter Josh Meyer. Nu tager han Brickell fra en lille e-handelsvirksomhed til et internationalt mærke med populære mænds magasiner. Men det var ikke altid sådan. Efter succes med at sælge en virksomhed gik han i alvorlige økonomiske problemer med en anden. Faktisk på et tidspunkt havde han stort set intet tilbage i hans checkkonto - ikke engang nok til dagligvarer.

Det var på tide at gå videre - og det var her, Meyer fandt stor succes. Lad os se på historien om Meyer og Brickell Men's Products som en case study for at vide, hvornår man skal videre til en ny forretningside.

s er problemløsere

Din virksomhed skal appellere til kunder ved at løse et problem. Måske er det en, de har kæmpet med i lang tid; måske er det en, de vidste ikke engang, de havde. Uanset om du har brug for at identificere dette problem og tilbyde løsningen.

Det var sådan, at Meyer fik ideen til at starte Brickell Men's Products. For cirka tre år siden tog hans daværende kæreste et billede af de to. Da han troede, at han så lidt ud på billedet og spurgte hende hvorfor, sagde hun: "Åh, jeg har bare rørt nogle af dine rynker i Photoshop."

Der var problemet. Rynker, før han endda ramte 30. Det førte til forskning i mænds hudplejeindustri. Her opdagede Meyer et andet problem: Han opdagede, at der ikke var nogen mærker, der tilbød naturlige og økologiske muligheder, der resonerede med ham.

De fleste af hans muligheder var kun kvinders hudpleje mærker med et par produkter pakket og markedsført til mænd. Men selve produkterne var ikke anderledes end kvinderne; der var ingen forskel på hvorfor disse mænds produkter ville være bedre for ham. Derudover tilbyder mærkerne ikke noget råd om, hvordan en fyr, der aldrig havde bekymret for hudpleje før, kunne komme i gang.

Voila. Problemer identificeret.

Derfra fik Meyer og hans forretningspartner Matt Bolduc arbejde på løsningen: naturlige og organiske hudplejemidler, designet til mænd først. De ønskede ikke blot at kopiere de mange kvinders produkter, der allerede var på markedet. Deres mål var naturlige produkter med blide, ikke-irriterende ingredienser, der stadig kunne rense og hydrere huden.

De begyndte med det grundlæggende - en ansigtsvask og et ansigtsfugtighedscreme. De skal undersøge fælles ingredienser, sammenligne de produkter, der allerede er tilgængelige på markedet, kontakte leverandører, og til sidst oprette og teste deres egne formler.

Du kan finde lignende succes ved brainstorming om hverdagsproblemer, du møder. Hvad kan du gøre for at gøre livet lettere for dine potentielle kunder?

Dette er ikke altid let, hvis du stadig kører fra din sidste fejl i virksomheden. Må ikke holde fast ved fortiden. Gå videre til din næste succes.

Det starter med brainstorming. Få kreativitet og hold dig ikke tilbage fra at undersøge nogen sandsynlig ide.

Når du har en eller flere ideer, start din markedsundersøgelse. Er der et levedygtigt marked? Hvem er dine målkunder? Hvordan vil du overbevise dem om at prøve dit nye produkt eller din tjeneste? Hvis du har brug for hjælp til at validere efterspørgslen efter din forretningsidé, kan du læse vores artikel om efterspørgselsvalidering.

Når du udvikler din nye ide, må du ikke lade negativitet fra dine tidligere fejl holde dig nede. Hvis du indser, at en ide ikke er levedygtig, kom tilbage til brainstorming. Med tålmodighed og beslutsomhed kan du finde et hul på markedet, som du kan udfylde og trives i. For mere om at validere din forretningsidé, er vores checkliste for validering af forretningsidéer en download, der kan hjælpe dig med denne proces.

Stor ide, små virksomheder

Bare kommet tilbage fra at se din forretningsidé fizzle? Har du mistet besparelser i processen? Hvis det er tilfældet, ville du gøre det godt at starte små, mens du arbejder på at skabe et nyt venture.

Heldigvis er det nemt. Der er masser af ressourcer til at hjælpe dig med at starte en bootstrapped forretning. Ikke et webdesign geni? Intet problem. Brug en e-handelsplatform, der gør hele processen lige så nem som at trække og slippe. Der er masser af e-handelsressourcer til rådighed for nye virksomheder - nogle gratis, nogle betalte.

Før du tilmelder dig en tjeneste, skal du gøre din due diligence. Find ud af hvad andre virksomheder i dit marked bruger. Læs anmeldelser af de mest populære platforme, og find ud af, hvad dit budget tillader. Det vil spare dig for at sprænge dit budget på tjenester, som du måske ikke har brug for.

Brickell fik sin start på denne måde. Oprindeligt var "lageret" medstifter Matt Bolducs garage - men du ville aldrig vide fra deres velindrettede hjemmeside og tidlige funktion i Men's Journal. Fra den ydmyge begyndelse sælges Brickell nu over hele verden og i luksusbutikker som Bloomingdale.

Du kan gøre det samme. Tag din store idé, kondensere den til en lille virksomhed, og fokus på e-handel. Derefter kan du vokse dit mærke til en enorm succes.

Dette kræver selvfølgelig planlægning. Du må ikke dykke ind uden at skrive en solid forretningsplan. Spørg dig selv spørgsmål til at hjælpe med at udvikle en ide om din fremtidige forretning, som:

Hvordan kan jeg kort beskrive min forretning til andre?

• Hvilke specifikke produkter eller tjenester vil jeg tilbyde ved lanceringen?
• Hvilke overheadomkostninger Vil virksomheden have at klare sig ved lanceringen?
• Hvordan vil disse omkostninger ændre sig i takt med at virksomheden vokser?
• Hvad er planen for udvidelse og videreudvikling, forudsat lanceringen er en succes?
• Savvy markedsføring og brand bygning

Lær af dine fejl, og få kreativ med din næste forretningsidé. Begræns dig ikke til markeder eller brancher, som du allerede har stor erfaring med. Ja, oplevelsen er værdifuldt, men det gør det også muligt at udnytte smarte markedsføringsevner og vide, hvordan du når dine målkunder.

Da Meyer og Bolduc først fik ide at starte Brickell Men's Products, de var ikke hudplejepersonale. Men de kendte deres ideelle kunde meget godt, ligesom dem.

Undersøgelsen af ​​hudplejeprodukter og naturlige ingredienser var ikke let. Det tog tid og hårdt arbejde at undersøge de ideelle ingredienser, kommunikere med producenter og testformler.

Men at skabe et kvalitetsprodukt er ikke nok til at ligestille til succes. Fokus på markedsføring, især når du lancerer et e-handelswebsted, er vigtigt. Men din markedsføringsstrategi behøver ikke at stole på de traditionelle metoder som print, udsendelse, direct mail og telefon marketing. Virksomheder bygget på e-handel skal gøre moderne digital markedsføring deres prioritet. Dette omfatter indholdsmarkedsføring med en blog, opbygning af en abonnentliste for e-mails og udvikling af en social tilstedeværelse for mærket.

Meyer og Bolduc vidste altid, at mænds hudplejeprodukter sandsynligvis ikke deles offentligt (langt mindre viralt) af deres kunder. De fleste mænd holder deres hudpleje bekymringer temmelig hush-hush.

Samtidig er der ingen benægtelse, at mænds hudplejeindustrien vokser. Markedsprognoserne har forudsagt, at mændens pleje til personlig pleje vil nå op på 166 milliarder dollar globalt i 2022. Desuden vidste de fra deres egne erfaringer, at fyre vil forstå og forbedre deres hud bedre. Markedsundersøgelsen blev aftalt. Trends viser en stigende interesse for anti-aging produkter og en voksende global middelklasse, der er villige til at bruge mere på luksusprodukter.

Så de positionerede sig som eksperter på området, villige til at dele nyttige oplysninger med fyre som dem. Marketing blev mindre om direkte salg og mere om uddannelse.

Udover lanceringen af ​​deres første produkter, offentliggjorde de blogindlæg med detaljerede instruktioner om, hvordan man bruger hver enkelt af de særlige fordele. De mailede også guiderne til kunder ved køb. Det fører til brand loyalitet og yderligere interesse for produkterne selv.

Denne tilgang-skræddersyet til deres marked - muligvis ikke virker for din virksomhed. Men lektionen er klar: Design din markedsføring for at appellere til dine målkunder, ikke at følge nogle gamle skole-skrifter.

For Meyer og Bolduc betød dette med deres erfaringer med tidligere forretningsmæssige fejl. De overvejede, hvad der havde fungeret, hvad havde mislykkedes, og hvorfor. De kombinerede dataene fra markedsundersøgelser med deres egne instinkter for at oprette en markedsføringsplan og brandbesked, der ville resonere med deres målmarked.

Ikke begrænset til kun at efterligne andre forretningsmetoder til succes. Lær af andre, få professionel rådgivning og vejledning, og gør din due diligence på markedet - men ignorer ikke dine instinkter. En fremgangsmåde, der omfatter alle disse faktorer, er mest sandsynligt at lykkes.

Bliv positiv

Du kan komme tilbage fra en mislykket forretningside, stærkere end nogensinde. Kom ikke kravle tilbage fra vraget med frisk bestemmelse.

Brug de erfaringer, som andre, som Meyer og Bolduc, lærte at inspirere dit næste skridt. Lad ikke et tidligere svigt stoppe dig fra at udvikle din næste store ide.

Invester konservativt i din nye opstart, når du udvikler en smart forretningsplan. Undersøg grundigt dine potentielle markeder for at se, hvor du kan fylde et hul og finde succes.

Vær ikke bange for at skrabe en dårlig ide til fordel for en ny mulighed. Når du går videre fra tidligere fejl, skal du være fast besluttet på at gøre din næste store idé til en succes.