• 2024-09-19

Sådan Master I Entrepreneurship uden at svede |

Who Even Is An Entrepreneur?: Crash Course Business - Entrepreneurship #1

Who Even Is An Entrepreneur?: Crash Course Business - Entrepreneurship #1

Indholdsfortegnelse:

Anonim

"Det er i det væsentlige en visualizer og en aktuator. Han kan visualisere noget, og når han visualiserer det, ser han præcis hvordan man får det til at ske. "- Robert L. Schwartz

Det tager modet og tyngdekraft at efterlade det velkendte og sikre 9 til 5 job, starte noget nyt fra bunden, og være fuldstændig ansvarlig for sin skæbne.

Efter at have sagt det, fortsætter skibet med at tiltrække et stort antal tusinder af årtusinder, især de, der tør for at skære en niche for sig selv i den overfyldte erhvervsliv.

Ifølge StartupBros:

  • 60,3 procent s finder ikke at arbejde for andre at være tiltalende.
  • 64,2 procent sagde, at de altid har ønsket at eje deres egen virksomhed.
  • 74,8 procent udtrykte, at ønsket om at bygge rigdom motiverede dem til at blive s.

SBA siger, at omkring to tredjedele af virksomheder foldes inden for de første ti år. Så, hvordan slår man oddsene? Vi har fået nogle forslag til at hjælpe dig ikke kun med at knække skibskoden, men ædle den.

1. Planlægning er afgørende, men vær sindssyg

Hvor mange gange har du haft det indtryk af, at du har fået en unik "nyskabende" forretningsidé, kun for at indse, at en anden allerede har implementeret det? Sandsynligvis ganske mange gange. Så mister du hjerte og giver op på din ial-drøm? Selvfølgelig ikke! Sagen om fremragende skib er, at din succes måske ikke nødvendigvis kommer fra en banebrydende revolutionerende ide eller plan, men fra at vide hvornår, hvor og hvordan man skal strejke. Det betyder, at en korrekt gennemførelse af din ide eller plan er af afgørende betydning.

Mange bruger deres værdifulde tid og ressourcer til at udforme den perfekte forretningsplan. Der er så mange bøger og online ressourcer til rådighed, der er rettet mod at skrive din perfekte forretningsplan, at mange s falder ind i fælden med planlægning, men aldrig gør. Mens du skal gøre din forskning og validere din ide, tager nøglen til succes handling.

Man vil altid lære mere ved at tage rettidige handlinger end blot formodninger. Virksomhedsejere er utroligt heldige at leve i en æra med adgang til de granulære indsigter, store data kan give. Tricket er at vide, hvordan man samler de rigtige data. Det kan hjælpe ejere med at træffe mere præcise beslutninger og eliminere gæt i takt med tidslinjer og gennemførelsesstrategi.

2. Foster meningsfuldt forhold

Som en virksomhed er din virksomhed sandsynligvis bygget på relationer og partnerskaber med interessenter. Dine interne interessenter er dine medarbejdere og investorer, og dine eksterne interessenter er kunder og leverandører.

Du vil have, at de interne og eksterne interessenter skal holde sig til dig gennem tykke og tynde - de er mere tilbøjelige til at opretholde meningsfuld og gensidigt- levedygtige forhold til dem.

Opbyg kundeloyalitet

Det er ingen hemmelighed, at de fleste virksomheder foretrækker at arbejde med gentagne kunder end pumpe i mere tid og penge til at erhverve nye. Men nogle tilfredse kunder bliver stadig ikke gentagne kunder.

Årsagen til dette er manglen på forbindelse. Det betyder, at opbygning af tillid og goodwill ikke er nok; du skal holde sig for øje og holde forbindelsen stærk, hvis du vil have dem til at komme tilbage. Tænk på sociale medier, loyalitetsprogrammer, rabatter og freebies, konkurrencer og så videre.

Forbindelse med andre virksomheder

Som virksomhedsejer er det naturligt, at du vil arbejde sammen med virksomheder, som du kan lide og stoler på. Det er derfor, at opbygge langsigtede samarbejdspartnere med ligesindede s i din branche vil spille en central rolle i din virksomheds succes.

Delta i netværkshændelser og kendskab til andre virksomhedsejere i din branche. Tjek indflydelsesrige virksomheder og find en måde at forbinde, uanset om det sker gennem et formelt forretningsmøde eller en afslappet introduktion. Nøglen til netværk er at tilbyde gensidige fordele, så tilgang det som om du har noget at byde i stedet for med fokus på, hvad du kan få fra dine nye kontakter. Måske kan du tilbyde at præsentere dem i dit nyhedsbrev eller anbefale deres tjenester til dine eksisterende kunder. At opbygge stærke forretningsforbindelser vil skabe en følelse af fællesskab og hjælpe med at styrke dit brand.

Opmuntre finansieringskilder

Sundtlige forretningsforbindelser kan medføre økonomiske fordele såvel som adgang til andre ressourcer. Opbygning af et forhold betyder, at der er gensidig tillid mellem parterne, så dedikere tid og energi til at udvikle stærke relationer med investorer og mentorer.

Ligesom i et blomstrende venskab, nå ud til potentielle samarbejdspartnere og være ægte med dem. Spørg dem spørgsmål, lær af deres oplevelser og vær åben med dem.

Alle s søger de bedste muligheder for at gøre deres vision til virkelighed, og de fleste søger finansiering. Derfor giver det perfekt mening at udvikle relationer med frøinvestorer, venturekapitalister, engel investorer, private investorer og endda banker afhængigt af dine forretningsmål og vækstkapacitet.

3. Få en mentor

"Mange mennesker er gået længere end de troede, de kunne, fordi andre troede de kunne." - Zig Ziglar

Hvis du er heldig nok til at finde dig selv en god mentor, vil han eller hun hjælpe dig med at finpudse og eje dit syn måske hjælper de dig med at opbygge de kompetencer og forbindelser, du har brug for selvfølgelig at jage og udføre dine høje drømme.

Nogle af verdens største s tilskriver deres succes til deres mentorer. Mark Zuckerberg, CEO for Facebook, taler ofte om Steve Jobs som sin mentor. Bill Gates, grundlægger af Microsoft, har henvist til Warren Buffet som sin mentor og krediteret hans succes for ham. Richard Branson taler ligeledes af Sir Freddie Laker.

Så hvordan finder du en god mentor? Tænk på industrien stalwarts du beundrer og nå ud til dem. Sørg for at du netværk med branchens bigwigs (afhængigt af hvem du anser for egnet til at guide dig i din nuværende situation) og henvende dem til at mentorere dig. Der er ingen skam at bede nogen om at mentere dig; Faktisk vil personen sandsynligvis føle sig helt æret.

Hvis du har begrænsede forbindelser i din branche, er der ressourcer, som kan forbinde dig med forretningsmedlemmer. Score, for eksempel, kan hjælpe dig med at finde mentorer i dit område.

Bundlinjen er en mentor vil sandsynligvis ikke komme til dig. Proaktivt søge ham eller hende og vær ægte med din anmodning. Vælg en person, som du har det godt nok til at dele dine frygt og usædvanlige ideer til, og en person, der har erfaring, som du kan lære af.

4. Omslut automatisering og skyen

Automatiseringsværktøjer er gode til ledelsesprocesser, der kræver præcision. Disse omfatter opgaver som lønseddel, refusionsanmodninger, medarbejder om bord og så videre. Hvis du tror, ​​at automatiske forretningsprocesser skal brænde et hul i lommen, så tænk igen. Faktisk ved at omfavne automatisering vil din virksomhed kunne øge overskuddet såvel som produktiviteten.

Automatiseringsprogrammer som Kissflow er en investering, men de upfront omkostninger til den rigtige løsning bør både forbedre produktiviteten og minimere tab i det lange løb. Mange automatiseringsværktøjer er skybaserede, så de kan bruges uden for kontoret, hvilket kan skabe mere frihed for dig og din virksomhed.

Andre cloud-baserede applikationer kan også hjælpe med at frigøre tid og i nogle tilfælde reducere behov for fysisk kontorplads. De kan også bruges til at gennemføre marketingkampagner, gemme dokumenter og håndtere regnskabsopgaver overalt.

5. Brug en projektstyringsløsning

Som en, vil du jonglere flere projekter samtidigt. Det giver derfor perfekt mening for dig at tilføje projektstyringsværktøjer til dit arsenal tidligt. Hvis du gør det, kan du sikre dig, at dine projekter er velorganiserede, fortsæt efter fastsatte tidslinjer og gennemføres inden for det foruddefinerede budget.

Lad os se på nogle interessante statistikker:

Der forventes at være 15,7 millioner nye projektledelsesroller, der skal tilføjes globalt på tværs af syv projektintensive industrier inden 2020 for en økonomisk effekt på over 18 billioner dollars på tværs af flere brancher.

  • 80 procent af "højtydende" projekter ledes af en certificeret projektleder.
  • I gennemsnit tager det syv år i erhvervet at gå fra indgangsniveau til at styre store, komplekse projekter.
  • Projektstyringssoftware som Workzone giver en intuitiv grænseflade, hvor dit team kan dele dokumenter, samarbejde om tidslinjer, redigere kalendere og mere. En god projektledelsesløsning skal lette god interdepartmental kommunikation gennem statusrapporter, meddelelser og tidssporing.

6. Hold øje med din konkurrence.

Enhver, der er værd for sit salt, ved, at mens det er vigtigt at holde sig foran konkurrenterne, er det også vigtigt at lære af dem. Dette betyder ikke at imitere dem; det gør dig ikke godt. Vi taler heller ikke for virksomhedsspionage.

Følg dine konkurrenter nøje på nyhederne og de sociale medier, og analyser deres bevægelser for at forstå årsagerne bag dem. Lær af deres fejl, implementer deres bedste praksis (relevant for din virksomhed), og brug anmeldelsesplatforme som Yelp for at finde ud af, hvad folk siger om deres produkt eller service. Du kan også finde finansiel information om større virksomheder online.

Det kan også være meget afslørende at udgøre som deres kunde og købe (og bruge) deres produkter for at hjælpe dig med at identificere deres styrker og svagheder. Denne type forskning stiller dig i stand til enten at gøre dem eller svinge hurtigt for at fokusere din indsats på et nichemarked eller en variant af produktet eller tjenesten.

7. Forbedre din digitale tilstedeværelse

Din virksomhed skal kunne ses på søgemaskiner, og din online-tilstedeværelse skal mobiloptimeres.

Lad os se et par interessante statistikker:

60 procent amerikanske voksne bruger smartphones og tabletter at søge efter lokale produkter og oplysninger.

  • 50 procent af forbrugere, der foretog en lokal søgning på deres smartphone, besøgte en butik inden for en dag, ligesom 34 procent søgte på en computer eller tablet.
  • 78 procent af lokal mobil søgninger fører til offline køb.
  • 71 procent af de undersøgte personer sagde, at de søger efter og bekræfter placeringen af ​​en virksomhed, før de besøger den for første gang.
  • 93 procent af dem siger online anmeldelser påvirker deres købsbeslutninger. > Google My Business tilbyder enkle værktøjer til styring af din virksomhedsbeskrivelse, timer og placering, og ved at bruge det gør det mere sandsynligt, at din virksomhed vises i søgeresultater - lokal SEO. Medtag højkvalitetsbilleder af indretningen og ydersiden af ​​dit butikskoncept, så kunderne nemt kan finde dig.
  • Sørg også for, at din virksomheds hjemmeside er mobiloptimeret. De fleste søgere vil vente på, at dit websted skal indlæses i mere end tre sekunder, før det opgives.

Sørg for, at de oplysninger, der er nævnt på din virksomheds hjemmeside og på sociale medier, er ensartede. Dine blogindlæg og sociale medier skal overføre de samme beskeder til dit publikum. Plus, hvis dine forretningsoplysninger som navn og adresse ikke er konsekvente online, vil dine chancer for at blive vist tidligt i søgeresultaterne blive reduceret. At forstå og bruge SEO bedste praksis kan kun hjælpe din virksomhed med at få synlighed.

Endelig administrere dit online-omdømme. Svar på kommentarer og anmeldelser så hurtigt som muligt - studier har vist, at de fleste kunder forventer et svar inden for fire timer. Sørg for at være så høflig og professionel som muligt, da dit svar har stor indflydelse på voksende brand loyalitet og kundeoplevelse.

På mange måder er at være som at spille et skakspil: Du kan kun vinde, hvis du vide, hvordan man spiller. Forskellen mellem succesfulde og nybegyndere er den førstnævnte er vedholdende i deres bestræbelser og nægter at afslutte, indtil de har regnet ud, hvordan man trives.

For at beherske skibets spil skal du se problemer som muligheder og udstyre dig selv med de rigtige værktøjer. Skak handler om strategi, ligesom skib. Størstedelen af ​​din styrke kommer fra din evne til at reagere på en given situation med den bedst mulige bevægelse, mens du tænker fremover.

Lav en solid forretningsplan, lær så meget som muligt, og find mentorer til at støtte dig. Derefter træffe foranstaltninger, udføre og opleve spændingen ved at dyrke din egen virksomhed.


Interessante artikler

Et rigtigt godt svar på et meget almindeligt spørgsmål |

Et rigtigt godt svar på et meget almindeligt spørgsmål |

Læsere, jeg håber du ikke har noget imod. Jeg bliver lokket til LinkedIn svar på afdelinger i disse dage, og jeg surfer der, da denne udveksling kom op. Jeg synes virkelig, det er værd at dele. Spørgsmålet var: Eventuelle forslag til en person med notesbøger fulde af evt. Nye forretninger, forretnings-, produkt- og Web 2.0-ideer, men ingen iværksætteroplevelse ...

En pirats liv for mig ... Ikke |

En pirats liv for mig ... Ikke |

Selvom jeg må indrømme, at jeg undertiden bekymrer mig over, at vi overdremerer eventyret i iværksætteri, er der også noget at blive sagt for lejlighedsvis påmindelse om at opbygge en virksomhed, når det går rigtigt, kan være et helt eventyr. Michael Arrington, grundlægger af TechCrunch, udgivet Er du en Pirat? i weekenden, en tankevækkende fejring af ...

En oversigt over Lean Business Planning |

En oversigt over Lean Business Planning |

Hvad er en magert forretningsplan, og fordelene ved lean forretningsplanlægning er mere ledelse og ansvarlighed i enhver reel forretning. Det er en plan, ikke et dokument.

Apple Echoes Forbrugerværdier (og du bør også) |

Apple Echoes Forbrugerværdier (og du bør også) |

Apple lever og respekterer værdibaseret markedsføring, og det skal du også. Deres strategi om at appellere til forbrugernes værdier har været effektiv i de sidste 30 år.

Er flere Facebook bedre til forretning? |

Er flere Facebook bedre til forretning? |

Når det kommer til Social Media, vinder en popularitetskonkurrence nok? Har du en zillion-fans på Face Book gør din virksomhed en stor succes? Ikke nødvendigvis ...

Er pop-up-butikker det nyeste detailfænomen? |

Er pop-up-butikker det nyeste detailfænomen? |

Pop-up butikker synes at være almindelige i år. En Time.com-historie, hvorfor pop-up butikker er hot, ser på denne nye detail forretningsmodel. Mens pop-ups har haft et tvivlsomt ry i fortiden, at de har været fly-by-night outfits, har de for nylig opnået respektability. Det største indendørs detailmall her i Eugene, Oregon har haft ...