Sådan er du en virksomhedsejer og har også et liv |

I henhold til Alternativstyrelsens januar 2016 Small Business Pulse Survey arbejder den gennemsnitlige virksomhedsejer 49,4 timer om ugen, men de vil gerne skære det ned til 41,7.

Sidste år viste vores forskning, at den første årsag virksomhedsejere starter et firma, er at være deres egen chef. I betragtning af at virksomhedsejere arbejder 400 timer om ugen mere om året, end de vil være, ser det ud til, at de ikke længere er deres egen chef - arbejdet er. Såfremt du er en, der gik i forretning for mere frihed fleksibilitet eller tid med familie og venner, men du har opnået det nøjagtige modsatte, er det på tide at se på problemet.

Herunder er der otte måder at ændre din ledelsesstrategi på, så du kan være en virksomhedsejer og har stadig et liv.

1. Gennemføre en strategisk plan

At have en strategisk plan begynder med at definere din personlige vision om succes. Hvis du læser denne artikel, er chancerne for, at din personlige vision omfatter et personligt liv.

Måske er det endnu vigtigere for dig end store overskud - og det er okay! Indarbejde "personlig tid" i din strategiske plan, så alle dine forretningsbeslutninger sætter det ind. At ansætte en medarbejder kan være dyrt, men det kan også betyde flere middage hjemme hos din familie. På samme måde kan det være fornuftigt, at du ikke tager på en ekstra klient, hvis du allerede er spredt tynd.

At have en strategiplan fokuserer din indsats, så enhver bevægelse du gør er fremskridt i retning af at opnå din personlige vision. Der er ingen grund til at miste tid på opgaver, der ikke fremmer dine mål.

Se også: Strategi er ubrugelig uden taktik

2. Leje, leje, leje

Hvis du tror at du måske skal ansætte nogen, er det tid til at ansætte nogen.

Selv om det kan virke som en stor udgift lige nu, vil omkostningerne arbejde sig ud på lang sigt. Nye medarbejdere betyder ny vækst, hvilket betyder større overskud. Ansættelse kommer i mange former - hvad enten det er heltidsansat eller deltidsansvarlig - så det er meget muligt at finde nogen, der passer til dit budget.

Leje, før det bliver presserende. Velvalgte medarbejdere vil spare dig for meget tid. Når nye medarbejdere har meget relevant erfaring, sparer de tid på træning. Når de er en god kulturel form, holder de sig længere og sparer tid for at skulle ansætte igen. Når de har en god arbejdsmoral, sparer de tid på at skulle kontrollere deres arbejde konsekvent.

Ansættelse i en kniv kan være hurtigere i øjeblikket, men det vil spildt meget af din tid i det lange løb.

Se også: Sådan lejer du din første medarbejder

3. Vær ikke bange for at delegere

Det er ingen overraskelse, at virksomhedsejere er tilbøjelige til at lide kontrol. Meget ofte er det en del af grunden til, at de først og fremmest blev til erhvervslivet. De troede på, at de kunne gøre noget bedre, deres måde. Selvom det kan være sandt, betyder det at holde fast på regimet for altid at holde på en enorm arbejdsbyrde, som en anden kunne gøre.

Der er selvfølgelig måder at slippe op med opgaverne, samtidig med at kontrollen opretholdes. Gennemføre et system med stikprøvekontrol og foretage regelmæssige anmeldelser. Sørg for, at alle medarbejdere er grundigt uddannet, og alle processer er dokumenterede og let tilgængelige for medarbejderreferencer.

Se også: 3 Grunde til, at Micromanagement er en Macro Hindrance

4. Planlæg personlig tid

Virksomhedsejere lever efter deres kalendere. På samme måde planlægger du møder (og holder fast ved dem), bør du planlægge din personlige tid og gøre ingen undskyldninger.

Bestem hvilke personlige begivenheder der er vigtige for dig - børnens sports spil, familie middage osv. forpligte dem til din kalender. Gør det klart for medarbejdere og klienter at du ikke er tilgængelig på disse tidspunkter; Endnu vigtigere, gør det klart at

selv. 5. Har en hobby

De bedste virksomhedsejere er velafrundede og vokser konstant. Det er en god idé at have en passion uden for hvad du gør for arbejde.

Uanset om det er sport, kunst eller endda en vinklub, har en regelmæssigt planlagt aktivitet ude af kontoret, får du dig ud og møder nye mennesker. Hvem ved? Du kan endda opdage nogle forretningsudviklingsmuligheder gennem disse aktiviteter!

Se også: Hvad gør Succesfulde s i deres off-time?

6. Gå på ferie

Hvis din virksomhed ikke kan leve uden dig i en uge eller to, er det i større problemer end du ved. Du kan ikke (og ikke) altid være til rådighed for arbejde. At tage en ferie er en god undskyldning for at forberede dit personale til at fungere uden dig i tilfælde af en nødsituation.

Ikke alene rejser en stor uddannelsesmæssig oplevelse for enhver virksomhedsejer, men det giver dig også den nødvendige "unplug" -tid. Du vil vende tilbage til din virksomhed fornyet og undgå farlig udbrænding.

Se også: 5 Ting, der kan lære af at rejse verden

7. Giv ikke dine venner op

Når du starter en virksomhed, er det nemt at isolere dig selv. Hold kontakten med de mennesker, der ikke har noget at gøre med din virksomhed. De minder dig om, at der er en hel verden, der eksisterer uden for din arbejdsbyrde.

Dette hjælper dig med en mere velafrundet leder, og det vil også hjælpe dig med at komme dig ud af arbejdsindsatsen fra tid til anden, hvilket er meget nødvendig for din langsigtede mental sundhed.

8. Forpligt dig til din fysiske sundhed

Vedligeholdelse af god fysisk sundhed vil sikre dig en bedre livskvalitet. Få otte timers søvn, spis mad, der brænder dig til succes, engagere dig i en eller anden form for fysisk aktivitet et par dage om ugen, og tag gåture for at bryde op lange dage på kontoret.

Øvelse af sunde vaner giver dig energien at gå hjem og deltage aktivt i dit personlige liv, snarere end at falde i en udtømt nedgang.

Som virksomhedsejere fortjener du at komme ud af din virksomhed, hvad du vil have fra livet. Jeg ville være meget overrasket over at høre en virksomhedsejer sige, at det, de ønsker ud af livet, virker til knoglen dag efter dag.

Hvis dine mål omfatter rejser, nyder selskabet med dem, du elsker, eller bare ikke er på arbejde over 50 timer om dagen, skal du indarbejde disse mål i din daglige beslutningstagning samt langsigtede planlægning.

Sørg for at alle disse punkter er indarbejdet i din strategi, så du kan få succes forretning uden at skulle opgive dit liv. Din virksomhed vil være bedre for det!