Jeg har undskyld, men jeg bliver irriteret. Det er en dum idé. Jeg taler om de mennesker, der siger "ikke gider at planlægge, fordi tingene ændres for hurtigt." Du kan ikke planlægge, fordi du skal være fleksibel. Du bør ikke planlægge, fordi du ikke vil kunne følge den. Det er bare dumt. Min kone og døtre tog en ...

Det er bare dumt.

Min kone og døtre tog et karibisk krydstogt i sommeren 2004, da der var flere orkaner end nogensinde før. Da deres skib forlod Miami, brygede en orkan sig. Da de kom til Bahamas, var orkanen vokset stærkere. Selvom de havde en plan og en række destinationer, blev orkanen på vej mod deres næste destination. Så skibets kaptajn ændrede destinationen. Han gik til det mexicanske Caribien, CanCun og derover, i stedet for østlige Caribien.

Er der nogen måde, at skibet ikke var bedre stillet til at have en detaljeret plan, som den viste, selvom den skulle ændre den? Selv den simple kendsgerning at vide, hvem der skal give besked om ændringerne - stopper, der ikke ville blive lavet - krævede en plan.

I erhvervslivet har planen, at når antagelserne ændres hurtigt, kan du lettere beregne virkningen. Dette er, hvad vi troede ville ske, det er det der faktisk skete, så nu kan vi se på basislinjen for vores plan og beregne virkningen af ​​foreslåede ændringer. For at gøre det nye i stedet for den planlagte ting skal vi gøre dette og det, men at ændre planen frigør denne ressource - se, planen havde koordinerede og beregnede ressourcer - som vi nu kan tildele denne nye opgave. Den gamle opgave er blevet uhensigtsmæssig.

Hvis du ikke havde en plan, ville du ikke være i stand til at bemærke ændringer og markere virkningen fra den oprindelige destination.

Og hvis du har en plan, hvis det er en plan-as-you-go plan, har du også et klart overblik over antagelserne, hvilket betyder at du hurtigt kan se, hvordan og hvornår de har ændret sig. Du kan spore dine fremskridt i retning af mål og markere de forhindringer, der ikke er forudset i begyndelsen.