Art of Good Inventory Management |

Lager er generelt defineret som de råvarer, en virksomhed har til rådighed til fremstilling af færdige varer eller varer, der er tilgængelige for at sælge til kunder. For meget opgørelse bruger kontanter ineffektivt, mens for lidt opgørelse holder op med produktion i et produktionsmiljø eller giver kunderne en grund til at handle med konkurrencen. Derudover bruger den forkerte beholdning ressourcer uden at give en gevinstmulighed. Lagerstyring er kunsten at vide, hvad man skal bære, hvornår man skal købe den, hvem man skal købe fra, hvor man skal beholde det, og hvor meget man skal bruge på det for at opnå overskud.

Regnskabsmedarbejdere anerkender typisk lagerkontrolproblemer, fordi de opdager økonomisk tendenser, der vedrører dem. Eksempelvis:

• Opgørelsen kan stige uden tilsvarende stigning i indtægterne, hvilket giver mindre driftskvoter.
• Omkostningerne til solgte varer kan stige i forhold til det samlede salg, og presse overskuddet i virksomheden.
• Skriv offs af forældede beholdninger kan være stigende, hvilket får både overskud og kontanter til at falde.
• Omsætningen kan falde, hvilket viser, at kunderne ikke er interesserede i at købe de varer, som din virksomhed har til salg.
• Varebeholdninger af råvarer, arbejde i gang, og færdigvarer kan være ude af balance i et fremstillingsmiljø, idet opgørelsen af ​​lagerbeholdningen ikke er så effektiv som det kunne være.

At have den rigtige mængde af den rigtige beholdning tager planlægning. Først udvikler du en prognose:

• Hvilken opgørelse er der brug for hver enkelt forretningscyklus i løbet af det næste år?
• Hvad er kundens efterspørgsel efter hvert produkt du tilbyder?
• Hvor lang tid tager leverandørerne til at levere råvarer når de er bestilt?
• Er der nogen rabat til køb i større mængder råvarer?
• Har du ledig plads til at opretholde lagerbeholdningen, indtil den bruges eller sælges, hvis den bestilles i større mængder? Har du kontantstrømmen til at købe lager på forhånd?
• Lagerstyring er kunsten at vide, hvad man skal bære, hvornår man skal købe den, hvem man skal købe fra, hvor man skal holde den, og hvor meget man skal bruge på den for at opnå overskud.

Udvikler trendsektoren og taler med kunderne for at forudsige fremtidig efterspørgsel. Tal med mindst tre leverandører for at få de bedste betingelser for at købe produkter. Opret et lagerstyringssystem, der indeholder de oplysninger, der er nødvendige for at træffe forretningsbeslutninger.

Lagerstyring handler også om at spore strømmen af ​​lagerbeholdningen ind og ud af din virksomhed. Mange lagerstyringsværktøjer eksisterer for at hjælpe med at vide, hvad du har på lager, hvad hver enhed kostede, hvor længe det var på din hylde, og hvad hver vare solgte til. Din revisor kan være til hjælp ved at vælge det værktøj, der passer bedst til dine forretningsbehov.

God lagerstyring hjælper med at forbedre cash flow, kundeloyalitet og forretningsmæssige overskud.

Har et spørgsmål om

din lille virksomhed? Du kan nå Arlene på [email protected] eller lade det stå i kommentarerne her! [

Down to Business er en ugentlig lille forretningsrådkolonne, der findes i The World Newspaper, der oprindeligt blev offentliggjort online af Oregon Small Business Development Center Network, og genudgives her med tilladelse.]