8 Ting du skal starte en virksomhed under en recession |

Vores gæst forfatter i dag er Barry Moltz. Barry har grundlagt og drives små virksomheder med stor succes og fiasko i mere end 15 år. Han er også forfatteren af ​​"Bounce! Fejl, elasticitet og tillid til at nå din næste store succes ". Han er en entusiastisk taler og lærer på skib.

8 Ting du skal starte en virksomhed under en recession

1. Sælg smertestillende midler. Under vanskelige økonomiske tider køber folk kun, når de har smerter eller har et meget stort behov. Fokus på at sælge smertestillende midler i erhvervslivet ikke vitaminer. Forstå hvem der er i smerte og hvem har penge til at løse den smerte. Forstå hvem der løser smerten for dem nu, og hvorfor de vil skifte til dig. (hint: svaret kan ikke altid være pris!)

2. Find Lunatics som dig. Forretningsideer er meningsløse. Det er alt i udførelsen, hvilket betyder, at det kun handler om mennesker. Find de mennesker, som du vil starte en forretning med og holde fast ved dem. Byg en stærk personlig og professionel supportstruktur - du skal bruge den.

3. Vis mig kunderne. Glem de fancy forretningsplaner eller den udvidede analyse. Gå ud og spørg udsigter "Vil du købe mine produkter?" Det svar vil være det eneste din virksomhed har brug for.

4. Det er cash flow, dumt. Få kunderne til at betale på forhånd eller kontant når de køber. Start-up forretning handler om dit cash flow ikke overskud. Hvis du kan få dine kunder til at betale et depositum eller betale dig, når du leverer dit produkt, bliver din virksomhed stærkere.

5. Vælg nichen. I starten fokuserer du på at være den bedste til at levere en ting. Må ikke strække dig selv og dine ressourcer for tynde.

6. Giv Crazy kundeservice. Enestående kundeservice, medmindre du er et værksted, er den eneste bæredygtige konkurrencefordel. Gør det!

7. Vær billig. Det er dine penge. Brug ikke dollar før sin tid. Find ressourcer, der er både variable og tilgængelige. Må ikke vokse dig selv ved at øge dine faste omkostninger.

8. Bet ikke gården (eller nogen anden del af din ejendom). Mange gange skal virksomheder udvikle sig og ændre sig. Må ikke satse alle dine penge på din virksomheds oprindelige vision. Hold nogle af dine penge i reserve, hvis du skal ændre din retning.