Hvad gør Warren Buffet, Bill Gates og Mark Zuckerberg har alle til fælles? Ud over at være nogle af de mest succesrige iværksættere i verden er alle tre introverter. Dette kan komme som en overraskelse. Når alt kommer til alt, er ikke indadvendte mennesker genert, rolige og endog anti-sociale? De fleste mennesker ville ikke antage, at introverter er typen til ...

Dette kan komme som en overraskelse. Når alt kommer til alt, er ikke indadvendte mennesker genert, rolige og endog anti-sociale? De fleste mennesker ville ikke antage introverts er typen til at trives i den hurtige, aggressive erhvervsliv. Denne tankegang ændrer sig dog.

Introversion er ikke den samme som skygge, som handler om frygt for social dømmekraft.

Faktisk, selv om de har tendens til at finde sociale interaktioner trættende og energibesparende af Tid alene, introverts er ikke let pigeonholed som at have en personlighed type eller en anden. Introversion er simpelthen den ene ende af et personlighedsspektrum, der er modsat i ekstroversion.

Begreberne

introvert

og extrovert blev indført af schweizisk psykiater Carl Jung. I Jungs opfattelse er indadvendelse og ekstroversion måder at reagere på omverdenen. Han beskrev introverter som at foretrække små grupper af mennesker til store grupper og nyder aktiviteter som læsning, skrivning og tænkning. Så selvom folk har tendens til at være mere indadvendte eller mere udadvendte, falder de fleste steder i midten. Selv om de kan være sværere at identificere, udgør introverts cirka en tredjedel til halvdelen af ​​befolkningen eller en ud af hver to eller tre personer. Introverts som s Forstå, hvilken indadvendelse er, og hvilke introverter der kan opnås, er ændret væsentligt i de seneste år takket være banebrydende værker af Susan Cain, forfatter af "

Stille: Kraften til introverter i en verden, der ikke kan stoppe med at tale

" og forskning af Wharton professor Adam Grant, blandt andre. En vigtig overtagelse af det nye stipendium er, at selvbevidste "innies", når de maksimerer deres talenter, kan blomstre i skib og andre områder, engang troede at være kun provinsen "outies". Cain, der arbejdede som en Wall Street advokat i mange år, bemærkede at hun kæmpede for at tilpasse sig den hurtige livsstil, der syntes at komme så let til sine kammerater og havde svært ved at nyde sig i overfyldte barer og store grupper og følte, at hun var mere velegnet til et liv af skrivning og stille middage med venner. Den forfatter, der er blevet offentliggjort, indrømmer, at det tog år at tage fat på hendes indadvendte natur i en kultur, der er stærkt forspændt overfor ekstroverter.

Endelig hørte hun sin intuition, og Cain opgav det, hun kalder "selvforfalskende valg" og skrev bogen der begyndte den såkaldte stille revolution. Hendes besked er tilsyneladende blevet hørt; Adam Grant, hvis forskning om lederskab hjælper med at udrydde stigmatiseringen af ​​introversion, minder om, hvordan han instruerede to grupper af Wharton MBA-studerende først i 2011 og igen i 2013: "Hæv din hånd, hvis du er en introvert." I 2011 rejste kun en håndfuld studerende deres hænder. To år senere rejste mere end en tredjedel af eleverne deres hænder. Grant attributter dette uptick direkte til Cains arbejde, og hvordan det har hjulpet med at gøre op med opfattelsen af ​​"introversion as a liability." 5 Tips til Introvert

Som en kan din indadvendelse være et kraftfuldt værktøj, hvis det bruges korrekt.

Måske er du en indadvendt lige nu, der tager fat på din personlighed efter flere år at forsøge at blive udadvendt. Måske vil du gerne tage de planer, du har overvejet privat, og endelig gøre dem offentlige.

Hvis det er tilfældet, ville du være klog til at stoppe med at leve op til udadvendte idealer, og i stedet maksimere dit potentiale som en introvert. Ved at forblive sandt for dig selv, kan du opnå langt mere, end du kunne lade lide at være en, du ikke er. Det vigtige for den indadvendte at huske er, som Cain råder, at sætte dig selv i den stimulanszone, der passer til dig.

Ubehag i ial-bestræbelser som netværk, taleforbindelser og lederskab kan virke som personlige svagheder, men med mindre justeringer kan de rent faktisk blive styrker.

1. Maksimere dit lederskabspotentiale som en indadvendt Adam Grants banebrydende forskning om lederskab afslører, at ekstroverter ikke nødvendigvis gør de bedste chefer, selv om folk stærkt forbinder ekstroversion med lederskab.

I sit eksperiment kiggede Grant på overskuddet af pizza levering franchises, og analyseret de forskellige ledelsesformer. Han fandt, at proaktive medarbejdere tjente højere overskud under en indadvendt leder, mens ikke-proaktive medarbejdere tjente bedre under en ekstrovert manager. Som Grant forklarer, er "indadvendte ledere mere tilbøjelige til at lytte omhyggeligt til forslag og støtte medarbejdernes indsats for at være proaktiv." Udadvendte ledere omvendt "vær opmærksom på at være opmærksom" og "er tilbøjelige til at blive truet af medarbejdernes proaktivitet".

Som en indadvendt kan du anvende Grants resultater til din egen virksomhed ved at opfordre medarbejderne til at tale og fremsætte forslag. Mere bredt kan du opnå bedre resultater fra arbejdere ved blot at lade dem løbe med deres ideer. Dette var filosofien om tidligere 3M CEO William McKnight, som tillod medarbejdere at bruge 15 procent af deres tid på kæledyrsprojekter. 3M følger stadig denne filosofi, som førte til opfindelsen af ​​Post-it®-notatet samt andre innovationer.

2. Overvej en udadvendt partner

Ligesom du måske bringer en mere karismatisk "wingman" (eller kvinde) sammen på lørdag aften for at hjælpe dig i dating, kan du medbringe en ekstrovert partner for at hjælpe dig i verden af forretning. Et kendt eksempel på dette er Steve Wozniak (introvert) og Steve Jobs (udadvendt), parret, der fortsatte med at starte Apple Computers. I dette tilfælde var Jobs ansvaret for markedsføring, mens Wozniak primært fokuserede på produktudvikling.

3. Planlæg flere enkelt-til-en-møder

Overfyldte værelser og small talk er aldrig behagelige for det indadvendte, men hvis du ønsker at kaste dig selv og din virksomhed, vil du finde dig selv midt i begge dele.

I modsætning til folkelig tro er introverter ikke dårlige for mennesker - det er bare, at de foretrækker en lille gruppe mennesker, de kender godt til en stor gruppe fremmede. For at gøre dette arbejde til din fordel, skal du bruge din præference for social kvalitet over mængden ved at planlægge en-til-en-møder eller mindre gruppemøder. Sammenlignet med et stort rum af fremmede, vil disse mere intime arrangementer hjælpe introvertet fra at blive over stimuleret.

4. Selvfremmende som et indirekte

Foto: Kris Krüg

Evnen til at sælge dig selv er en kritisk virksomhed, men selvforfremmelse kan være særlig vanskelig for introverter. Tricket er at selvfremmende på måder der passer til dit færdighedssæt.

Introverts udmærker sig ofte ved at skrive, så du kan bruge et velskrevet stykke i en branche publikation for at nå flere mennesker. Eller du kan sammensætte en tankevækkende socialmediekampagne eller en række blogs fra dit eget kontors privatliv.

Du kan dog ikke skifte ansigt tid helt og holdent. Hvad du kan gøre, er at tilgodese sociale begivenheder med større formål.

I stedet for at deltage i en netværksbegivenhed og pacing målløst rundt i lokalet, der forsøger at lave små snak, skal du forsøge at hoste en begivenhed. Hosting gør dig en go-to person og tvinger andre til at komme til dig. Det samme gælder for offentlige taler. Med podiet kan du nå mange mennesker på én gang i stedet for at blive slået ned i mange mindre samtaler.

Introvert

New Yorker

journalist Malcolm Gladwell bemærker at tale på scenen "har intet at gøre med ekstroversion. Det er en forestilling, og mange kunstnere er meget indadvendte. "

5. Genopladning gennem ens tid

På trods af din bedste indsats for at samarbejde på en måde, der passer til en introvert, kommer du til et punkt, hvor du simpelthen må undgå andre til fordel for alene tid. Modstå fristelsen til at se din trang til ensomhed som en "ansvar", og husk, at alene tid er luften indflytter vejret.

Tid alene i et roligt miljø vil genoprette din energi og vigtigere kan give anledning til en Karriereskiftende epifanie. Er du en introvert eller udadvendt? Hvordan har du tilpasset din ial indsats til din personlighed styrker? Del dine tanker i kommentarerne nedenfor.