Hvad lærte iværksættere i 2015? |

Med ankomsten af ​​et nyt år bliver vi ofte meget reflekterende. tid tænker på det, vi er taknemmelige for, det vi har inspireret af, og hvordan vi kan forbedre os selv i det kommende år, både i krop og sind.

Med denne refleksionsperiode er det en god idé at tage et kig på, hvad der fungerede - og hvad gik det ikke for din virksomhed i 2015. Hvor brugte du for meget energi, og hvor brugte du ikke nok?

Jeg spurgte, at YEC skulle dele med mig deres største takeaways for deres virksomheder fra 2015, og hvilke lektioner de lærte.

Hvilken lektion lærte du om at starte eller drive din virksomhed i 2015? Giv mig en kommentar nedenfor, eller lad os vide @Bplans på Twitter!

9 erfaringer fra 2015:

Lektion # 1: Brug kundefeedback som engagementsmetrisk

Du har sandsynligvis mindst én målemetode hvor engageret dine kunder er - men søger du deres feedback som en måde at øge engagementet på?

"Det har kun været et par måneder siden introduceret e-mail-marketing-arbejdsgange med henblik på at øge forbrugernes tilbagemeldinger, så mange ændringer er stadig i udvikling" siger Manpreet Singh of TalkLocal. "Men ved at øge det grundlæggende engagementsmetric, har vi set engagementsforøgelse generelt."

"Hvem vidste, at forbrugerne er mere tilbøjelige til at engagere sig igen, hvis et firma har en reel interesse for, hvad de skal sige?" Han vittigheder

Se også: 5 måder at hurtigt forbedre din sociale medieforlovelse

Lektion # 2: Vetforhandlere i vid udstrækning

"Vores største smertepunkt i år har ligget sammen med flere leverandører, der ikke har levet op til deres løfter "Siger Afif Khoury fra SOCi, Inc." Selv om sælgerne og tredjeparter er lette at afslutte, slog vi en masse penge ud - og vigtigere end tidssamarbejde med de forkerte leverandører. "

Afifs lektion lærte? Tilbring mere tid på vettingleverandører på forhånd, da det kan spare tid og penge ned ad vejen.

Lektion 3: Fokus på levering

At have den bedste strategi eller den mest behagelige virksomhedskultur går kun så langt i sidste ende vigtigt at din virksomhed kan levere. Faktisk vil Andy Karuza fra Spot Survey hævde, at det er "det eneste der betyder noget."

"Hvis der er en ting, der betyder noget for erhvervslivet, er det, at du er pålidelig," siger han. "Du skal være ubarmhjertig med dit drev til at levere på dine løfter."

Hvis din virksomhed er ved at falde, kan det være en god tid at revurdere, hvad du håber at levere til dine kunder, og enten forfine din besked eller Træd dit spil op.

Han tilføjer: "I slutningen af ​​dagen ønsker folk at købe resultater, så vær den fyr, der sælger disse resultater."

Lektion 4: Reducere ineffektivitet uden byrder for ansatte

At udnytte nye teknologiske trends kan være en god måde at indvarsle det nye år på. Vi dækkede nogle af vores foretrukne nye trends i 2016, og vi er ikke de eneste der glæder os til at prøve ny teknologi.

"Målet er at holde vores medarbejdere glade samtidig med at produktiviteten øges", siger Kristy Knichel fra Knichel Logistics, som vil fokusere på, hvordan hun kan udnytte ny teknologi i sin virksomhed på en måde, der gavner hendes medarbejdere. "Vores industri er i stigende grad konkurrencedygtig, så for at vi skal kunne vokse på en skalerbar måde, skal vi reducere interne ineffektiviteter," siger hun. "Efter en succesfuld 2015 skal vores plan for angreb i 2016 udnytte vores nye teknologiske overtagelser ved at gøre disse platforme til at fungere bedre for vores medarbejdere."

Lektion # 5: Indpas i dit sande formål

I 2015, Jere Simpson af KITEWIRE INC besluttede at være mere selektiv.

"Vi holdt op med at nå vores hænder ud til alle, der ville kaste nogle mønter på vores vej," sagde han.

Selv om dette kan virke som et dristigt og risikabelt skridt, betalt det af. "Vi tilbragte tid bedre at udforme vores formål og sørgede for, at det var noget, alle nuværende og fremtidige medarbejdere kunne få bagved," siger han. "Resultatet? Vores bedste år på rekord. "

Se også: Skal du gøre noget Du er god til eller følg din lidenskab?

Lektion # 6: Lej flere ansatte, end du tror du har brug for

"Vær ikke konservativ med antallet af personer du ansætter, "Anbefaler Ayelet Noff of Blonde 2.0.

Hvis du er bekymret for, at dette vil forlade dig med det ordsprogede overskud af mund til at fodre, mener Ayelet, at du finder, at dette ikke er et problem.

" Omsætning i dagens verden er høj. Folk bliver ikke længere på arbejde i 30 år. Du er heldig, hvis de holder dig til tre, "siger hun.

Hendes råd? Lej mere, og du vil ikke blive efterladt. "Hvis du planlægger at vokse hurtigt, skal du altid være forberedt på en situation, hvor folk vil forlade," siger hun. "Leje mere end du tror du har brug for. Det er bedre at have et par ekstra hænder, end der kun er et par stykker, der begrænser dig fra at vokse. "

Se også: Hvordan leje din første medarbejder

Lektion 7: Udvid og uddyb dit netværk

Er Dit mål for 2016 for at forbedre dine netværkskrav?

Mens det er et godt mål, brugte Matthew Capala of Alphametic 2015 at lære om værdien af ​​at komme dybere ind i sit eksisterende netværk, end at vokse en ny. begrænset tid vi har, har jeg lært at være fokuseret på at uddybe mine relationer med de mennesker, jeg allerede kender, før jeg tilføjer mere til mit forretningsnetværk, siger han. "Tag et møde med en person, du allerede ved, i stedet for at gå til en netværksbegivenhed, hvor du ikke kender nogen." På denne måde kan du bygge et mindre sæt stærkere forbindelser end et stort netværk af mennesker, du virkelig ikke gør vide alt så godt.

Se også: 20 Netværkstips fra en PR-ekspert

Lektion nr. 8: Fjern negativitet

I 2016 skal du slippe af med negativitet omkring din virksomhed. "Negativitet er som en kræft til dit team og forretning," siger Megan Armstrong fra Dogma Training & Pet Services, Inc. "Negative mennesker eller kunder ændrer sig sjældent, så i det forløbne år lærte jeg at fjerne dem før."

Hvordan forbedrede Megans forretning som følge af hendes fjernelse af negative kunder og forretningsforbindelser? "[Negativitet] bliver lettere at identificere, og din tid er bedre brugt på de positive aspekter af din virksomhed," siger hun. "Belønningerne er umådelige, da du bruger mere tid på de ting, der betyder noget, oplever mindre stress og skaber en bedre stemning for dit hold."

Lektion # 9: Favn det skøre eventyr

"I år er jeg ' har du lært at uanset hvor høj højderne er (eller hvor lavt de lave) føler de, "siger Alexandra Skey of Rallyon. "Du vil altid bevæge dig ud af den periode, du er i, og at have folk, du kan lænne dig igennem denne proces, er afgørende."

Hvad har 2015 lært hende om vejrværdierne?

"Jeg er blevet ok med deler, at alt ikke altid er perfekt og indså, at der altid er mennesker, der er villige til at hjælpe, "siger hun. "At starte et firma er et eventyr."