Sådan starter du en virksomhed: Den ultimative tjekliste - Blog |

Denne artikel er en del af vores "Business Startup Guide" - en kureret liste over vores artikler, der får dig i gang!

Start din egen virksomhed kan lyde som en forpligtelse til episke proportioner. Sandheden er, det er ikke.

Ja, du bliver nødt til at arbejde hårdt og forpligte sig til at arbejde på det hele tiden på dagen, men det er bare at komme i gang for at sikre dig Jeg har brudt opgaverne ned i håndterbare kategorier og medfølgende links, der hjælper dig med at fuldføre hvert trin i at komme i gang.

Hvis du vil sætte dig selv igennem en hurtig opdatering af startkontaktlisten, skal du sørge for at se vores artikel om Kom godt i gang i 30 dage.

1. Find en god forretningsidé

En god forretningsidé er ikke kun en, der giver overskud. Det er en, der passer til dig personligt, til dit målmarked og til din placering. Du skal være i erhvervslivet for lang tid, så du bør virkelig vælge noget, du kan leve og trække vejret.

Identificer dine styrker og svagheder

• Gennemfør en SWOT-analyse på dig selv
  • Kom på en forretning idé, der passer til dine styrker
• Sådan begynder du at opfinde ting (eller hvordan du finder noget at opfinde)
• Definer hvilken succes der ligner dig
• Gør din forskning: Hvad er populære virksomheder i dag?
• 2. Test din forretningsidé og gør

markedsundersøgelser * Ordet går, "ideer er et dime et dusin" - men hvad med gode ideer? Hvordan ved du virkelig, at du har ramt på noget, der kommer til at virke på alle niveauer?

Vi bruger den magre planlægningsmetode til at finde ud af det. Selvfølgelig vil du måske også starte med at komme ud og tale med rigtige mennesker - har de virkelig en dejlig baskisk restaurant i deres nabolag eller er en anden donutbutik mere smag?

Definer det "problem" din virksomhed løser Sammenfatt den "løsning" din virksomhed tilbyder. Hvor hurtigt har folk brug for, hvad du sælger?

• Vil din virksomhed fortsætte med at være relevant, efterhånden som tiden går? Hvordan vil du tilpasse?
• Definer dit målmarked
  • Definer din ideelle kunde
  • Hvad er din markedsstørrelse?
• Hvor nemt er det at erhverve en kunde, og hvor meget koster det?
  • Figur Det bedste sted at oprette butik
  • Hvilke fordele har din løsning over dine konkurrenter?
  • Hvor meget penge og indsats vil det koste at levere værdi?
  • Kender du din branche? team, der hjælper dig med at udføre din ide
• Hvilke centrale ansvar skal hvert holdmedlem have?
  • Vil holdmedlemmer dele ejerskabet til virksomheden?
  • Opret en grundlæggende finansiel plan
• Hvilken upfront investering vil du brug for, før du kan begynde?
  • Anslår dine basale omkostninger og prognosesalg for at sikre, at du kan tjene penge på din virksomhed.
  • Kortlæg forretningsmiljøer eller mål, og når du planlægger at nå dem.
• Hvor lang tid vil det tage for at komme på markedet?
  • Bekræft din ide
  • Interview potentielle kunder for at sikre, at de har det problem, du forsøger at løse
• Interview potentielle kunder for at validere, at din løsning er noget, dine kunder betaler.
  • Bestem om dine indledende prispoint vil fungere for dine kunder
• *
  • Mens vi anbefaler studerende og nye s at gøre markedsundersøgelser før de starter, vil vi gerne præcisere, at du ikke bør lade
  • "gøre markedsundersøgelser"
  • holde dig op, hvis du allerede kender dit marked. Virkeligheden er, at langt de fleste egentlige opstart er drevet af folk, der kender deres marked fra erfaring, og som er klar til at satse på gården på det! Markedsundersøgelse behøver ikke være en del af forretningsplanlægningen. Ifølge Tim Berry,

"Hvis du kender dit marked, fortsæt!" 3. Hvis du søger finansiering, kan du have brug for en formel forretningsplan Mens du ikke har brug for en 40-siders forretningsplan for at få din virksomhed i gang, hvis du søger finansiering, kan institutioner som banker spørg om en. I dette tilfælde kan du spørge, om en "one-page pitch" (også kendt som en forretningsplan for en side) er tilstrækkelig, eller hvis de gerne vil have en traditionel forretningsplan med detaljerede finansielle oplysninger afsnit (dette er den del, de betaler mest opmærksomhed til). Udfyld hver af planens sektioner som angivet nedenfor:

Skriv dit resumé

Skriv virksomhedsoversigt

Liste dine produkter og tjenester og de problemer, de løser, eller skal de opfylde.

Udsæt dine målmarkedsoplysninger

• Opret en marketing- og salgsplan
• Oversigt over milepæle og målinger
• Skriv dit ledelsesteam
• Lav en finansiel plan
• Medtag et tillæg
• Opret en elevatorplacering
• Hvis du har brug for et spring start på din plan, kan du downloade vores gratis forretningsplan skabelon eller se vores eksempler på forretningsplaner.
• 4. Brand din virksomhed
• Et stærkt mærke er nøglen til kundeloyalitet og højere salg. Hvis du synes, det er bare for store virksomheder, tænk igen; Et mærke er afgørende for virksomheder af alle former og størrelser.
• Her er alt det hårde arbejde, der betaler sig. Nu ved du lidt mere om din målgruppe, du har fået mulighed - gennem dit mærke - for at få fat i deres opmærksomhed. Og selvfølgelig at have det sjovt at gøre det!

Vælg et navn til din virksomhed eller vælg et mærkenavn, du ved, at du kan varemærke

Beslut dig om din "brandbesked", også kendt som dit unikke salgsforslag eller værdipapir

Udvikl en tagline

Identificer dit mærkes "tone i stemmen" - hjertet og sjælen i al din skriftlige kommunikation, din stemme er det du siger, og hvordan du siger det.

• Definer, hvad dit mærke ligner
• Vælg et farveskema
  • Vælg dine skrifttyper
  • Opret et logo
• 5. Gør det lovligt
  • Før du kan åbne butikken og komfortabelt begynde at gøre forretninger, skal du sørge for at du har tjekket alle de nødvendige kasser. Har du registreret dit firmanavn? Anvendes til lokale og statslige licenser? Erhvervet et arbejdsgiveridentifikationsnummer? Du skal gøre nogle ting "i bogen."
  • Beslut om en juridisk struktur eller forretningsstruktur
• Registrér dit firmanavn

Registrér et domænenavn, der matcher dit firmanavn

Fil for varemærkebeskyttelse, hvis du vil bruge dit firmanavn til at identificere et produkt eller en tjeneste.

• Hent eventuelle føderale og statslige licenser eller tilladelser, du har brug for.
• Hent dit føderale virksomhedsskat ID-nummer (også kaldet dit arbejdsgiveridentifikationsnummer)
• Find en advokat, hvis du tror at du måske har brug for hjælp
• 6. Få finansieret (kun hvis du har brug for det) *
• Selvom ikke alle opstartsbehov uden finansiering kræver de fleste virksomheder brug for hjælp, i hvert fald i begyndelsen. Hvis du har arbejdet gennem din forretningsplan og har et godt håndtag på din økonomi, bør pitching for funding være en leg, uanset om det er en bankmand, en VC eller din familie.
• Anslå dine startkostnader
• Bestem uanset om du vil bruge personlige finanser, lån, investormidler, penge fra venner og familie, penge fra publikum eller måske noget alternativ …

Udarbejd de relevante årsregnskaber

Salgsopgørelse

• Resultatopgørelse
• Kontantstrømsopgørelse
• Balance
  • Forbedre din elevatorkurv for investorer
  • Ansøg om finansiering
  • Åbn en virksomheds bankkonto
  • Opret et regnskabssystem
• Kend din exitstrategi
• *
• Det er værd at bemærke på det punkt, at ikke alle startups har brug for finansiering. Langt de fleste servicestarter kan bruge planlægning til at holde styr på, men har ikke rigtig brug for finansiering. Hvis du er freelance skribent, skal du bare komme i gang med en designer, en managementkonsulent, en forretningsplanforfatter eller en anden, der gør brug af en færdighed, der ikke kræver mange penge bag det.
• 7. Opsæt butik
• Du er næsten klar til at gå; bare et par flere detaljer til arbejde selv. Når du har fundet din virksomhedsplacering, eller oprettet et kontor, og indstiller de udlejningsbevægelser, der er i gang, vil du være klar til at begynde markedsføring.

Find en virksomhedsplacering Beslut om, hvorvidt krediten skal udvides eller ej Dine kunder

Hvis du planlægger at gøre det, skal du oprette en kreditpolitik

Købsforsikring (den forsikringstype du vil bruge varierer afhængigt af din virksomhed)

• Arbejdsskadeforsikring
• Generel ansvarsforsikring
  • Forsikringsdækning
• Livsforsikring
  • Handicapforsikring
  • Sundhedsforsikring
  • Definer dine medarbejderbehov
  • Har du brug for fuldtidsansatte, deltidsansatte eller freelanceansatte?
  • Udkast til jobbeskrivelser
  • Indsæt annoncer for jobene
• Interview medarbejdere
  • Lej medarbejdere
  • Konfigurer din teknologi
  • Salgssteder (POS)
• CRM
• Fakturerings- og betalingssystemer
• Regnskab
  • Email
  • Telefonsystemer
  • 8. Marked og lancere din virksomhed
  • Det er på tide at begynde at få folk hyped op om din åbningsdag. Dette er din mulighed for at få ting med et bang! Hvis du giver dig selv tid nok, kan pressen bede om at køre en historie om dig, og selvfølgelig kan du selv sprede ordet og bede andre om at få deres ord til at få ord ud.
  • Opret en markedsføringsplan
  • Markedsfør din virksomhed

Netværk, netværk, netværk (tale med folk!)

Opret dine marketingmaterialer

• Skilt
• Papirvarer, fakturaer og PowerPoints
  • Brochurer og flyers
  • Opret en hjemmeside
    • Registrér et domænenavn (hvis du ikke gjorde dette, da du først registrerede dit firmanavn)
    • Køb hosting
    • Byg dit websted
    • Få dit websted opført på nøglebøger
      • Få oprettet på sociale medier platforme
      • Lav om nødvendigt t-shirts eller uniformer
      • Lad pressen vide, når du åbner
      • Organiser en åbningsdag
    • Hvis du vil have mere dybdegående oplysninger om ethvert af emnerne, der er anført i tjeklisten ovenfor, fortæl os ved at forlade en kommentar.