Forretningsdefinitioner - F |

Funktioner, fordele og fordele analyse (FAB) - En FAB analyse undersøger funktioner, fordele og fordele ved et produkt eller serviceudbud. Marketingplaner skal forstå disse begreber for at udvikle effektive marketingprogrammer. Folk forvirrer ofte funktioner og fordele. For eksempel i en bil er airbags en funktion, som giver fordel for større sikkerhed. Fordele falder imellem, funktioner bliver fordele, der giver fordele til slutbrugeren.

fejlregel, almindelige årsager - ial ventures svigter oftest på grund af en eller flere af disse fire problemer: 1) Utilstrækkeligt salg (39%) 2) Konkurrencedygtige svagheder (21%) 3) Overdrivende driftsomkostninger (11%) 4) Uindfriede tilgodehavender (9%).

Fejlregel, undtagelser fra reglen - Undtagelser fra fejlreglen omfatter: 1) Højt potentiale ventures 2) Tærskel koncept 3) Promise of growth 4) Venture Capital backing.

fatale 2% regel - Konceptet om at hvis et venture kan bare få "2%" af den samlede markedsandel, vil det lykkes. Denne procentdel kan ikke nås på baggrund af tilgangen, begrænsede ressourcer og / eller strukturen i branchen.

Kæmpe brandstrategi - Tilføjelse af et nyt mærke til at konfrontere konkurrencedygtige mærker i en etableret produktkategori.

first mover - En virksomhed, der forsøger at opnå en uudfordret, privilegeret markedsposition ved at være den første til at etablere sig på et givet marked.

Første fordele fordel Erfarings kurve 3) Kundens engagement og loyalitet.

Første fordele ulemper - Disse faktorer kan gøre første mover fordele i svagheder. De omfatter: 1) Opløsning af teknologisk usikkerhed 2) Opløsning af strategisk usikkerhed 3) Fri ryttervirkning - Andet duplikeret baseret på lederens succes 4) Komplette aktiver til at udnytte kerne teknologisk ekspertise.

Regnskabsår - Standard regnskab praksis giver regnskabsåret at begynde i en måned. Regnskabsårene er nummereret i henhold til det år, hvor de slutter. Et regnskabsår, der slutter i februar 1992, er fx 1992, selvom det meste af året finder sted i 1991.

fem kræfter model - Porter's model, der betragter disse kræfter, da de påvirker industrien og det samlede konkurrencedygtige klima: 1) Risiko for adgang fra potentielle konkurrenter 2) Leverandørers forhandlingsevne 3) Købers købekraft 4) Trussel mod erstatningsprodukter 5) Rivalisering mellem etablerede virksomheder.

faste omkostninger - Løbsomkostninger, der tager tid at slå ned: normalt leje, overhead, nogle lønninger. Teknisk set er faste omkostninger dem, som virksomheden ville fortsætte med at betale, selv om den gik konkurs. I praksis betragtes faste omkostninger som løbende omkostninger. Disse er statiske udgifter, der ikke svinger med udgangsvolumen og bliver gradvist mindre pr. Enhed af udgang, når lydstyrken øges. Faste omkostninger er en vigtig forudsætning for at udvikle en break-even-analyse. Standard break-even formel estimerer et break-even salgspunkt baseret på pris pr. Enhed eller omsætning, variable omkostninger pr. Enhed og faste omkostninger. For mere om dette, se diskussionen om break-even analyse i den gratis online bog Hurdle: Book on Business Planning

faste forpligtelser - Gæld; penge, der skal betales. Normalt er gæld på vilkår på over fem år faste forpligtelser. (Også kaldet langfristede forpligtelser.) Faste forpligtelser er i modsætning til flydende forpligtelser sikret ved aktiver med en stabil værdi, såsom en bygning eller et udstyr.

Flydende forpligtelser - Gæld; penge, der skal betales. Flydende forpligtelser er i modsætning til fastforpligtelser sikret ved aktiver med en konstant skiftende værdi, som f.eks. Et selskabs kundefordringer (debitorer). Disse er normalt kortfristede lån.

fokusgruppe - Små grupper af mennesker, normalt mellem 9 og 12 i antal, som repræsenterer målgrupper, der er samlet for at diskutere et emne, der vil give indsigt i produktudvikling og / eller markedsføringsindsats.

former for markedsundersøgelse - Markedsundersøgelser kan være afslappet, overkommelig og effektiv for. Jay Conrad Levinson giver eksempler på denne form for markedsundersøgelse i "Guerilla Marketing Attack."

Frekvensmarkedsføring - Aktiviteter, der tilskynder til gentagen køb gennem en formel programindmeldingsproces for at udvikle loyalitet og engagement fra kundebase. Frekvensmarkedsføring henvises også til som loyalitetsprogrammer.

front end (websites) - Frontend og bagside beskriver programgrænseflader i forhold til brugeren. Den forreste ende er her udseendet af dit websted. Det er grafisk design og HTML-del - nogle mennesker kalder dette brugergrænsefladen eller brugergrænsefladen. I modsætning hertil er den del af applikationen du eller dine udviklere arbejder med, back-end. Bagenden håndterer de dynamiske dele af webstedet, f.eks. Et nyhedsbrev, en administrationsside, en registreringsdatabase, en kontaktside eller mere komplicerede webapplikationer. Din back end-grænseflader med dit brugerflade og gør dit websted til at fungere.

Kostprisstrategier - Omkostninger, der betragter variabel og fast pris (totalomkostninger) i prisen på et produkt af service.

fremtidig værdi fremskrivninger - Fremgangsmåden ved at projicere den fremtidige værdi af et venture og / eller en investering i venture. Det overvejer typisk en forventet afkast, inflation og tidsrummet til vurdering af fremtidige værdier.