Tre Stier til Entreprenørlig Bliss |

I går skrev Donna Fenn et interessant interview med Srikumar Rao med titlen "Three Paths to Ial Bliss" på sektionen BNET Owners Only.

Han er forfatteren af ​​Happiness at Work og er også kendt for en business school kursus om kreativitet og beherskelse i Columbia og andre skoler. Hun bad ham om at anvende sin generelle forretningsmæssige tænkning specifikt til s.

1. Invester i dit teams succes

Rao siger:

"Skal tænke" er der noget jeg kan gøre for at hjælpe den person, der gør det bedste han eller hun er i stand til at gøre som menneske? "

Jeg bekymrer mig om at tage det for langt, eller ude af kontekst. Jeg noterede i min post her i går Netflix kulturelle notat, at "Det er et team, ikke en familie." Når du graver ind i denne, mener jeg, at det er vigtigt at holde det i kontekst. Donna Fenn tilføjer, at dette handler om at styre et hold. Det handler om forretninger.

2. Fremhæv processen, ikke resultatet

Problemet er usikkerhed om en ukendt fremtid og forsøger at gå videre i den rigtige retning i tider med forandring. Jeg tror, ​​at en af ​​de største stykker visdom, vi har i små virksomheder, er, at gode beslutninger kan få dårlige resultater. Så du fortsætter. Rao siger:

"Fokus kun på resultater i det omfang det giver dig retning. Glem derefter resultaterne og fokus på processen. "

3. Vær mission-fokuseret, ikke migfokuseret

Jeg tror virkelig på ideen om et missionbaseret firma, der er bygget op omkring et sæt værdier. Vi er alle menneskelige, og det giver os kørslen til at bygge ting og fortsætte igennem de hårde tider. Rao siger:

"Du skal begynde at tænke på den værdi, du leverer til verden, og det skal være vigtigere end hvad du vil have fra et ego-synspunkt. Hvis du definerer hvad du gør i funktionelle termer, bliver du enten brændt ud eller du bliver brændt ud snart. "