Spørgsmål og svar: Kan du anbefale en forretningsplanskribent? |

Jeg er forbløffet over, hvor ofte jeg stadig får e-mails, der spørger mig om enten at skrive en forretningsplan eller anbefale en forretningsplanforfatter til nogen, der har en god ide og fejlagtigt mener at have en forretningsplan udført for dem ved en formodning ekspert, vil sælge den ide til investorer.

Undskyld, det er bare ikke sådan. Din forretningsplan er nøglen til det, du siger på banen, og hvor hurtigt du kan svare på spørgsmål. Investorer vil have dig, ikke en outsider, til at planlægge din virksomhed. Og det er det, de er efter - planlægning, hvilket fører til ledelse og styring af din skæbne - ikke bare et plandokument.

Jeg siger "stadig" i mit første afsnit, fordi dette burde være almindeligt kendt nu, men myten om Den "store" plan går på.

Når du forestiller dig en forretningsplan, så stor, at nogle investorer vil læse den og vil investere, er du vildt uklart på konceptet. De ønsker ikke forretningsidé af sig selv; de vil også have folk der kan gøre denne idé til virkelighed. Ideen i sig selv er ikke nok.

Enhver, der kan udvikle en virksomhed, kan udvikle en forretningsplan. En plan er god eller ikke baseret på indhold, specifikationer, milepæle, skalerbarhed, forsvarlighed, økonomiske fremskrivninger og ansvarlig hold. Det er ikke stil, skrift eller formatering.

Måske kan en træner hjælpe nogen til at kigge over dine skuldre, især på de økonomiske fremskrivninger. Du vil have matematik og økonomi til at være korrekt. Men hvis du har det til din egen plan, at du kender baglæns og fremad, og at du kan ændre på et øjeblik, er det mange gange vigtigere end enhver kvalitet, du får ved at opdrætte den til en outsider.