Planen er værd at beslutningerne forårsager.

En plan er værd at beslutte det forårsager. Hvis du allerede kender dit marked, spild ikke tid eller penge på markedsundersøgelser.

Gør det ikke bare fordi nogen sagde, at det var en del af en forretningsplan. Men er du sikker? Er det et friskt udseende værd? Du bestemmer.

De understøttende oplysninger er ikke en del af din plan; det understøtter bare oplysninger. Er du nødt til at bevise konceptet? Vil udenforstående læse din plan og evaluere den? Viser markedsundersøgelsen noget, der skal bevises? Indsæt det derefter.

Information i erhvervslivet er værd at beslutte det. Du måler dette ved at tage et gæt på, hvad din banksaldo ville have været uden oplysningerne og sammenligne den med, hvad det er fordi du havde oplysningerne. Subtrahere den hypotetiske balance uden oplysningerne fra balancen med oplysningerne, og det er værdien.

med oplysningerne:	$ 10.000
uden oplysningerne:	$ 8,000 -
Værdi af oplysningerne	$ 2.000

Det er en hård ligning at håndtere nogle gange, og det er selvfølgelig baseret på hypotetiske værdier; men det er stadig et vigtigt begreb at forstå. Din forretningsplan bør ikke indeholde noget, som din virksomhed ikke vil bruge. Enten skal den bruge markedsanalysen, eller den skal præsentere den som bevis for markedet for udenforstående - eller du udfører ikke analysen.