Skrev jeg et indlæg med denne titel for mere end fire år siden. I dag er en god dag til refleksion og ser tilbage, da vi glæder os over et nyt år, jeg vil gerne se den grundlæggende sandhed i titlen på dette indlæg og pege på, hvad det virkelig betyder.

Hvorfor er planerne altid forkerte? Fordi de forudsiger fremtiden, og vi er mennesker. Vi mennesker suger for at forudsige fremtiden.

Paradox: planlægning er ikke desto mindre afgørende. Planlægning betyder at starte med planen og derefter spore, gennemgå fremskridt, se plan mod faktiske resultater, korrigere kurset uden at se bort fra den langsigtede destination.

Planlægning er en proces som walking eller styring, der indebærer konstante korrektioner.

Planen sætter en markør. Uden det kan vi ikke spore, hvordan vi havde fejl, i hvilken retning og hvornår og med hvilke antagelser.

Brug denne markør til at klare den konstante konflikt mellem kortfristede problemer og langsigtede mål. Du implementerer ikke bare en plan, uanset hvad. Du arbejder den plan. Brug den til at bevare din vision om fremskridt hen imod horisonten, mens du beskæftiger sig med de daglige problemer, udskyde brande.

• Så planen kan være forkert, men planlægningsprocessen er afgørende.
• fra istockphoto.com
• Sandheden er, at prognoser er hårde. Ingen kan lide prognoser. Men en ting, der er sværere end prognoser, forsøger at drive en virksomhed uden en prognose.

  

  En forretningsplan er normalt fuld af huller, men du udfylder dem efter det faktum med den ledelse der følger. Det er, hvad der bliver planlagt til ledelse.

God planlægning er ni dele implementering for hver enkelt delstrategi.