Focus = Succes |

Ifølge Reuters er Microsoft klar til en "iPod-morder", der vil være "omtrent tre gange så tyk som en iPod og omtrent dobbelt så lang."

Jeg kan fortælle dig lige nu, at dette nye produkt fra Microsoft ikke vil være en "ipod killer". Hvorfor? Fordi kunder reagerer stærkt på produkter (og virksomheder) der har fokus. Fokus gør normalt produkter bedre, lettere at bruge og direkte rettet mod brugernes specifikke behov.

Case-in-Point er Palm Pilot og Apple iPod. Begge produkter trådte ind på deres markeder ikke som markedspionerer, men markedsforstyrrelser. Palm Pilot var lille, fokuseret på de opgaver, brugerne mest ønskede at udføre med en PDA, og var nem at bruge. Dette ekstreme fokus fører til stor succes. Mens konkurrenterne forsøgte at bekæmpe Palm Pilot med flere funktioner og mere funktionalitet, steg Palm Pilot i markedsandel, fordi det gav en elegant løsning på et simpelt problem.

iPod har gjort det samme. IPod er ikke den billigste mest beskrevne MP3-afspiller derude, men den udfører den simple opgave at afspille og lagre MP3'er på en bærbar enhed på den mest brugervenlige og elegante måde.

Det er dette fokus på at gøre en ting og gør det ekstremt godt, der fører både Palm og Apple til store succeser på deres markeder. Og mens det er fristende at altid medtage flere og flere funktioner i dit produkt eller din tjeneste, vil du på længere sigt være vinderen på dit marked, hvis du fokuserer på dit produkts primære funktionalitet og dine kunders primære behov.