Finansiering med strings vedhæftet |

Jeg har skrevet lignende ting på denne blog før, men det er altid dejligt når du får det lige fra The New York Times. Jeg har lige læst Finansiering, Med Strenge Vedhæftet på NYTimes.com. Min favoritlinie - jeg hørte det først fra Portland, Ore., Venturekapitalisten David Chen - som jeg bruger meget er "Vælg en investor som du vælger en ægtefælle."

Det forekommer mig selvklart. Nogen lægger penge i din virksomhed, og den person har ejerskab; og du har en partner og, afhængigt af hvordan tingene går, en chef. I det mindste en partner. Synes det ikke, at kompatibilitet skal være vigtigt? Det gør for mig.

Forfatter Dalia Fahey rapporterer mange anekdotiske eksempler på strenge, der er vedhæftet af investorer:

Hans klage er ekkoet af andre s. De fortæller om at sætte år på at finde en forretningsstrategi, der virker, og hvordan deres succes tiltrækker en professionel investor. Så, når han forhandler om vilkårene for hans engagement, spørger investoren om ændringer. Han ønsker måske at flytte et virksomheds hovedkvarter eller brænde finansdirektøren. Eller han kan bede om at erstatte en produktlinie med en anden.

Specielt i denne svage økonomi kan s føle sig presset til at overholde. Og mange gange er overholdelse den kloge ting at gøre, fordi investorer normalt har mere erhvervserfaring end de, de finansierer. Nogle s holder også fast i irrationelle ideer. Men at acceptere sådanne anmodninger, bare fordi en investor tilbyder kontanter, er ikke altid det bedste for virksomheden, siger eksperter.

En anden påmindelse: Bootstrapping har sine fordele.

Og der er også det underliggende åbenbare punkt. Planlæg godt først, før det er for sent, at matche fondens krav til muligheden. Nogle ventures har brug for flere investeringer, end du kan bootstrap. I så fald gå ind i det med dine øjne åbne og pas på. Se ikke bare efter penge; se efter partnere, du kan arbejde med.