ÅRsregnskaber at kende og elske

Ja, selvfølgelig! Jeg elsker både det og hader det, når noget, som andre siger, synes at være indlysende for mig, men først efter at de har sagt det. Det er resonans for dig. Og måske er det også misundelse, som i hvorfor sagde jeg ikke det? På nogen måde er det værd at dele.

F.eks. Er dette citat:

At have et indtægtsmål ikke nok. "Beslut, hvor du vil hen og derefter opbygge en plan," rådgiver John. "Hvis du vil have indtægter på $ 1 million næste år, så bryde ting ned for at forstå, hvad det vil tage for at komme derhen. Hvor mange enheder skal du sælge, eller hvor mange timer skal du fakturere? Og til hvilken pris? "

Det er Karen-Michelle Mirko, der citerer John Harmon i Financial Tools for at hjælpe dig med at dyrke din forretning på American Express OPEN Forum sidste uge. Det er under overskriften "Break down your plan." Og det er fremragende råd.

Han fortsætter med at anbefale at se flere nøgletal:

• Dage af kontanter: Hvor mange dage vil der være ledige passiver? af beholdning: Hvor mange dage tager det at vende om opgørelse?
• Bruttoavance margen: Hvilken procentdel af penge er tilbage fra salget efter at have trukket prisen på varer?
• Gæld til egenkapital: Hvor godt er gælden gearet mod kapital Investeret af ejere?
• Læsning af årsregnskaber var en af ​​de grundlæggende byggesten på erhvervsskolen, da jeg var der, og jeg finder det til en god påmindelse for enhver virksomhedsejer. Din økonomi skal fungere som et instrumentbræt og kontrolcenter. Lær at bruge dem, og de kan blive et effektivt styringsværktøj.

(image: Business Plan Pro version 12)