De 5 trin til planlægning af din succesfulde produktstart

5 TikTok TEGNE-HACKS til din sommerferie! | Lakserytteren

Starter du et nyt produkt eller en tjeneste?

Ofte når jeg hører "Hvordan markedsfører jeg mit produkt?" Den første ting jeg spørger om er virksomhedsejerens pre- lanceringsplanlægningsproces.

Hurtig advarsel. Der er en hel del arbejde involveret i en vellykket produktlancering. Vær forberedt på at rulle ærmerne lidt op. Som det skal du ikke stoppe.

Lad os dykke ind …

Her er de 5 hemmeligheder til at planlægge din produktlancering :

1) Definer dine lanceringsmål - Er dette en intern lancering eller en ekstern lancering? Vil du først lancere til dine eksisterende kunder? Hvis du har en intern liste, er det normalt en god måde at starte og teste lanceringen på, før du investerer i en fuldblæst lancering til et bredere publikum af kundeemner. Bliv klar over typen af lancering, og få klar over dine mål. Forsøger du at sælge et produkt, eller forsøger du at opbygge din liste. Det er virkelig to helt forskellige tilgange. Uden et solidt og målbart mål vil dine bestræbelser ikke blive rettet.

2) Tag beholdning - Når du er klar over, hvad du vil opnå ved lanceringen, er det på tide at tage opgørelse over dine lanceringsaktiver. Dine lanceringsaktiver omfatter dine postlister, e-maillister, joint venture-partnerlister, video, lyd og andre aktiver, du har til din rådighed til lanceringen. Hvis du lancerer dit produkt online, skal du muligvis inkludere aktiver som din hjemmeside, webkopi osv.

3) Craft The Killers Offer - Nu hvor du har taget lager, er det tid til lav tilbuddet Hvis du ikke har gjort det endnu, er det nu tid til at grave dybt og skitsere funktioner og fordele for dit perspektiv. Hvorfor skulle de købe dit produkt eller din tjeneste? Hvilken garanti skal du tilbyde? Hvordan skal de betale for produktet eller tjenesten? Hvordan leveres det? Du skal virkelig identificere de centrale drivere for dit perspektiv at flytte til handling og købe dit produkt. Tænk på det problem, dit produkt løser, og sørg for, at dit tilbud taler til løsningen.

4) Dit "A" Team - Du skal bruge et team til at hjælpe dig med din produktlancering. Selvom det er et lille team, skal du få brug for hjælp fra din webudvikler, tekstforfatter, webhost, grafisk designer og opfyldelsespersonale. Afhængigt af størrelsen af din lancering kan du være iført alle hatte her. Mit råd er at identificere, hvor dine styrker er, så outsource og samle et hold for at hjælpe dig med succes.

5) Lanceringsplanen - Din lanceringsplan er din blueprint for hele din produktlancering. Det kombinerer de involverede opgaver og vigtigere, rækkefølgen af begivenheder i din produktlancering. Din lanceringsplaner bør omfatte oprettelse af e-mail og udskrivning af kopier, oprettelse af videoer, oprettelse af destinationsside og daglige planer for udgivelse af indhold under lanceringen. En produktiv måde at oprette planen på er at få dit hold sammen i et par timer for at sikre, at du har en omfattende plan, der dækker alle områder af din produktlancering.

Når du fejler at planlægge, planlægger du at mislykkes. Jeg er sikker på at du har hørt det her før. Der er så mange detaljer i en god produktlancering, at du har brug for et script, der skal følges. Dette starter med pre-launch opgaver og går hele vejen igennem opfyldelsen af ordrene. Glem ikke at forlade lidt tid der for at teste, før du fyrer dit første tilbud. Der er intet værre end at have et godt tilbud kun for at finde ud af, at din indkøbskurv ikke virker, og udsigterne ikke kan bestille.

Produktlanceringer er meget sjove. Få ikke stresset ud, bare sørg for at følge disse fem trin, og du vil finde det lettere at få dit produkt til markedet.

Den gode nyhed er, at når du har oprettet din første produktlancering, kan du genbruge mange af aktiverne og planlægningsindsatsen til din næste succesfulde lancering.

Gå mål, angreb og fortjeneste med lanceringen!