5 tips til ansættelse af sæsonarbejdere

Mens nogle virksomheder måske allerede har en strategi for at ansætte ekstra personale i de travle tider, er andre stadig ved at finde ud af deres sæsonbestemte behov og hvordan man skal opfylde disse behov. Ansættelse af sæsonarbejdere kan være en stressende opgave for en virksomhedsejer, men ved hjælp af disse fem tips kan det gøre det nemmere.

1. Opret en klar jobbeskrivelse

Fokus på at skrive en jobbeskrivelse, der præsenterer din virksomhed i et gunstigt lys og giver en klar og præcis beskrivelse af jobopgaver, siger Jennine Rochlin Leale, grundlægger af HRPro Consulting Services LLC. Dette kan hjælpe dig med at undgå at ansætte, hvad der kunne blive en utilfreds, uproduktiv medarbejder, siger hun.

Hvis en stærk præstation under sæsonarbejde kan føre til en fuldtidsmulighed eller stærke referencer, fremhæver de fordele i jobopstillingen - du får en højere responsrate fra ansøgere, siger Leale.

2. Tryk på sociale medier

Brug sociale medier til at vise, at din virksomhed har en positiv kultur, behandler sine medarbejdere godt og giver medarbejderne mulighed for at vokse og lære, siger Flynn Zaiger, grundlægger og CEO for Online Optimism, et digitalt marketingbureau.

"Vi viser vores kultur og den anerkendelse, vi har for [medarbejdere], selvom de kun er hos os i kort tid", siger Zaiger, som anbefaler at bruge billeder og videoer af nuværende medarbejdere til at engagere sig med jobkandidater. Sørg for at konsultere med dine menneskelige ressourcer eller juridiske team for at sikre, at du følger foto tilladelse og forældrenes lovgivninger om tilladelse.

Indsend på sociale medier, hvis din virksomhed har tendens til at tegne yngre sæsonarbejdere. Teenagere bruger det meste af deres sociale medietid på Instagram, Facebook og Snapchat, ifølge et 2015-studie fra Pew Research Center.

"Sociale medier kan give dem en grund til at vælge dig over de andre muligheder," siger Zaiger.

3. Spørg nuværende medarbejdere til henvisninger

Hvis du ikke har et medarbejderes henvisningsprogram, overveje at implementere en nu.

Medarbejdere ansat fra henvisningsprogrammer er mere effektive, mere tilbøjelige til at forblive hos din virksomhed og generere 25% mere i overskud for virksomheder end deres jævnaldrende, ifølge et indlæg fra Institut for Studie af Arbejdskraft.

At tilbyde et gavekort belønning for en vellykket henvisning kan være en smart strategi for en sæsonbestemt ansættelse. Leale foreslår at gøre det klart for medarbejderne, at den nye leje skal arbejde igennem sæsonen for den refererende medarbejder for at modtage gavekortet.

"Nu har du den person, der investeres i den anden person, der holder fast og er ansvarlig," siger hun.

4. Vær en jobmesse

Ved at huse en jobmesse øges antallet af personer, du kan interviewe på én dag og øger medarbejdernes moral, siger Laura Platt, HR-chef hos Spreadshirt, et globalt e-handelsfirma.

"Med medarbejderdeltagelsen er dagen spændende, og det skaber en følelse af enhed inden for holdet," siger hun.

Ideen er også til gavn for ansøgere, som sparer tidsspecifikke interviews og kan få en ide om, hvordan de nuværende medarbejdere arbejder sammen, siger Platt.

Planlæg dig for at få et bedre svar og undgå at spilde penge og tid. Platt's firma begynder typisk at reklamere for en jobmesse omkring to uger før dagen via sociale medier, flyers og vejskilte, og kontakter lokale skoler, organisationer og communitycentre for at få ordet ud.

"Det handler om at sætte den bedste fod frem og vise dem, hvem virksomheden virkelig er," siger Platt.

5. Vet hver kandidat

Når du har sammensat en solid pool af kandidater, skal du omhyggeligt undersøge hver ansøgerens CV og referencer og foretage en baggrundskontrol. Processen til at ansætte en kvalitetssæsonarbejder er lige så vigtig som at ansætte en fast ansat, siger Leale.

"Hvis du ikke kender dem ordentligt, kunne de være mere af et problem for dig end det problem, du lejede dem til at løse," siger hun.

Under interviewet stiller du spørgsmål, der fokuserer på forskellige scenarier for at finde ud af, hvordan kandidaten kan opføre sig i forskellige situationer, siger Jody Holland, en corporate træner, executive coach og konsulent.

For eksempel spørge om en tid en kandidat havde at håndtere en vanskelig situation på arbejdspladsen eller i skolen og hvordan problemet blev løst. Du kan oprette et bedømmelsessystem for hver kandidat, så hold styr på de vurderinger, og når du ansætter, kan du se de kandidater, der har de bedste resultater.

"Det virker særligt godt med sæsonbestemt ansættelse, da du forsøger at ansætte meget hurtigere end et hospital, der bruger fem timer til at interviewe en kandidat," siger Holland.

Steve Nicastro er en medarbejderforfatter på Investmentmatome, en personlig finanswebside. Email: [email protected]. Twitter: @StevenNicastro.