De 5 nøgler til at holde din nye virksomhed på sporet |

Med en stor del af verdensøkonomien tilbage på sporet er det nu en god tid for unge virksomheder. Som trends begynder at gå i den rigtige retning, vil virksomheder, der træffer kloge beslutninger i dag, se betydelige resultater i de kommende år. Her ser vi på fem måder at holde din nye forretning på rette spor.

1. Sæt indhold på nettet

Uanset hvilken industri du er i, er internettet et sted for dig at udnytte. Til en overkommelig pris kan du kommunikere og engagere dig i din demografiske målgruppe, og en af ​​de mest effektive måder at gøre er ved at producere livligt og engagerende indhold, der kan ses og deles af potentielle kunder over hele verden. På denne måde kan du få fat i magten i sociale medier til at drive din virksomhed. Det er en fantastisk måde ikke kun at nå nye målgrupper, men også at lede dem hen imod din virksomheds hjemmeside. Red Bull gør det meget godt, for eksempel - de har endda sendt en mand til rummet og offentliggjort videoen på deres hjemmeside for global appel.

2. Deal med din økonomi

Uanset omfanget af dine midler som en ung virksomhed, er det afgørende, at din forståelse af dem er nøjagtigheden. Det kan hjælpe med at søge professionel rådgivning omkring udlån og beredskabsplanlægning for at sikre, at du har alle dine baser dækket, når det kommer til finansiel planlægning. Ansættelse af ydelser fra eksterne organisationer med dokumenteret track record for at understøtte processen med en virksomhedsomslag kan også bidrage til at levere den ekspertise og det perspektiv, der er nødvendigt for at holde din virksomhed på rette spor.

3. Overvåg dine konkurrenter

I erhvervslivet er det vigtigt, at du ikke ser dine konkurrenter som fjender, men som en væsentlig ressource til din egen forretningsplanlægning og investering. Du kan lære en hel del af succesen og fiaskoen i din konkurrence, samt at kunne skræddersy dine egne tjenester for at udfylde huller, som er åben for konkurrenterne. Bare tænk på tech giants som Samsung, Google, Microsoft og Facebook - det er denne konkurrence og analyse, der har ført til deres konstante innovation.

4. Rekruttere for innovation og lang levetid

Det er personalet inden for enhver virksomhed, der i sidste ende bidrager til dens succes. Rekruttering, især i de tidlige stadier af en virksomheds udvikling, er derfor en af ​​de vigtigste faktorer for væksten.

Med det for øje er det vigtigt for virksomhederne at rekruttere på kort sigt. I stedet for blot at udfylde de tilgængelige roller, skal du se fremtiden og forstå de nøglepositioner, roller og evner, som din virksomhed vil have glæde af fra tid til anden. Dette er hvad alle de store virksomheder har lavet gennem årene. Tænk på mottoet fra Sir Richard Branson (grundlæggeren af ​​Virgin), når vi rekrutterer det rigtige talent: "En virksomhed skal involvere, det skal være sjovt, og det skal udøve dine kreative instinkter." Brug denne tilgang, når du ansætter og Du kan bygge et godt hold omkring dig.

5. Gennemfør regelmæssige anmeldelser

Forretningsverdenen er dynamisk. Ændringer i markedet samt ændringer i dine konkurrenters strategier kan gøre en tidligere succesrig forretningsplan forgæves, eller omvendt. Den eneste måde at sikre, at din virksomhed altid bevæger sig i den rigtige retning, er at gennemføre regelmæssige anmeldelser af din forretningsmodel og at foretage forandring på en sikker måde, når det bliver klart nødvendigt.

Et ord med forsigtighed, når det kommer til anmeldelse, men: der er gode og dårlige måder at gøre det på for at motivere dine medarbejdere. Tage for eksempel de krav, der blev fremsat mod Vanity Fair i Microsoft i en artikel i 2012, at Mircosofts revisionsstruktur var ansvarlig for manglende virksomheders innovation, og at "stack ranking" tvang holdmedlemmer til at konkurrere mod hinanden i stedet for at arbejde sammen om nyttige projekter.