Trådløs |

I juni-udgaven af ​​INC Magazine er der en artikel om en af ​​mine foretrukne virksomheder, Threadless.

Threadless er teknisk set et T-shirt-firma, men i virkeligheden er det meget mere end det. Det er et fællesskab af kunstnere, købere og evangelister, der alle har forpligtet sig til og interagerer om T-shirts. Beskrivelsen på deres hjemmeside hedder, at Threadless er et samfundsbaseret t-shirt-firma med løbende åbent opkald til tee-designindlæg.

I INC-artiklen, Jake Nickell, en af ​​grundlæggerne af trådløse samtaler om unik og innovativ forretningsmodel:

Trådløs, forklarede han, løb designkonkurrencer på et online socialt netværk. Medlemmer af netværket indgav deres ideer til T-shirts - hundredvis hver uge - og stemte derefter på hvilke de kunne lide bedst. Hundredtusinder af mennesker brugte hjemmesiden som en slags samfundscenter, hvor de blogger, snakkede om design, socialiserede med deres medmennesker - og købte et ton skjorte på $ 15 hver. Omsætningen voksede 500 procent om året, på trods af at virksomheden aldrig havde annonceret, ansat ingen professionelle designere, brugte ingen modelleringsagenturer eller modefotografer, havde ingen salgsstyrke og havde ingen detaildistribution. Som følge heraf var omkostningerne lave, margenerne var over 30 procent, og - fordi fællesskabsmedlemmerne fortalte dem præcis, hvilke skjorter der skulle laves - hvert produkt blev til sidst solgt. Nickells selskab havde aldrig produceret en flop.

Som artiklen fortsætter med at forklare, hvad Threadless gør - at give kunden en kritisk rolle i "idégenerering, marketing, salgsprognoser" går imod det grundlæggende, du har lært om, hvordan en virksomhed skal køres.

Og det virker for dem.

'Chelle Parmele

Social Media Marketing Manager

Palo Alto Software