Startups: Unik og revolutionær eller glem det? |
We Love Startups - sådan gør man og sådan gør man ikke.
Her er et spørgsmål, jeg fik i går i e-mail:
Jeg elsker dette spørgsmål, fordi jeg får det så ofte, og det er baseret på en af de største misforståelser der er i små virksomheder. Du behøver ikke være først til at være en succes. Du behøver ikke være unik. Du behøver ikke at være revolutionerende.Jeg er 25. Jeg har en god grad, jeg gjorde OK med min egen online-forretning, og så gjorde jeg rigtig godt i en forhandler, mursten og mørtel, der solgte store mærker. Men jeg vil gerne gå tilbage og starte min egen ting igen, kun lidt anderledes end hvor jeg har arbejdet. Er dette ial? Er det værd at åbne "en anden" forhandler kun fordi du tror, du er bedre til at markedsføre og tilbyder lidt anderledes produktlevering? Skal nye ventures blive reddet for kun den unikke og revolutionerende?
Det, du skal gøre, er imidlertid at give folk værdi. Giv dem en grund til at købe fra dig i stedet for fra en anden. Du er nødt til at dukke op, åbne dørene, besvare opkaldene, løse problemerne og gøre det, som du har brug for, så folk kan kende det. Hvordan er det for unikt og revolutionært?
Tænk på denne: Hvor mange grafikere er der? Eller restauranter, skoforretninger, boghandlere, læger, advokater, slagtere, bagere og så videre. Og alligevel fortsætter folk stadig med at starte nye og lykkes. Folk fortsætter med at skifte fra gamle til nye.
(Billede: Kelly Talele / istockphoto)