Spørgsmål og svar: Skal forretningsplanen, vi deler med investorer, indgår de operationelle komponenter i vores plan ? |

Spørgsmål:

Vi er et softwarefirma, og vi udvikler i øjeblikket vores forretningsplan. Der er en debat om, hvorvidt handlingsplanen eller internt fokuseret del af forretningsplanen faktisk indgår i selve "eksterne" forretningsplan? Vi har til hensigt at bruge den "eksterne" forretningsplan i traditionel forstand at erhverve finansiering, skabe fokus for organisationen osv. Hvad er relevant?

Svar:

Den operationelle del af en forretningsplan er afgørende for succesfuld implementering.

En forretningsplan er meget mere end et attraktivt CV for potentielle investorer. En investor er mere tilbøjelig til at blive imponeret over en plan, der viser reelt potentiale for en vellykket gennemførelse. Det vil være svært at male et billede af en vellykket implementeret plan, hvis du ikke indbefatter de operationelle komponenter i planen. De sektioner af forretningsplanen, der diskuterer ledelsesteamet og eventuelle huller i holdet, har for eksempel tendens til at lægge stor vægt på investorer.

Investorer vil ofte se på centrale operationelle komponenter i forretningsplanen for at afgøre, om de korrekte stykker er på plads til en vellykket gennemførelse af hvad der synes at være en vindende ide eller koncept. Nogle af disse komponenter omfatter:

- Management Team

- Management Gaps

- Milepæle

- Strategi og implementering

- Organisationsstruktur

Jeg foreslår at du inkludere planens operationelle komponenter I planen præsenteret for potentielle investorer.

Jeg håber, at disse oplysninger hjælper.

Tak, Cale Bruckner