Henviser til et firma, der køber eller internt producerer dele af dets forsyningskæde.
Trello, Things 3 & GCal - Jackson's Tour
Indholdsfortegnelse:
- Tilbagevendende integration
- Hvorfor er det:
- er en populær konkurrencestrategi. Ved at styre mere af sin forsyningskæde kan et firma ikke kun sænke omkostningerne og sikre adgang til nøglematerialer, men det kan også indirekte manipulere konkurrenter ved at påvirke deres adgang til råmaterialer også. I nogle tilfælde kan flere virksomheder binde sammen for at købe og kontrollere en leverandør.
Tilbagevendende integration
Tilbagevendende integration Definition & Eksempel | > Sådan virker det (Eksempel): Lad os f.eks. Antage, at Company XYZ fremstiller widgets. Det har brug for 10 pund stanset plastik til fremstilling af en widget. For at styre kvaliteten af den stansede plastik og "skære den midterste mand", køber Company XYZ Plastic Company ABC. Denne tilbagevendende integration gør det muligt for virksomheden XYZ at erhverve støbt plast meget billigere, og det forhindrer også andre virksomheder i at købe støbt plast fra Plastic Company ABC og derved hindre konkurrencen.
Hvorfor er det:
Bagudintegration
