Produktpublikation & PR Succes og hvordan du kan gøre det også |

Klienten: New Deal Playing Card Company

"Gør det bedste ud af hånden du bliver behandlet".

Flere måneder siden tog jeg et telefonopkald fra en direktør på The New Deal Playing Card Company. Hendes mand havde netop opfundet, patenteret og lanceret en unik række ergonomisk korrekte spillekort designet til at passe til den naturlige krumning af hånden. Kvinden havde stødt på en tidsskriftartikel om en anden kunde af mine, hvis nye produkt modtog en udbredt medieeksponering. "Kan du gøre det samme for os?" Spurgte hun. Vi gjorde og til vores glæde var kampagnen endnu mere succesfuld end den anden kampagne, hun oprindeligt havde spurgt om.

Vi undersøgte og implementerede en mangfoldig kampagne med reklame og medieeksponering, der hurtigt spredte nyhederne om New Deal Playing Cards gennem mediemarkedet. Vi genererede snesevis af funktioner i medierne landsdækkende, herunder: alle lokale print og tv-medier på deres marked; store generelle cirkulationsblade som mænds sundhed, kvindes dag og barn for at nævne nogle få; National Public Radio; og flere aviser og tv nyheder udsendelser.

Hvordan har vi gjort det? Diversificeret offentliggørelse

Nøglen til en vellykket mediekampagne er noget, jeg kalder Diversified Publicity. Det vil sige at skabe eksponering i så mange forskellige medieforretninger på så mange forskellige måder at optimere chancerne for reklame for produktet eller virksomheden. Sådan har vi handlet en vindende hånd til

New Deal Playing Card Company:

1) Medie Meddelelse

Vi vidste, at klienten havde et godt produkt, men forbrugerne vidste det slet ikke om det.

Dette reklamerer ikke; dette er "medie anmeldelse" af et interessant nyt produkt, som deres læsere og seere ville være interesseret i. Vi lader medierne være vores bullhorn for at uddanne forbrugerne om New Deal. Vi undersøgte og kontaktede medieforretninger, hvis profiler matchede New Deals produktlinje og indsendte effektive funktionskanaler til relevante redaktører, journalister og producenter. Men det var bare begyndelsen.

Nøglen til at skabe mest medieinteresse og placeringer er omhyggelig medieinteraktion over en længere periode: ugentlig / månedlig opfølgning; hurtig opfyldelse af medieforespørgsler (interviews, fotos, prøver); igangværende redaktionelle kalenderundersøgelser og -placeringer osv. … Her er der mange reklamekampagner, der mangler. Mange virksomhedsejere har misforståelsen om, at de simpelthen kan skrive en enkelt udgave, indsende den til en medieudgivelsesdistributionsservice, og medieinteressen vil hælde ind. Størstedelen af ​​medieinteressen kommer adskillige uger eller nogle gange måneder ind i kampagnen efter medierne har haft en chance for at se din tonehøjde et par gange og bestemme, hvordan / hvornår de skal låne dækningen. Ligesom når man spiller kort, skal man nogle gange håndtere dem flere gange, før man vinder en hånd - men den vindende hånd kan være meget gavnlig for dig.

2) Relative Releases

Dette er et aspekt, hvor virksomhedsejere ofte fejler at drage fuld fordel af mediemarkedet. Vi interviewede alle de principper, der var involveret i New Deal Playing Card Company og kom op med oplysninger som hjembyer, byer hvor de måske har boet eller været ansat i fortiden, byer hvor de deltog i college osv. Vi ramte derefter medierne i dem markeder med det, jeg kalder "relative udgivelser" - en tonehøjde, der advarer dem om, at nogen, der har forbindelse til deres marked (indfødte / tidligere bopæl / alumnus) er involveret i et interessant, nyhedsværdigt venture -

dvs. "Tidligere Waukesha Resident lancerer Innovative Playing Card Company."

Lokale medier er typisk meget modtagelige for funktioner, der har en lokal forbindelse. Disse lokale funktioner bliver mange gange hentet af nyhedssyndikater, der kan gøre historien landsdækkende.

Det er en kreativ og effektiv måde at gøre en lokal historie til en national og generere omfattende medieeksponering for dit produkt eller forretning.

3) Parallel-medie-målretning

En af de største fejl i de fleste reklamekampagner er uretmæssigt at bestemme mediemarkedet. For New Deal Playing Cards dækkede vi vores spil ved at krydshenvise hele det nordamerikanske mediemarked for at bestemme potentielle mediemål for dem. Det vil sige, ud over åbenlyse mediemål som Børneredaktører eller Feature Producers, lavede vi mange kreative pladser for at få interesse fra flere andre kontakter i magasiner, aviser og udsendingsmedier landsdækkende. For eksempel i New Deal kampagnen lavede vi tre forskellige pladser i løbet af ni måneders kampagnen. Vi målrettede medieforretninger, hvis redaktionelle profiler fokuserede på:

a) Spil, hobbyer, legetøj, børn, familie

b) Funktion, livsstil, ældre, fysisk udfordret,

c) Erhverv, Ved at ramme disse parallelle medier med vores tonehøjde kunne vi mætte hele mediemarkedet med nyhedsværdige pladser og generere placeringer i flere medier, fra senior citatblade til børn, der viser til nyhedsfunktioner. Nøglen er at skræddersy mediehøjde til det respektive mediemarked. En forbrugerprodukthøjde til familiemagasiner har en meget anderledes redaktionel skråning og fokus end en ial-funktionskonkurrence til forretningsmeddelere i aviser og tv-shows.

Som et kortspil kommer succesen med din reklamekampagne ned, hvordan du tager fordel af de kort, du behandles. Spilleren der kan skabe en vindende hånd vil være den, der ender med de fleste penge i sidste ende. Og det er ikke den aftale, du ønsker for dig og din virksomhed.

Todd Brabender er formand for Spread The News Public Relations, Inc. Hans forretning er specialiseret i at skabe medieeksponering og reklame for innovative produkter og tjenester.

//www.spreadthenewspr.com

[email protected]

(785) 842-8909