En stor lille fejltagelse: Ikke at give medarbejdere visitkort |

Jeg har engang arbejdet for en person, der ikke ville udskrive visitkort til medarbejdere, ikke engang fra sag til sag. Grunden - jeg fik at vide - var at ingen gjorde det mere. Alle brugte LinkedIn.

Sagen er, at denne arbejdsgiver stadig havde sit eget visitkort og stadig regelmæssigt udleveret det, når han mødte potentielle kunder. Det var klart, at de ikke rigtig tænkte visitkort var døde.

Da mine kolleger og jeg mødte mennesker, der kunne være interesserede i vores firma og de ydelser, vi tilbød, var det en mest ejendommelig afvisning

Sandsynligvis ønskede du at maksimere dit potentiale for at bringe nye virksomheder i gang?

Denne hændelse havde fire resultater:

1. Det stoppede mig, jeg ønskede at henvise til nye virksomheder
2. Det viste mig, hvor vigtigt god kommunikation er
3. Det gav mig indblik i min arbejdsgiver sind
4. Det gjorde mig klar over vigtigheden af ​​at give medarbejdere visitkort

Det første resultat var tydeligvis følelsesmæssigt og let nok til at quell, hvis jeg ville. Sandheden er uden en ægte forklaring på, hvorfor jeg ikke kunne overlades til mit eget firma visitkort, jeg følte mig ikke særlig villig til at henvise til ny forretning.

En ærlig forklaring ville have stoppet min tænkning i sine spor. Hvis jeg fik at vide, var det et budgetproblem, jeg havde forstået og stadig sandsynligvis fortsatte med at henvise til forretninger. Men uden grund, var jeg nødt til at finde min egen, og grundene til, jeg kom med, gjorde mig ikke lyst til at diskutere arbejde uden for arbejdet!

Vigtigheden af ​​god kommunikation

Mange af os har fremragende "bullshit detektorer." Vi kan fortælle, hvornår folk ikke er ærlige eller på forhånd. Vi ved måske ikke hvorfor, men fordi vores sind konstant forsøger at få mening i verden, uanset vores uddannelse eller intellekt, har vi en tendens til ikke at stoppe, før vi finder en grund, der giver mening for os.

Når nogen har at fortolke dine ord for at finde ud af, hvad du virkelig mener, de er langt mere tilbøjelige til at finde en negativ grund, især fordi hvis årsagen var positiv, ville du have været åben med dem i første omgang.

Dette er hvorfor som arbejdsgiver, når du kommunikerer med medarbejdere, er din bedste indsats ærlighed.

Hvis virkeligheden er, at du ikke stoler på din medarbejder til at repræsentere dit firma uden for kontoret, hvorfor har du ansat dem i første omgang? Det er noget, min arbejdsgiver tidligere har haft problemer med, og dermed modviljen. Dette kunne dog også have været forklaret.

Hvad min arbejdsgiver ikke vidste, var hvor meget dette afslag og den dårlige begrundelse af det afslørede om deres eget sind og deres mening om medarbejderne.

Et visitkort er et symbol på agentur.

Hvad er et visitkort, virkelig?

Et visitkort er øjeblikkelig kontaktoplysninger, det er branding i aktion, og det reklamerer. Det sætter dig på kortet, og det giver et indtryk. Hvorfor ellers ville husstandsnavne som Coca-Cola stadig fortsætte med at annoncere? Det er en påmindelse til andre om, at du stadig eksisterer. Det forbedrer chancen for, at nogen vil tænke på dig, når de har brug for hjælp i det pågældende område af deres liv, selvom det er to år på linjen.

Udover reklamer er et visitkort et symbol på agenturet. Det siger du har magt til at gøre noget. Du har ret til at repræsentere virksomheden. Vi forventer og håber, at du vil bringe nye forretninger. Vi stoler på dig.

Dette afslag sendte den modsatte besked. Det sagde:

• Jeg er bange. Jeg er bange for, at du vil stjæle min virksomhed. Jeg er bange for, at folk vil huske dig og ikke mig. Jeg er bange for, at hvis du gør noget forkert, vil det afspejle mig dårligt. Jeg frygter ikke at være i stand til at kontrollere, hvem du henviser.
• Jeg tror ikke på mine egne ansættelsesvalg. Jeg stoler ikke på, at du repræsenterer firmaet, som jeg vil have det repræsenteret. Jeg tror ikke, du er en passende repræsentant for mit firma.
• Jeg har mine egne interesser på hjertet, ikke din. Jeg er ligeglad med at give dig agentur. Jeg har ikke medtaget dig i planer for fremtiden. Enhver succes er min egen og ikke takket være dig.

Desværre, når dine medarbejdere ved, at du ikke ser ud til deres bedste interesser, held og lykke med at få dem til at henvise til din virksomhed i noget positivt lys, endsige at henvise til nye forretninger.

Hvis du ikke udleverer visitkort, er det et spørgsmål om penge, det er en let forklaring og en, jeg tror ikke, du skal være bange for at dele med medarbejderne. Hvordan kan de jo hjælpe dig med at forbedre ting, hvis de ikke ved, at du har brug for hjælp?

Hvem skal have visitkort?

Jeg siger ikke, at alle i din virksomhed skal have Et visitkort siger jeg simpelthen, at de mennesker, der har potentiale til at bringe ny virksomhed, eller som kunne bruge kortet til gavn for virksomheden på en eller anden måde, bør have mulighed for at gøre det.

Hvis du virkelig er i "visitkortene er ikke længere vigtige for lejren", jeg er ked af det for dig. De gør noget, og de er stadig så relevante i dag som de var for 20 år siden.

Uden dem vil dine medarbejdere være langt mere tilbøjelige til at:

• Ikke videregive dine kontaktoplysninger / videregive din virksomhed
• Brug mulighed for at oprette netværk til eget brug
• Skriv dine kontaktoplysninger om papirudskrifter, som er en.) Ikke professionel og b.) Noget der sandsynligvis vil blive smidt væk.

Derfor er det vigtigt at give visitkort til de ansatte med de midler til at hjælpe dig med at lykkes. Og det er vigtigt at overveje selv hvorfor du er bange for at gøre det. Hvis du ikke stoler på dine medarbejdere, kan det være på tide at genoverveje, hvem du ansætter.

Husk: Når du giver en visitkort, giver du dem et agentur. Dette vil ikke kun forbedre din virksomheds eksponering, men det vil skabe en positiv følelse mellem dig og dine medarbejdere.

Det vil sende en besked, der siger, jeg stoler på dig, jeg betragter dig som en værdifuld del af dette firma, jeg er tilfreds du vil repræsentere firmaet, og jeg tror på dig.

Kan du virkelig råd til ikke at bruge pengene?