Lev med planlægning, ikke kun planen

Jeg kan godt lide denne Plan B-ide. Overvej dette, fra Discover Your Plan B, en skriv op på Business Standard (fra Indien) om medforfatter John Mullins besøg i Indien:

Hvordan spurgte de investorer, hvordan tjente de penge, de vil fortælle dem, at de ikke lagde det på den oprindelige plan, men på den anden eller tredje gang, da de tilpassede den oprindelige plan og fandt en bedre plan. Sjældent foretager de oprindelige planer, som s begynder, som de er planlagt. Næsten altid er der vendinger og tænder vejen.

Dette handler om en ny bog, Introduktion til Plan B. Jeg har ikke læst denne bog, men jeg kan godt lide, hvad dens forfattere siger.

Udfordringen er ikke at lave en bedre Plan A, udfordringen er at erkende, at det er godt, at din Plan A er, men det er nok ikke meget præcis. Så din tankegang, som du går ind i en proces, bør være at udarbejde den bedste plan og samtidig at komme ud over den oprindelige plan. Få det til markedet og se om markedet kan fortælle, hvilke dele af planen der er korrekte, og som er ude af bunden, så du hurtigt kan tilpasse sig virkeligheden. Planen Som er for det meste delvist korrekt, men ikke helt korrekt.

Det lyder rigtigt for mig.

Amazon.com: Introduktion til Plan B ISBN : 1422126692 ISBN-13 : 9781422126691

Jeg må indrømme, at jeg kan lide, hvor meget det lyder som Plan-As-Go-Go forretningsplanen, min bog fra 2008. Alle forretningsplaner er forkerte, men vigtige. Det drejer sig om ændring, kurskorrigeringer og ledelse.