Liste over 4 lister |

Prøv denne vildledende, enkle liste som en del af din forretningsplanlægningsproces. Liste, hvad du ved, hvad du ikke ved, hvad du antager, og hvad du ikke ved du ikke ved.

Den fjerde er den største udfordring, ifølge venturekapitalist Stu Phillips i Soaring on Ridgelift, forfatteren.

"Det er en virtuel liste, fordi det øjeblik du identificerer noget, der skal gå på det, ved definition ved du nu, at du ikke ved, og det bliver tilføjet til den anden liste."

Det ser ud som om en fremragende måde at arbejde med hold på.

"Dette er en grund til, at et team af mennesker ofte er langt mere effektivt end nogen enkeltperson. Du kan udfylde denne virtuelle liste ved at gennemgå planen, som den udfolder sig med executive teamet, cofounders, investorer og rådgivere. "

De sidste to lister er de vigtigste.

" De fleste problemer i erhvervslivet stammer fra de sidste to lister - antagelser viser sig at være forkerte (eller bliver simpelthen ikke anerkendt, fordi det efterhånden er klart, at de havde det galt!) eller noget negler dig i ryggen af ​​hovedet, som kunne have været forventet, hvis du havde været åben til at tænke på fjerde liste. "

Læs det oprindelige indlæg. Det er det værd.

- Tim Berry