Hvordan skrive en bog er som at starte en virksomhed |

Fik en ide om, at du bare ikke kan ryste ? Denne idé kunne manifestere sig som en forretning eller en bog. Jeg har brugt meget tid på at tale om, hvordan man skal henvende sig til en ny virksomhed og har fundet ud af, at der er mange flere paralleller mellem at starte en virksomhed og lancere en ny bog, end du måske forestiller dig. Da jeg lancerede min første bog, The Equation, ironisk nok på at lancere virksomheder, tænkte jeg, at jeg ville dele et par indblik i ligheden mellem de to.

Hvad er dit formål?

At beslutte at starte en virksomhed er anderledes end at beslutte at Start en succesfuld virksomhed. Planerne om at åbne en butik vs. et mål om at skabe en massiv landsdækkende detailkæde varierer betydeligt. Det er svært at vide, hvilke skridt der skal tages, hvis du ikke kender dit mål.

Det samme gælder for din bog. Hvad er dit slutspil? Bruger du det som et telefonkort for at få flere kunder? Søger du en etiket af præstation (som "bedst sælger status") for dit brand? Har du håbet på at lave penge med penge, eller bruger du det til at sprede en besked (forresten, hvis dit mål er at tjene penge, vil du måske chatte med et par branchefolk først)? Disse mål vil have stor betydning for planlægningen og strategien for ikke kun dit manuskript, men lanceringen og markedsføringen af ​​din bog.

Og mens du er i det, kan du lige så godt angive det største mål, du kan. Intet sker, hvis du ikke opnår dit strækmål, men som Wayne Gretzky siger: "Du savner 100% af skud, du aldrig tager!"

Kend din kunde

Jeg præsenterer altid forretninger om, hvor vigtigt det er er at kende din kunde, men min første bog manuskript runde manglede noget i denne afdeling (som fik fast i anden runde takket være stor feedback fra industriens folk!).

For at lykkes i erhvervslivet, du er nødt til at vide, hvilken smerte du løser for din kunde og hvordan du leverer værdi. Plus, hvis "alle" er din kunde, har du svært ved at nå nogen overhovedet, så at have fokus er kritisk. Det samme gælder for din bog (især non-fiction bøger). Spørg dig selv hvilke konkrete fordele din læser vil tage væk fra at investere deres tid og penge i din besked. Hvem er din specifikke læser, og hvilke kvantitative og kvalitative fordele søger de? Dette vil forme ikke kun, hvordan du leverer din besked i bogen, men også hvordan du planlægger at markedsføre din bog.

Ideen er ikke værdifuld; Det er udførelsen

I en æra, hvor vi har adgang til stort set alt, hvad vi ønsker og har brug for, plus en hel masse crap, er vi ikke ligeglade med det, det er svært at få en virkelig ny ide (ordspil). At have ideen til en virksomhed er ikke værdifuldt; den udføres på forretningsplanen hver dag. Det samme gælder for en bog. Når du har ideen, skal du skrive manuskriptet og derefter markedsføre, markedsføre og markedsføre! De fleste udgivere plejer mindst lige så meget, om ikke mere, om din marketingplan end indholdet af bogen. Så selvom du har en god ide, hvis du ikke kan eller ikke ønsker at ponde fortovet for at opfylde dine mål, er der ikke meget værdi der.

Den dag du åbner for erhvervslivet " Er hvor det hårde arbejde starter.

At oprette en forretningsidé og skrive din plan er en cakewalk i forhold til, hvad du skal udholde dag og dag ud for at gøre din virksomhed vellykket. Det samme gælder for en bog. Den fælles misforståelse er, at du er færdig, når du er færdig med at skrive - ikke så! At skrive manuskriptet, så skræmmende som det kan synes, er let sammenlignet med alt, hvad der kommer næste gang. Forbered dig på at bruge en masse tid, indsats (og afhængigt af dine mål, penge også), efter at bogen er skrevet!

Takeaway: Sørg for at du vurderer og forbereder dig til at lancere en bog, ligesom du ville have forretninger, hvis du vil lykkes med det.

Og hvis du vil lære mere om ligningen og nogle af disse principper, den er tilgængelig på Amazon.com og overalt nu!