Florist Business Plan Eksempel - Executive Summary |

Sammendrag

" Hvis det til enhver tid kommer ind i mit hoved, Tilstedeværelsen skyldes fra mig til nogen, jeg er forbløffet over, hvad man skal give, indtil muligheden er væk. "Ralph Waldo Emerson" Gaver , "Essays, Second Series (1844). De 160 år siden Emerson gjorde denne erklæring, har visse ting ikke ændret sig: nogle af de mest succesrige forretningsmænd har stadig problemer med at købe gaver - især blomster - til deres koner, forlovede eller piger venner. Mens nogle ting ikke ændrer sig, heldigvis andre - som teknologi, der kan gøre gaveprocessen lettere - gør.

Red White & Bloom mener, at der er mulighed for at bruge teknologi til at gøre det nemt for mænds ledere nemt køb skræddersyede blomsterarrangementer, med levering på dage, de bestemmer på forhånd, for deres kære. Virksomheden planlægger at nærme sig sit målkortsigtige mål ved at målrette velhavende forretningsmænd i Midtown og Downtown Atlanta for et meget eksklusivt, hyppigt blomsterviseprogram og på lang sigt at debutere byens første blomsterarter i et kvarter, der bygger sit navn som det næste store kunstsamfund i Atlanta. Red White & Bloom vil afvige fra traditionelle blomsterhandlere ved at dyrke personlige relationer ved hjælp af teknologi og markedsføring, der tilbyder et gaveprogram, der gør det nemt at købe blomster (og glemme særlige datoer som fortid) og levere ekstraordinære kundeservice. Ideelt set planlægger virksomheden at åbne sit galleri i marts i Castleberry Hill, et af Atlantas historiske loftkvarterer, der ligger mindre end en kilometer fra Downtown Atlanta.

Virksomheden forventer beskedne første års samlede indtægter med mulighed for at øge år to omsætning dramatisk på grund af valentinsdagssalg (udelukket i år 1 på grund af åbning i marts). Yderligere omsætningsvækst skulle stamme fra modne Castleberry Hill-området som et destinationskvarter. På tidspunktet for åbningen vil Castleberry Hill-området have ca. 1.500 indbyggere. Undersøgelser tyder på, at en befolkning på 10.000 er nødvendig for at støtte en traditionel retail blomsterhandler; Derfor er det vigtigt at påpege, at Red White & Bloom ikke vil være en typisk retail blomsterhandler. I år et til tre af Red White & Blooms udvikling vil virksomheden ikke afhænge af detailtrafik, men vil i stedet bruge teknologi og kloge marketingprogrammer til at målrette ideelle, gentagere købere (enkeltpersoner og kommercielle konti) i de mere end 1.500 målrettede virksomheder i Midtown og Downtown Atlanta kontorer.

Med den forventede udvidelse af Castleberry Hill som et kunstdistrikt for førende Atlanta-gallerier sammen med fortsat projiceret kommerciel og boligvækst for downtownområdet ved Central Atlanta Progress, præsenterer Castleberry Hill-beliggenheden en stabil vækst muligheder for Red White & Bloom. Virksomheden prognoserer konservative, men dog sunde, indtægtsfremskrivninger for år to og tre. Hvis virksomheden forvalter denne plan, skal indtægterne konsekvent nå over $ 170.000 hvert ekstra år.

Red White & Bloom er en S-Corporation startet af Jamie Muir, som er majoritetsindehaveren.

Har du brug for faktiske diagrammer?

Vi anbefaler at bruge LivePlan som den nemmeste måde at oprette grafer på til din egen forretningsplan.

Opret din egen forretningsplan

1.1 Mission

Red White & Bloom bruger teknologi til at identificere og tjene en ideel målgruppe indenfor en fem-mile radius af Castleberry Hill. Virksomheden vil anvende sofistikerede marketing teknikker til at sikre en central kundekreds for ledende forretningsmænd og virksomhedsregnskaber og vil skelne fra andre traditionelle detailhandlere og online blomsterhandlere ved at tilbyde hyppige blomster gaveprogrammer med personlig service (fx kan kunderne vælge de specifikke leveringsdatoer) og brugerdefinerede blomsterdesign (fx kunder kan angive blomster, farver, dufte osv.).

Red White & Bloom er dedikeret til at arbejde med en konstant entusiasme for at lære, være åben for at implementere nye ideer og opretholde en vilje til at tilpasse sig udviklende markedsforhold.

1.2 Nøgler til succes

Brug af teknologi

• for at udvikle loyale, ofte købende mandlige klienter i stedet for traditionelle, walk-in-detailhandlere. Design
• og sælger innovative friske blomsterarrangementer af høj kvalitet, der bruger en række designstile, blomster og beholdere Oprettelse af
• en butikskonference, der ligner et kunstgalleri med friske, avantgarde blomsterarrangementer, der vises som kunst (og altid til salg). Tilbyder
• yderligere produkter, herunder gourmetchokolader og originale kunstværker fra lokale kunstnere. Kommunikation
• med potentielle kunder via direkte mail, printannoncering og et brugervenligt websted. Tilbyder
• gratis butikshændelser, såsom bogsigneringer, ostproeveringer, og kunstudstillinger, der falder sammen med andre kvarterer 1.3 Mål

Generer en sund totalomsætning på $ 79.600 i år 1.

• Vedligehold en gennemsnitlig direkte salgspris på 40% eller lavere og en høj bruttomargin.
• Byg prisfastsættelsesprogrammer baseret på antagelsen om 10% overskud.
• Forøg omsætningen ca. 72% i år to og 21% i år tre. *
• * Bemærk: Red White & Bloom åbnes efter Valentinsdag og påske / påske i år 1. Den store procentvise stigning i år to afspejler en hel 12 måneders omsætning (mod 10 måneder i år et), fordelene ved et års markedsføring og inddragelsen af ​​Valentinsdag og påske / påsken. Valentinsdag alene tegner sig for en tredjedel af en blomsterhandleres årlige omsætning.