5 Måder at øge din iværksætterånd

"Du har to minutter til at overbevise mig om, hvorfor jeg skulle investere i din virksomhed," sagde min professor.

Omkring syv år siden leverede jeg min første tonehøjde. Jeg var en sophomore på college igen da. Aldrig havde jeg nogensinde forestillet mig, at jeg ville tilbringe tre på hinanden følgende uger, der praktiserer for en to minutters præsentation. Jeg var bange for døden.

Min hjerne var så udelukkende fokuseret på denne præsentation, at jeg ikke engang bad eller tænkte hvorfor jeg oplevede så meget bekymring for en klasseopgave, der skulle simulere en Shark Tank-lignende tonehøjde. Jeg gjorde det godt, men vigtigst af alle mine forsknings- og mentormøder lærte jeg en meget vigtig lektion: Ingen er født sikker.

Selv de mest succesrige højttalere og ledere mangler tillid til bestemte tider, men alle er villig til at arbejde på det kan mestre det. I dag taler jeg om ial selvtillid; om hvad der kræves for at have tillid til dine egne beslutninger og handlinger til at gennemføre dine ideer. Disse strategier hjælper dig med at få dig der.

1. Embrace worst case scenarier

Hvor slemt kunne det være? Manglende tillid er ofte en frygt for fiasko. Overvinde det begynder med at finde ud af, hvad problemet er.

At identificere de mulige negative konsekvenser af vores beslutninger og ial-initiativer og derefter navngive deres potentielle løsninger reducerer usikkerheden og øger tilliden.

Da jeg var på college, vidste alle, familie, venner, professorer og akademiske rådgivere - bad mig om at vente, indtil jeg har fået en grad og fået erfaring, der arbejder for en etableret virksomhed, før jeg starter min egen.

Da jeg spurgte hvorfor, talte de om sikkerhed og afkast af investeringer fra min skole flere år. De talte om betydningen af ​​at have en plan B, og hvordan jeg stadig havde tid til at forfølge min passion i fremtiden.

De var bekymrede over, at jeg ville gå ud af college og fortryde min beslutning. At slippe ud var aldrig en mulighed for mig. Jeg har aldrig ønsket at afslutte skolen. Jeg havde lige større mål end bare at tjene en grad. I virkeligheden er jeg næsten færdig med mine doktorgrader.

Da jeg overvejede deres værst tænkelige scenarier, bemærkede jeg, at virksomhedernes miljø var meget konkurrencedygtigt, og den eneste måde at skille sig ud fra mængden var ved at gøre mere end bare at få gode karakterer og tjene en grad-ekstracurricular aktiviteter.

Som en, i stedet for at søge en praktik eller deltidsjob i skole, fandt jeg ud af at udnytte de tilgængelige kollegiale ressourcer som professorrådgivning, bibliotek, forbindelser, og ting lige så lidt som en printer til at forfølge et opstartsprojekt var en stor ekstraaktivitet.

Det hjalp mig ikke kun med at finde ud af, hvad det egentlig var meningen at bygge en forretning, men også at bygge et stærkere CV, hvis jeg besluttede at se til et arbejde i fremtiden. Selvom jeg aldrig søgte et job efter college, har det hjulpet mange af mine klassekammerater på den front at opbygge en virksomhed samtidig.

Hvad mine forældre syntes kunne føre til worst case-scenario: ikke tjene en grad, ikke at finde et job, tilbagevendende klasser, fortrydelse osv. viste sig at være en konkurrencemæssig fordel i forhold til andre studerende, der udelukkende fokuserede på studier.

Brug tid til at tænke på det værste, der kan ske. Det hjælper dig med at være mere rolig når du starter din ial-indsats, fordi du har tænkt dine beslutninger gennem helt.

2. Hold en kontant ko: Dit månedlige indtægtsmål

Vellykkede s opretholde flere indtastningsstrømme - noget lettere sagt end gjort. Angiv, hvor meget indtjening du skal generere fra din opstart, for at du kan slippe andre ansvarsområder (f.eks. En del eller fuldtidsjob) for at kunne fokusere helt på din nye virksomhed. Er det $ 2000, $ 3000, fem, seks eller syv kunder om måneden? Identificer det magiske nummer.

Indstilling af et benchmark hjælper dig med at kvantificere milepæle, så du ved, hvornår du kommer der, men vigtigst af alt vil det hjælpe dig med at fjerne al tvivl ved proaktivt at regne med alle dine økonomiske bekymringer ved overgangen til løb Din nye venture fuld tid.

Min kontantko var mit stipendium. Et beløb, der næppe er nok til at betale for mine leveomkostninger, men mere end nok for mig at ikke bekymre mig om at betale regningerne under driften. Heldigvis for mig, da jeg var færdig med skolen, havde jeg allerede opfyldt mit mål om månedsomsætning, som holdt mig fokuseret på at vokse mit venture i stedet for at søge arbejde.

Min erfaring lærte mig aldrig at glemme at fejre selv mindste milepæle. For eksempel har jeg aldrig værdsat det arbejde, jeg har lavet for at opbygge en destinationsside, ringe og interviewe et par personer, gøre det første salg eller endog designe et logo, indtil jeg lærte, hvad de små milepæle betydede for de større.

Tillid er opnået trinvist, og det er de små succeser, der tager os fra et trin til det næste. Så kvantificere fremskridt ved at fremhæve de små resultater på vej op til de større.

3. Hold mentorer i løkken.

Fra alle forretningsdimensioner har de bedste mentorer vist sig at have stor indflydelse på ial succes, enten ved at øge nye forretningsinitiativer, øge indtægter, finansiering, overtagelser, partnerskaber og meget mere. til MicroMentor, styrker mentoring idéudførelsen og overlevelsesraterne med henholdsvis 42 og 83 procent.

Find de rigtige mentorer var en udfordring for mig, da jeg boede i et område, hvor opstartskultur var og stadig lige er begyndt. Jeg blev overrasket over, hvor villige eksperter skulle svare på spørgsmål, da jeg nåede ud over LinkedIn eller email. Jeg lærte den store magt til simpelthen at spørge. Da Steve Jobs var 12 år, kaldte han medstifteren af ​​Hewlett Packard, Bill, for at bede om reservedele at bygge en frekvensdisk. Bill tilbød ham en praktikplads den sommer. Jobs siger, "De fleste mennesker samler aldrig telefonen og ringer, de fleste spørger aldrig. Og det er det der adskiller, nogle gange de mennesker, der gør ting fra de mennesker, der bare drømmer om dem. "

4. Start - vent ikke på perfektion

Groupon, det næst hurtigste selskab, der nogensinde har nået en milliard dollar i værdiansættelse, startede med en WordPress-blog. Under en designkonference havde Airbnb-grundlæggere et behov for logi, da alle hotellerne i byen var booket, så de nærmede sig deltagere til bed and breakfast.

Et produkt er aldrig perfekt, så vi kan lige så godt starte med ingenting. Begynd at sælge så snart du finder et behov, og tøv ikke med at blive betalt for en middelmådig eller endog et simuleret produkt (som Groupon) i starten. Begyndende med en MVP (mindst levedygtig produkt), der kun indeholder kerneversionen af ​​produktet, kan hjælpe dig med at gå hurtigere på markedet, prøve hurtigere og vurdere ideens potentiale uden at investere meget kapital.

Validering af en app ide starter før byggeri af produktet. Efter at have undladt at anmode om en forpligtelse fra dem, der udtrykte interesse for min første opstarts produkt, sørgede jeg for, at jeg ikke gjorde de samme fejl igen.

For eksempel, inden jeg lancerede mit seneste venture EntrePerks.com, hvor s, marketingfolk, designere og programmører kan få adgang til over $ 21.000 i gratis og diskonterede værktøjer og tjenester fra nogle af de bedste produkter på markedet. Jeg har allerede solgt adgang, der genererede et par hundrede dollars, men det bekræfter konceptet.

Validering af behovet for dit produkt så tidligt som muligt fjerner en masse guesswork og øger dermed din tillid til ideens potentiale.

5. Lær kontinuerligt

Mere specifikt, lær hvad der er relevant. Jeg vedder på, at halvdelen af ​​de ting du lærte i skolen er glemt. Dette skyldes for det meste, at uddannelse er baseret på en kollegial pensum, der for det meste ikke er relevant for et arbejdsprojekt eller et af stadierne i rejsen.

Start med at identificere de områder, du skal lære mere om og derefter fokusere på at læse eller se videoer fra to til tre af de øverste eksperter i din branche. Husk at de mest uddannede ikke nødvendigvis er de bedste folk at lære af. De, der fik deres hænder beskidte og levede op- og nedture i at køre, fejle, skalere og succesfuldt bygge en forretning kan tilbyde bedre råd.

Det er rigtigt, at de fleste forretningsbeslutninger ikke kan vente uger eller endda dage, men at investere så lidt som et par minutter til at læse et bogkapitel, artikler eller endda deltage i et online kursus eller foredrag, kan enormt forbedre beslutningstagningen, øge tilliden og de fleste vigtigere, giver mening om den erhvervede viden.

I sidste ende er ial selvtillid handler om at lave beregnede valg og være proaktive for at reducere risikoen. Husk at tage små skridt - finde en mentor, lancere en MVP eller læse en bog om innovation i din branche - kan have stor indflydelse over tid.