25 Tips til at sikre din opstart mislykkes ikke

Det kommer ikke som nogen overraskelse at høre, at de fleste startups fejler. Men takket være undersøgelser fra Shikhar Ghosh, en lektor på Harvard Business School, kan vi i det mindste sætte et tal til fejlfrekvensen-75 procent - og forhåbentlig undgå at blive en del af det. Med tre fjerdedele af venturefinansierede startups undlader at lykkes, hvordan kan du sikre dig, at din nye virksomhed ikke vil være en af ​​dem?

Hør hvorfor startups fejler med Peter, Jonathan og Caroline Cummings i den ottende episode af The Bcast, Bplan's officielle podcast (kl 9:31):

Klik her for at abonnere på The Bcast på iTunes "

Her er 25 tips til at hjælpe dig med at lande i den heldige 25 procent:

1. Kend dit formål

Hvad har du brug for din startadresse? Hvorfor vil folk pleje? Hvis du kan besvare disse to hovedspørgsmål, er du allerede godt på vej til succes.

2. Gør noget, du elsker

Hvis dit hjerte er ikke I det er fristelsen til at kausjonere under vanskelige tider høj. Hvis du er i stand til at gøre noget, du elsker, har du meget mere motivation til at holde udholdenhed. Startups kræver mere end en 40 timers arbejdsuge sikker på at dette er noget, du er villig til at gøre døgnet rundt!

Se også: Gør hvad du elsker, og pengene vil følge

3. Tro på dig selv

Selvdunk bt kan være lammet, så det er vigtigt at du tror på dig selv. Hvis du ved, at du bruger 100 procent til at gøre din virksomhed til en succes, vil du opleve, at selvtillid ofte følger.

Se også: Hvordan vælger du den rigtige forretning for dig

4. Omgiv dig med støttende mennesker

Mens du ikke ønsker at omringe dig selv med "ja" mænd, er det også vigtigt, at du ikke behøver konstant at kæmpe med folk, der sætter dig og din virksomhed ned. Spild ikke din tid eller energi på forsvaret.

Se også: 11 Tegn, det er på tide at slippe af med en nøglemedarbejder

5. Lær af kritik

Ubarmhjertig negativitet er ikke til nytte for dig, men tankevækkende kritik kan være meget værdifuld. Enhver mulighed for at forbedre et aspekt af din virksomhed bør hilses velkommen.

6. Udfordring konventionel visdom

Lær at se, når nyttige råd er blot et forslag til at overholde det populære paradigme af tiden.

7. Fortsæt med at lære

Tror du, at du ved det hele? Tænk igen. Der er altid mere at lære, så vær forsigtig med at blive for selvtilfreds. Alt du lærer er en mulighed for at forbedre din forretning. Det går også til fejl, alle startups vil lide af fejl, men de, der lærer af dem, vil sandsynligvis være i den succesrige 25 procent.

8. Vælg et godt navn

"God" kan være en subjektiv kvalifikation, så du bør prøve at træffe din beslutning ud fra, hvad din målgruppe vil nyde.

Se også: Hvad er der i et navn? 4 tips til at navngive din nye virksomhed

9. Server din kunde, ikke dig selv. Selvom du med rette bør føle ejerskabet til din opstart, husk at det i sidste ende er der for at betjene din kunde, og ikke i forfængelighedsprojekter vil ikke vare længe. Hold kunden opmærksom på hver beslutning du træffer, og du vil opbygge et produkt eller en tjeneste, som de kan blive begejstrede for.

10. Find ud af hvad dine kunder vil

Blindt, hvis du ved, hvad dine kunder ønsker, kan vise sig dyre. Heldigvis skal det først og fremmest undersøges, at du ikke kan være dyrt. Du kan søge fora, stille spørgsmål om sociale medier eller bruge penge på oversigtsudtalelser (og spar dig selv en kostbar fejl!)

Se også: Hvad ønsker kunderne ?

11. Hæv den rigtige mængde kapital

Mens du har brug for nok penge til at give din start hver chance for succes, skal du huske på at have for længe at gøre dig doven og alt for villig til at dele med dine penge. Selvfølgelig vil du måske have mulighed for at få adgang til nødfonde - du skal bare sørge for, at du kan holde dig til et stramt budget og definere, hvad der er en nødsituation.

Se også: Sådan måles mængden af ​​startkontanter du har brug for

12. Planlæg grundigt

En forretningsplan er meget mere end et nødvendigt onde for at hjælpe dig med at få finansiering. Det kan fungere som en vejledning og holde dig fokuseret på opgaven ved hånden. Det er nemt at blive fanget i minutdetaljerne og se bort fra det store billede.

Se også: Sådan skriver du en forretningsplan

13. Planlæg ikke for evigt

Får ikke fanget i fælden for at tro, at siden du planlægger, er du produktiv. Planlægning skal gøre plads til at gøre - helst hurtigere end senere, så brug din tid klogt.

14. Fortsæt planlægningen

Når du har gjort lidt, skal du gå videre og gå tilbage til planlægningen. Konstant at revurdere din virksomhed og den retning, den går ind, kan hjælpe dig med at finde muligheder for vækst.

Se også: Forretningsplanen "Plan-som-du-gå"

15. Forvente fremtiden

Ingen kan helt sikkert vide, hvad i morgen vil bringe, men hvis du holder dig informeret og lærer at se de kommende tendenser, er du meget mere tilbøjelig til at forudsige fremtiden.

16. Adapt

Ingen kan forudsige alt - du er jo kun menneske - så sørg for at du og din virksomhed er fleksible nok til hurtigt at reagere på overraskelser. Følg ikke i fodsporene i filmudlejningsfirmaet Blockbuster, hvor den seneste virksomhed har mislykket de seneste år på grund af deres manglende evne til at rulle med stansene.

17. Netværk online

Få strøm til sociale medier til at hjælpe dig med at forbinde potentielle medarbejdere, partnere, kunder, udbydere eller personer, der kan fremme dit produkt eller din tjeneste.

18. Men glem ikke offline muligheder

Gå væk fra computeren, tag din smartphone væk, og find folk i virkeligheden på konferencer og netværksbegivenheder. Forbindelsen du kan lave med en person ansigt til ansigt er naturligvis stærkere end en formidlet mellem skærme. Og selvfølgelig skal du ikke glemme et professionelt visitkort til at gøre dit møde til et forhold.

Se også: 5 Glemt markedsføringsstrategier for små virksomheder

19. Omslut dig med de rigtige mennesker.

Netværk er et middel til en ende. Du skal fastslå, hvem der er din tid værd, og hvem der ikke er. Undervurder ikke værdien af ​​nogen, der er brugbar, og undervurder ikke det destruktive potentiale hos nogen, der ikke er.

20. Vær dedikeret til at arbejde

At starte en opstart er ikke som at have en regelmæssig 9 til 5 job. Hvis du vil undgå fejl, skal du være parat til at passe dit liv omkring arbejde. Det kan virke som at arbejde for dig selv vil betyde bedre timer, men for at være vellykket, vil du højst sandsynligt gå langt over standard 40 timers arbejdsuge. På den lyse side er det uanset resultatet af dit hårde arbejde helt ens eget.

21. Men find tid til at slappe af

Mens nogen må forvente en øget arbejdsbyrde, skal du stadig finde tid til at slappe af. Uden at være i stand til lejlighedsvis at slappe af, vil du uundgåeligt lide udbrændthed og forårsage mere skade på din virksomhed.

22. Forhandle alt

Når en pris er citeret til dig, så husk at en sund andel af det er en fortjenstmargen. Kan du sænke denne margen til din fordel? Du kan muligvis ikke altid kunne koordinere en rabat, men det er værd at huske en af ​​livets vigtigste regler: Hvis du ikke spørger, får du ikke.

23. Udvikle en elevatorplads

Selvfølgelig, hvis du vil overbevise de vitale folk om, at du er værd deres tid, skal du indhente deres opmærksomhed inden for 30 sekunder. Hvis du kan udvikle en elevatorplads, der vil intrigere folk og vise din ide, har potentiale i den tid, får du uundgåeligt mere tid til at diskutere sager med dem senere.

Se også: Vores gratis e-bog, "Hvordan at pitch og få finansieret "

24. Start marketing

Hvis folk ikke ved, at du eksisterer, kan du ikke forvente positive resultater. Uanset dit budget er der ting, du kan gøre (som tip # 17) for at begynde at få ordet om din opstart, nu-tweet, kontakt blogs og fortælle alle villige til at lytte til dit nye venture.

25. Giv ikke op

I mange tilfælde mislykkes startups ikke - folkene bag dem giver op. Den mest effektive ting, du kan gøre for at gøre din opstart til en succes? Undlad at smide i håndklædet.