Marketingstrategi Forretningsplan Eksempel - Firmaoversigt |
Content Marketing Strategy 2019
Indholdsfortegnelse:
Virksomhedsoversigt
VIRKSOMHEDSBESKRIVELSE
Cambridge Strategy Group er et North Carolina-baseret konsulentfirma, der responderer på behovet for praktiske forretnings- og marketingtjenester til vende deres innovative ideer til vellykkede forretninger. Gennem samspil med en række aspirerende s opdagede grundlæggerne af Cambridge Strategy Group et klart marked for kunder, der var ivrige efter at udnytte grundlæggernes færdigheder, forståelse og indsigt i deres virksomheder. Cambridge Strategy Group er udelukkende fokuseret på små virksomheder. Vores mål er at eje ideen "small business" eller "small business consulting" i tankerne på vores målgruppe.
VIRKSOMHEDSANALYSE Cambridge Strategy Group har identificeret en reel forretningsmulighed, der er blevet overset af tidligere rådgivning virksomheder på grund af sin komplekse kundebase. Nedenfor har vi identificeret mulighederne og truslerne i miljøet, såvel som vores særlige styrker og svagheder, der gør os i stand til at lykkes:
MULIGHEDER OG TRIGGER
Cambridge Strategy Group har analyseret markedet og mener, at en reel mulighed for at yde tjenester til små virksomheder. De følgende afsnit beskriver det miljø, som virksomheden vil konkurrere i, og de vigtigste succesfaktorer, der er nødvendige for at fungere godt.
Muligheder - Antallet af nye virksomheder, der starter hvert år i USA og specifikt i Triangle Area of North Carolina skaber et stort marked. Mange af disse virksomheder er startet af en med en solid idé, men lidt erfaring med at skabe de formelle forretningsstrategier eller markedsføringsleverancer, der er nødvendige for at gøre deres idé til en succesfuld virksomhed. Med de seneste børsnoteringer, der giver meget tilbage af deres oprindelige værdiansættelser, bliver virksomhederne nu nødt til at vise rentable forretningsmodeller for at opretholde stærke værdiansættelser. Venturekapitalister skal fokusere på at gøre deres eksisterende virksomheder succesrige i stedet for blot at søge efter den næste store ide. For at opnå dette skal grundlæggerne effektivt definere og kommunikere deres værdiprojekter. Da dette ikke er en kernekompetence for mange s, er der en mulighed for at levere denne færdighed gennem outsourcing ordninger. Derudover har grundlæggere brug for erfaring inden for salg og markedsføring for at udnytte markedsmuligheder og skabe tidlige indtjeningsgevinster. Endelig eksisterer der i øjeblikket ingen virksomhed med dominerende mind-share som et "small business consulting" -firma.
Trusler - Virksomheder i de tidlige stadier af deres livscykluser, normalt gennem Angel-finansieringsfasen, har en tendens til at have ekstremt stramme budgetter. Når virksomheden når den venturefinansierede fase, har den ofte flere penge til at outsource ikke-kernekompetence. Indgangshindringer på dette marked er ekstremt lave. Succesfulde konsulenter bliver nødt til at arbejde for at tjene nogle klient succeser og derefter aggressivt opbygge et ry som "small business konsulenter." At opbygge et ry kræver finansiering. Højprofilerede konsulentfirmaer kunne hurtigt komme ind på dette marked. For at holde omkostningerne lave er det antaget, at de ville starte ud af et stort kontor, der forlader Triangle Area of North Carolina til rådighed. Imidlertid kan lave leveomkostninger i Triangleområdet muliggøre udvidelse. Etablering af kontaktpersoner vil være afgørende for at afdække nye virksomheder, der kommer ind i området.
2.1 Opstartssammendrag
Følgende skema og tabel viser opstartsudgifterne til Cambridge Strategy Group.
Har du brug for faktiske diagrammer?
Vi anbefaler, at du bruger LivePlan som den nemmeste måde at oprette grafer på til din egen forretningsplan.
Opret din egen forretningsplan
| Startfinansiering | |
| Startudgifter til finansiering | $ 4.650 |
| Start-upaktiver til fund | $ 110.850 |
| Samlet finansieringsbehov | $ 115.500 |
| Aktiver | |
| Ikke-kontante aktiver fra opstart | $ 3.000 |
| Kontantkrav fra opstart | $ 107.850 |
| Ekstra kontant hævet | $ 0 |
| Kontantbalance ved startdato | $ 107.850 |
| Samlede aktiver | $ 110.850 |
| Forpligtelser og kapital | |
| Forpligtelser | |
| Nuværende låntagning | $ 0 |
| Langfristede forpligtelser | $ 0 |
| Forpligtelser (udestående regninger) | $ 500 |
| Andre nuværende forpligtelser (rentefrie) | $ 0 |
| Samlede forpligtelser | $ 500 |
| Kapital | |
| Planlagte investeringer | |
| John Gordon | $ 40.000 |
| Todd Kuczaj | $ 40,000 |
| Ben Cordell | $ 35,000 |
| Yderligere Investeringskrav | $ 0 |
| Samlede planlagte investeringer | $ 115,000 |
| Tab ved opstart (opstartsudgifter) | ($ 4.650) |
| Samlet kapital | $ 110.350 |
| Samlet kapital og forpligtelser | $ 110.850 |
| Samlet finansiering | $ 115.500 |
Behov real financials?
Vi anbefaler, at du bruger LivePlan som den nemmeste måde at oprette automatiske financials for din egen virksomhed
Opret din egen forretningsplan
| Opstart | |
| Krav | |
| Startkoster | |
| Juridisk | $ 200 |
| Papirvarer mv. | $ 100 |
| Brochurer | $ 150 |
| Forsikring | $ 200 |
| Andet | $ 4.000 |
| I alt opstartsudgifter | $ 4.650 |
| Startaktiver | |
| Kontant påkrævet | $ 107.850 |
| Andre nuværende aktiver | $ 3.000 |
| Langfristede aktiver | $ 0 |
| Samlede aktiver | $ 110.850 |
| Samlede krav | $ 115.500 |
