• 2024-09-25

Idéer Gør eller bryde din virksomhed |

Bestilling af X-Carve 2019 og installationsvejledning

Bestilling af X-Carve 2019 og installationsvejledning
Anonim

Jeg ved ikke om dig, men jeg kommer op med en ny ide hver dag. Imidlertid er ideer uden henrettelse kun tanker i eget hoved. Skribenten Ralph Waldo Emerson sagde det bedst:

"Idéer skal arbejde gennem mænds hjerner og arme, eller de er ikke bedre end drømme."

Idéer er nøglen til at holde et firma innovativt og gå videre. Når alt kommer til alt, kan du ikke have noget godt uden at have haft en god ide som en forløber.

Som s og småfirmaer skal vi finde måder at fremme ideegenerering og deling af. Adam Bryants seneste bog,

Quick And Nimble, behandler dette ret poignantly. Adam interviewede adskillige administrerende direktører om idégenerering og hvorfor det er vigtigt at have en kultur med frie flydende ideer. Risikoen for ikke at indgyde en sådan kultur er, at det kan føre til, at virksomhederne bliver kyniske - hvilket siger Kathy Savitt, den tidligere administrerende direktør for e-handelswebstedet Lockerz, "kan så føre til politik, som kan skabe kræft, der kan vælte selv de største virksomheder. "

Oprettelse af en kultur, hvor der ikke findes titler omkring ideer.

Savitt forklarer, hvorfor det er farligt at have en kultur, hvor et teammedlem har en ide, men føler ikke, at de er i stand til at dele det åbent: "Ideen fester, problemer fortsætter med at montere, og ingen lytter," siger hun. Savitt talte om, hvordan denne dynamik er "en opskrift på kynisme."

Deling af ideer er ekstremt vigtigt for virksomhedens vækst. En god leder ved, at ideer kan komme fra hvor som helst, men hvis du ikke har en kultur, hvor alle ikke kun opfordres til at dele ideer, men også belønnes for deres ideer, kan du ende med at fremme en kynisk kultur med ulykkelige medarbejdere.

Forskere fra Florida State University undersøgte hvorfor folk forlod et firma og fandt ud af, at folk "ikke afslutter deres arbejde, de holder op med deres chefer." I denne undersøgelse rapporterede 31 procent af respondenterne, at deres vejleder gav dem " stille behandling "i det forløbne år. Dette er en sikker måde at miste kvalitets talent på i din organisation.

Steve Stoute, CEO og grundlægger af Oversættelse.

Billede via. Steve Stoute er administrerende direktør og grundlægger af brandudvikling og marketing firmaoversættelse, forfatteren af ​​bogen

The Tanning of America: Hvordan Hip Hop skabte en kultur, der revolutionerer reglerne for den nye økonomi og formand for Carol's Daughter, et skønhedsproduktsselskab. Adams bog Stoute fortæller om, hvordan "ideer kan komme fra hvor som helst", og hvordan på Carols Daughter "er der ingen titler omkring ideer." Stoute sagde også, at hvis du opretter en kultur, hvor du har bureaukrati omkring en ide vil føre til "organisationens død". Binde dine værdier til idedeling

Du kan ikke skabe en sund kultur lige fra at hænge virksomhedens værdier på en mur, men du kan og skal helt sikkert motivere og inspirere folk til at leve op til disse værdier og åbenlyst dele, hvordan de føler om dem.

Adam interviewede Lar s Björk, administrerende direktør for softwarefirmaet QlikTech, om, hvordan hans firma belønner folk, der bedst modellerer deres virksomheds fem kerneværdier:

Udfordring

: Udfordrer altid den konventionelle. Hvis du vil vinde, skal du finde din egen vej til toppen. Complacency fører til døden.

  1. Flyt hurtigt : Det er okay at lave fejl, bare ikke lave de samme fejl - lære af dem.
  2. Vær åben og ligefrem : Hør alle ud. Nogen kan have noget genialt at sige, og vær åben hvis du tror, ​​at noget er forkert.
  3. Samarbejde for resultater : Dette handler om holdets styrke. Nå ud og tale med alle i organisationen. Du ved aldrig, hvad du måske lærer.
  4. Tag ansvar : Giv autoriteten til at være en del af meget mere end holdmedlemmets stilling. Indsæt i virksomhedens DNA ideen om at være omkostningsbevidst og have god dømmekraft.
  5. I slutningen af ​​hvert år arrangerer QlikTech et firmas topmøde og giver belønninger for hver af disse fem kategorier. Medarbejdere udpeger deres jævnaldrende (en enkeltperson eller et hold kan nomineres) i hver kategori, og vinderne bliver "værdi ambassadører" for det følgende år. Flere gode kultur- og innovations tips

Så hvordan vil du oprette en kultur i din virksomhed, der giver mulighed for fritflydende ideer? Lad os vide, da vi altid søger måder at lære af andre og forbedre vores egen kultur.

Hvis du vil have yderligere inspiration om dette emne, skal du være med i den globale

Quick And Nimble

bogklub med bestsellerforfatter Adam Bryant. Læs videre og se vores webinar i april 2014 her. Ugens kulturtips fra Adam:

"Store ideer kan komme fra hvor som helst. Der er ingen titler omkring en ide. "- @SteveStoute #QuickAndNimble //bit.ly/AdamBryant

Klik på tweet denne