5 Professionelle fejl at undgå |

Wow. Det er skræmmende for mig. Der er nogle rigtig dårlige råd til rådighed på blogs. Jeg har lige set en om bootstrapping, der tyder på, at bootstrappere, der starter nye virksomheder, er bedre uden de erhvervsdrivende, hvilket betyder advokater, revisorer og konsulenter. Det er den slags rådgivning, som folk kaster rundt alt for let. Det kan være gyldigt for nogle meget små startups, og virkelig dum for andre, små eller ej. Meget afhænger af hvor mange mennesker der er involveret, hvor mange penge, og hvor meget arbejde. Desuden er timing med professionelle tjenester vigtig. Folk er meget mere tilbøjelige til at få advokater end regnskabsførere i begyndelsen, og meget mere tilbøjelige til at have brug for revisorer på skat tid, når de bevæger sig fremad. Konsulenter er særlige tilfælde, der skal bruges efter specifikke behov.

Desuden er det alle sammenklumpede sammen, som om alle disse fagfolk er de samme. Det er de ikke. Du har forskellige behov for forskellige virksomheder og på forskellige tidspunkter, men her er et simpelt sæt af fem fejl at undgå.

1. Undersøg ikke værdien af ​​juridisk rådgivning. Så snart du har to eller flere personer involveret i en opstart, at tale med en advokat er en god ide. Ejerskab er ikke trivielt. Du skal finde ud af, hvor mange aktier hver enkelt får, og hvorfor. Der er ingen regler om tæpper for, om du vil have et selskab eller LLC, og partnerskaber er egnede i nogle tilfælde, og simple fiktive firmanavne er nogle gange alt, hvad der er nødvendigt. Du skal tænke gennem skatteimplikationer, fremtidige vækstimplikationer, hvad sker der, hvis du bryder op, og du skal gøre det tidligt, før der er rigtige penge på spil. To eller tre timer med en advokats tid, især i den tidlige opstartsfase, kan spare dig for meget hovedpine senere. Jeg ved, at du kan få det gjort via softwarepakker og firmageneratorer, der koster meget mindre end en times advokat tid. Nogle af disse kan spare dig penge, hvis du selv gør noget af arbejdet, men vær klog, så få en advokat guide dig igennem det først. Ved, hvad afvigelserne er.
2. Ikke gør dine egne skatter. Du behøver ikke en CPA til at starte din virksomhed, men du behøver at holde meget gode registreringer af alle penge transaktioner (som jeg foreslog i mit indlæg om regnskabssoftware tidligere i ugen), og du skal få professionel skattehjælp på skatte tid. Skatter er komplicerede, og skattemæssige fejl er langt dyrere end skatterådgivning fra en god revisor. Arbejde med en CPA mindst en gang om året.
3. Giv ikke professionelle (advokater, revisorer, konsulenter) ejerskab i din virksomhed . Hvis du ikke kan betale for deres tjenester, skal du derefter revidere dine startkostnader, gennemse hvor du finansierer, hvor som helst, og find et budget til rådgivning eller uden at gøre.
4. Forveksl ikke konsulenter med busser. Gode trænere hjælper dig med at få det gjort, de deler råd og erfaring og knowhow, men de gør det ikke for dig. Konsulenter udfører arbejdet og leverer resultaterne. Få startups og endnu færre bootstrapped startups har råd til at bruge penge på konsulenter.
5. Aldrig ansætte en professionel uden først at tale med to eller tre af hans eller hendes nuværende eller tidligere kunder. Du skal have fagfolk, du kan stole på og arbejde med lejlighedsvis i lang tid. Kontroller helt sikkert referencer. Bare at være medlem af baren eller have CPA certificering betyder ikke, at det er de mennesker, du vil stole på med din virksomhed. Med konsulenter og trænere er det endnu vigtigere, fordi der ikke er en professionel certificering, du kan arbejde med.