3 Ting, jeg lærte af en Apple Executive |

Som elev og unge aspirant gør jeg en indsats for at lære så meget jeg kan om, hvordan man lykkes i erhvervslivet og ofte ser til Fremtrædende mennesker i erhvervslivet for deres råd om innovation og succes. Jeg deltog for nylig i en begivenhed, hvor Jim Bean, Vice President for Retail hos Apple, gav et indblik i en gruppe på omkring 30 studerende og medarbejdere fra Drexel University. Under sin tale diskuterede Jim sine erfaringer med succes og fiasko og gav indblik i, hvad han betragtede nødvendige lektioner for nye s. Jeg fandt talen meget værdifuld og ønskede at dele med nogle andre visdom, han gav.

Her er tre ting, jeg lærte at lytte til et af verdens mest succesfulde mennesker i dag:

1. Tag risici

"Tag initiativ. Svigte. Gør det igen. "I hans tale understregede Jim vigtigheden af ​​at tage risici og ikke frygte fiasko. For mange indikerer Jim succes i Silicon Valley, hvilket gør det svært at forestille sig, at han nogensinde har oplevet fiasko. For en ung elev, der endnu ikke rigtigt ved, hvordan det føles at tage store risici og acceptere den ledsagende mulighed for fiasko, var det faktum, at han var villig til at tage sig tid til at dele sine fejl med os, en stor indflydelse på mig.

Han relaterede flere tilfælde i sin karriere, hvor det tog mislykkede forsøg på at opnå noget væsentligt. Han understregede, at i modsætning til blot at være et tilbageslag, kan fiasko ofte give mulighed for at lære og vokse. Ideen om at afsætte år til at udvikle et firma og finde fiasko ved afslutningen af ​​vejen er yderst skræmmende, så det var hjerteligt at høre fra nogen, som virkelig kender tovene, at fiaskoen kan være en positiv og endog katalytisk oplevelse.

2. Build a Great Team

Jim understregede, hvor vigtigt et godt hold er, når man starter en start, og at et frygteligt hold med en god ide ikke kan betyde noget. En ide er vidunderlig, sagde han, men holdet er det der virkelig gør det ske. Han anbefalede også, at mangfoldighed er uhyre vigtigt, når man leder efter teammedlemmer, og at både kulturelle og færdighedsmæssige mangfoldigheder er afgørende for ideation og udførelse. Nye ideer kommer fra forskellige måder at tænke på, og disse ideer vil kræve omhyggelig gennemførelse, som igen vil kræve initiativ. Sammen vil kombinationen af ​​nye ideer, god gennemførelse og initiativ til at gøre det ske skabe noget godt, og nøglen er et samarbejde med en unik, kreativ og forskelligartet gruppe mennesker.

3. Opret noget nyt

Jim gjorde det punkt, at Apple ikke bare laver produkter - det skabte en livsstil. Apple-produkter skabte et nyt teknologisk og socialt økosystem, der introducerede ting på markedet, som folk ikke vidste, de ville ønske. At gøre eksisterende produkter bedre er innovativt, men der er så mange nye ting at skabe og introducere til markedet. Jim citerede Steve Jobs og sagde: "Det er ikke de fleste ting. Det er de bedste ting." Selvom skabelsen af ​​nye ideer indebærer den største risiko, har den også potentialet for stor belønning. Disse risici kan føre til fiasko, men hvis det er tilfældet, kan oplever dette svigt lære dig noget nyt. At lære af fejl og udholdenhed er, hvordan et værk vokser og i sidste ende bliver vellykket. Jims entusiasme og lektier om vigtigheden af ​​fiasko, teamwork og skabelse af noget nyt vil holde fast ved mig, mens jeg skaber mine egne fejl og succeser.