Sportsudstyr Retail Business Plan Eksempel - Sammendrag

Keiths sportsartikler (KSG) vil være i gang med at sælge atletisk udstyr til folk på alle fitnessniveauer, fra håbende atleter til weekend krigere. Med vores kyndige medarbejdere vil vi skabe et miljø, hvor alle føler sig trygge og kommer til at træne om rådgivning og diskutere udstyrsbehov.

KSG ønsker at være en anerkendt sportsforretning, der er baseret i Eugene. En nøjagtig placering er endnu ikke indstillet, men ejere søger ivrig efter en højfodtrafikplacering. Ideelt set ville placeringen være i det centrale Eugene, hvor alle kan rejse en kort afstand til vores butik.

Vi forventer fuldt ud at vokse. Mange virksomheder starter under den samme antagelse, men på grund af arbejdsetik, ønske, jobfornøjelse, forventer KSG at tjene til fortjeneste i de tidlige stadier af sit liv. Salget forventes at være konservativt i den første måned, men forventes at stige med 2% hver måned derefter, med et vækstår på første år på 12%. Denne antagelse synes at være korrekt, da den sportslige engrosindustri vokser med en årlig rente på 11,5%.

Keiths sportsartikler vil blive indleveret som et S-selskab, hvor ejerne vil blive beskyttet mod forskellige former for ansvar og skat. I de tidlige stadier af virksomheden vil vi primært blive finansieret af en lokal bank og Small Business Association (SBA). Vi har forudsagt behovet for 60% gæld, ejeren og operatøren vil investere resten.

Vi regner med at have butikken åben i januar næste år og at producere stærke overskud i slutningen af ​​det samme år.

Har du brug for faktiske diagrammer?

Vi anbefaler, at du bruger LivePlan som den nemmeste måde at oprette grafer på til din egen forretningsplan.

Opret din egen forretningsplan

1.1 Mål

De primære mål for Butikken er:

Brand anerkendelse. KSG vil være en anerkendt sportsartikler og fitnessbutik i Eugene.

1. At arbejde med overskud inden udgangen af ​​det første års forretning.
2. Opnå en vækst på 15% i salget fra årene 1 og 2, og derefter opretholde ikke mindre end en vækst på 11,5% derefter.
3. Vedligeholde en konstant bruttomargin på 40%. Hvis vi er i stand til at gøre dette og fastholde omkostningerne, kan salget vokse hurtigere end de samlede omkostninger.
4. 1.2 Mission

KSG stræber efter at opbygge langsigtede relationer med vores kunder og medarbejdere. At arbejde inden for samfundet, fremme af fællesskabstjeneste og opmuntre den videre uddannelse af vores medarbejdere vil konstant blive understreget af butiksledelsen. Vi mener, at det er yderst vigtigt at give tilbage til samfundet, der understøtter vores operationer, samtidig med at vi opretholder en atmosfære, hvor vores medarbejdere har mulighed for at forbedre sig som enkeltpersoner.